Empfehlungen zur Gestaltung des Wissenstransfers im Auslandsentsendungsprozess

Zusammenfassung

Im vorliegenden Kapitel werden, aufbauend auf den Ergebnissen der quantitativen und qualitativen Analysen, Gestaltungsempfehlungen für die Praxis abgeleitet. Diese Gestaltungsempfehlungen werden zudem um Handlungsanweisungen aus der Literatur ergänzt. Diese Ausarbeitung erfolgt zunächst anhand der Betrachtung der in dieser Arbeit identifizierten Einflussfaktoren auf den Wissenstransfer. Daran schließt sich eine Erörterung der Gestaltungsmöglichkeiten des Personalmanagements an. Bei der Ableitung von Empfehlungen zur Gestaltung dieser Einflussfaktoren wird deutlich, dass sie sich häufig nicht einem einzigen Faktor zuweisen lassen, sondern durchaus auch mehrere Faktoren betreffen können. Grundsätzlich ist festzuhalten, dass die Gestaltungsempfehlungen – je nach Bedeutung und Ausprägung der Einflussfaktoren in der Unternehmung – auf die konkrete Wissenstransfersituation und auf die Wissenstransferrichtung abzustimmen sind. Die im Folgenden dargestellten Empfehlungen sind also entsprechend der Rahmenfaktoren je nach Unternehmen unterschiedlich zu gewichten. Deshalb wird in dieser Arbeit auf eine Gewichtung der Gestaltungsempfehlungen verzichtet.