Zusammenfassung
Der vorliegende Beitrag setzt sich zum Ziel, die bisher unzureichende theoretische Fundierung der Ausführungen zum Dienstleistungsmanagement im Allgemeinen sowie den vorwiegend (komparativ) statischen Charakter der Analyse dienstleistungsbezogener Wertschöpfungsprozesse im Besonderen zu überwinden. Durch Anwendung einer weiterentwickelten ressourcen- und kompetenzorientierten Forschungskonzeption kann es gelingen, die Integrativitätsdiskussion – als einen der zentralen Ankerpunkte der konzeptionellen Durchdringung von Dienstleistungen – grundsätzlich theoretisch zu fundieren sowie in eine umfassende ökonomisch-evolutorischc Betrachtung unternehmerischen Handelns unter (radikaler) Unsicherheit sowie kontinuierlicher Veränderungs- und Transformationsprozesse auf Untemehmens-, Markt- und Branchenebene zu integrieren. Hierbei wird der Blick über bisher zumeist im Vordergrund stehende Möglichkeiten zur Überwindung relevanter Unsicherheiten auf die Entwicklung und Wahrung untemehmerischer Chancen durch proaktives Handeln erweitert.
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Freiling, J., Gersch, M. (2007). Kompetenztheoretische Fundierung dienstleistungsbezogener Wertschöpfungsprozesse. In: Bruhn, M., Stauss, B. (eds) Wertschöpfungsprozesse bei Dienstleistungen. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9285-7_4
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