Produktkonzeption

Zusammenfassung

Die Produktkonzeption zählt in vielen Unternehmen zu einer der strategisch und operativ wichtigsten Phasen des Produktinnovationsprozesses, da die getroffenen Entscheidungen sowohl die Kosten und die Qualität von Neuprodukten als auch den Aufwand für Forschung und Entwicklung maßgeblich bestimmen. In der Literatur wird deshalb empfohlen, die Produktkonzeption als eigenen Prozessschritt zu führen und nicht mit dem eigentlichen Produktentwicklungsprozess zusammenzulegen. Durch die Trennung dieser beiden Schritte wird sichergestellt, dass die grundsätzliche Entscheidung für eine Produktentwicklung sorgfältig vorbereitet wird und spätere Kurskorrekturen oder der Abbruch von Entwicklungsprojekten aufgrund ungenügender Planung weitgehend verhindert werden (Schmelzer/Sesselmann 2002, S. 122). In der Realität lässt sich allerdings beobachten, dass in vielen Unternehmen die Produktkonzeptionsphase vernachlässigt wird und bereits auf Basis einer als erfolgversprechend eingestuften Produktidee konkrete Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten begonnen werden. Nicht selten jedoch ist die übereilte und ungenügend geplante Entwicklung eines Produkts der Grund für späteren Misserfolg (Cooper 2002, S. 215ff.).