Zusammenfassung
„Wir benötigen die abgestimmten Zahlen noch heute“ – Aufträge dieser oder ähnlicher Art kennen Mitarbeiter im Rechnungswesen nur zu gut. Die Umsetzung dieser Aufträge wird insbesondere angesichts einer zunehmenden Komplexität der Berichterstattung und kürzerer Berichtsintervalle nicht einfacher. Bei der Einführung einer zusätzlichen externen Rechnungslegung sind die Protagonisten im Rechnungswesen umso mehr gefordert, die weitere Zahlenwelt zu koordinieren und das Rechnungswesen insgesamt effizient zu gestalten.
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Literaturverzeichnis
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Kalkbrenner, S., Rink, T. (2009). Implementierung eines Konzernrechnungswesens im Rahmen einer IFRS-Umstellung am Beispiel der apoBank. In: Jelinek, B., Hannich, M. (eds) Wege zur effizienten Finanzfunktion in Kreditinstituten. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8201-8_28
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