Diagnose von Mitarbeiterpotenzial

Abstract

Die strategische Bedeutung einer systematischen Personalauswahl und die Entwicklung der Führungskräfte und damit die Bindung eben dieser an das Unternehmen ist in den letzten Jahren stark gestiegen. Vor diesem Hintergrund konzentriert sich der Beitrag auf die Diagnose von Mitarbeiterpotenzial als zentrales Element des Talent Managements und der Personalentwicklung. Dargstellt werden Zielsetzung und Methodik der hauptsächlichen Analyseinstrumente im Talent Management: das Assessment Center und das Management Audit. Darüber hinaus werden Anwendung und Akzeptanz des Management Audits betrachtet und ein Ausblick gegeben, wie sich dieses Instrument in der Zukunft weiterentwickeln wird.