Zusammenfassung
Während die wirtschaftliche Bedeutung reiner Sachleistungen aufgrund der geringer werdenden Differenzierungsmöglichkeiten tendenziell abnimmt, gewinnen hybride Produkte zunehmend an Bedeutung. Hybride Produkte sind Kombinationen aus Sach- und DienstIeistungen, die am Markt als integrierte Leistungsbündel angeboten werden. Ziel der Kombination von Produkten und Dienstleistungen ist es, kundenspezifische Problemlösungen anbieten zu können.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Backhaus, K./Kleikamp, C. (2001): Marketing von investiven Dienstleistungen, in: Bruhn, M./Meffert, H. (Hrsg.): Handbuch Dienstleistungsmanagement, 2. Aufl., Wiesbaden, S. 73–101.
Böhmann, T. (2004): Modularisierung von IT-Dienstleistungen: Eine Methode für das Service Engineering, Wiesbaden.
Böhmann, T./Krcmar, H. (2006): Komplexitätsmanagement als Herausforderung hybrider Wertschöpfung im Netzwerk, in: Wojda, F./Barth, A. (Hrsg.): Innovative Kooperationsnetzwerke, Wiesbaden, S. 81–105.
Brocke, J. von (2004): Hybride Systeme, Arbeitspapier Nr. 2, Münster: Kompetenzzentrum Internetökonomie und Hybridität.
Burr, W. (2002): Service Engineering bei technischen Dienstleistungen: eine ökonomische Analyse der Modularisierung, Leistungstiefengestaltung und Systembündelung, Wiesbaden.
Davies, A. (2005): Are Firms Moving „Downstrearn“ into High-Value Services?, in: Tidd, J. (Hrsg.): Service Innovation, London, S. 321–340.
Engelhardt, W.H./Kleinaltenkamp, M./Reckenfelderbäumer, M. (1993): Leistungsbündel als Absatzobjekte - Ein Ansatz zur Überwindung der Dichotomie von Sach- und Dienstleistungsobjekten, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 45. Jg., Nr. 5, S. 395–426.
Foote, N.W./Galbraith, J./Hope, Q./Miller, D. (2001): Making Solutions the Answer, in: McKinsey Quarterly, o. Jg., No. 3, S. 84–93.
Galbraith, J.R. (2002a): Designing Organizations, San Francisco.
Galbraith, J.R. (2002b): Organizing to Deliver Solutions, in: Organizational Dynamics, Vol. 31, No. 2, S. 194–207.
Hackmann, Joachim (2006), IT-Dienste aus der Fabrik, Computerwoche, 27.10.2006.
Jahner, S./Böhmann, T./Krcmar, H. (2006a): Anticipating and Considering Customers' Flexibility Demands in IS Outsourcing Relationships, Proceedings of the European Conference on Information Systems, Gothenburg.
Jahner, S./Böhmann, T./Krcmar, H. (2006b): Relationship Archetypes in Information Systems Outsourcing Arrangements: An Exploratory Analysis, Proceedings of the Americas Conference on Information Systems (AMCIS) Acapu1co, Mexico.
Johansson, J.E./Krishnamurthy, C./Schlissberg, H.E. (2003): Solving the Solutions Problem, in: McKinsey Quarterly, No. 3, S. 116–125.
Karmarkar, U. (2004): Will You Survive the Services Revolution?, in: Harvard Business Review, Vol. 82, No. 6, S. 100–107.
Kersten, W./Zink, T./Kern, E.-M. (2006): Wertschöpfungsnetzwerke zur Entwicklung und Produktion hybrider Produkte: Ansatzpunkte und Forschungsbedarf, in: Blecker, T./GemÜnden, H.-G. (Hrsg.): Wertschöpfungsnetzwerke-Festschrift für Bemd Kaluza, Berlin (im Erscheinen)
Krcmar, H./Böhmann, T. (2005): Service Data Management: Potenziale einer integrierten Informationslogistik für Entwicklung und Management industrialisierter IT-Dienstleistungen, in: IM - Information Management & Consulting, 20. Jg., Sonderausgabe, S. 13–20.
Lacity, M.C./Willcocks, L.P. (1998): An Empirical Investigation of Information Technology Sourcing Practices: Lessons from Experience, in: MIS Quarterly, Vol. 22, No. 3, S. 363–408.
Miller, D./Hope, Q./Eisenstat, R./Foote, N./Galbraith, J. (2002): The Problem of Solutions: Balancing Clients and Capabilities, in: Business Horizons, Vol. 45, No. 2, S. 3–12.
Picot, A./Reichwald, R./Wigand, R. (2003): Die grenzenlose Unternehmung, 5. Aufl., Wiesbaden.
Reichwald, R./Möslein, K. (1997): Innovationsstrategien und neue Geschäftsfelder von Dienstleistem - Den Wandel gestalten, in: Bullinger, H.-J. (Hrsg.): Dienstleistungen für das 21. Jahrhundert. Gestaltung des Wandels und Aufbruch in die Zukunft, Stuttgart, S. 75–105.
Reiss, M./Präuer, A. (2001): Solutions Providing: Was ist Vision - was Wirklichkeit?, in: Absatzwirtschaft, 44. Jg., Nr. 7, S. 48–53.
Robinson, M./Kalakota, R. (2004): Of fshore Outsourcing: Business Models, ROI and Best Practices, Alpharetta.
Sawhney, M. (2004): Going Beyond the Product: Defining, Designing and Delivering Customer Solutions, in: Lusch, R.F./Vargo, S.L. (Hrsg.): Toward a Service-Dominant Logic of Marketing: Dialog, Debate, and Directions, Armonk, S. 365–380.
Schuh, G./Speth, C. (2000): Industrielle Dienstleistungen: vom notwendigen Übel zum strategischen Erfolgsfaktor, in: Schweizer Maschinenmarkt, S. 12–15.
Spath, D./Demuß, L. (2003): Entwicklung hybrider Produkte - Gestaltung materieller und immaterieller Leistungsbündel, in: Bullinger, H.-J./Scheer, A.-W. (Hrsg.): Service Engineering: Entwicklung und Gestaltung innovativer Dienstleistungen, Berlin u.a., S. 467–506.
Ulrich, K. (1995): The Role of Product Architecture in the Manufacturing Firm, in: Research Policy, Vol. 24, No. 3, S. 419–441.
Wise, R./Baumgartner, P. (1999): Go Downstream: The New Profit Imperative in Manufacturing, in: Harvard Business Review, Vol. 77, No. 5, S. 133–141.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2007 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Böhmann, T., Krcmar, H. (2007). Hybride Produkte: Merkmale und Herausforderungen. In: Bruhn, M., Stauss, B. (eds) Wertschöpfungsprozesse bei Dienstleistungen. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9285-7_11
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9285-7_11
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8349-4413-9
Online ISBN: 978-3-8349-9285-7
eBook Packages: Business and Economics (German Language)