Arbeitszeit- und Vergütungskonzepte 2015

Zusammenfassung

Eine fundierte Prognose abzugeben über Arbeitszeit- und Vergütungskonzepte in der Zukunft, konkret: im Jahre 2015, gilt als äußerst schwierig, wenn nicht sogar als unmöglich, wenn man die gegenwärtige Finanz- und Wirtschaftskrise zum Ausgangspunkt der Betrachtung nimmt. Viele Unternehmen sehen sich nicht in der Lage, eine Jahresplanung oder gar eine Mehrjahresplanung zu veröffentlichen; angesichts vorher nie gekannter Umsatzeinbrüche in einer zunehmenden Zahl von Branchen, den sprunghaft zunehmenden Unternehmensinsolvenzen, dem erwarteten oder bereits eingetretenen Anstieg der Arbeitslosigkeit erscheint die Zukunft grau und in höchstem Maße unsicher. In derart turbulenten Zeiten ist jede Prognose ein Wagnis; dies gilt auch für Arbeitszeit- und Vergütungskonzepte. Grundsätzlich gibt es drei Möglichkeiten:

• 1. die Arbeitszeit- und Vergütungskonzepte in 2015 entsprechen im wesentlichen den heute bereits praktizierten;

• 2. die Arbeitszeit- und Vergütungskonzepte in 2015 unterscheiden sich grundlegend von den heute bereits praktizierten;

• 3. die Arbeitszeit- und Vergütungskonzepte in 2015 sind das Ergebnis von Trends, die sich bereits heute abzeichnen.