Zusammenfassung
Um auch zukünftig die wachsenden Reporting-Anforderungen im Rahmen der Abschlusserstellung erfüllen zu können, analysieren Kreditinstitute aktuell, welche Maßnahmen zur nachhaltigen Effizienzsteigerung zeitnah umgesetzt werden können. Der Beitrag von Jelinek/ Straub beschreibt dazu Lösungsansätze, die die Finanzberichterstattung selbst optimieren (zum Beispiel durch fachliche Vorverlagerungen). Um weiteres Effizienzsteigerungspotenzial zu nutzen und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess sicherstellen zu können, ist jedoch neben der Prozessoptimierung und der Qualitätssteigerung der Reporting-Inhalte auch eine Optimierung des Abschlussmanagements erforderlich. Der vorliegende Beitrag zeigt auf, welche Kernelemente bei der Abschlusssteuerung zu beachten sind und wie durch eine sinnvolle Toolunterstützung der Ressourceneinsatz optimiert werden kann.
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Straub, G. (2009). Projektorientiertes Abschlussmanagement als Basis für ein zukunftsfähiges Ergebnisreporting. In: Jelinek, B., Hannich, M. (eds) Wege zur effizienten Finanzfunktion in Kreditinstituten. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8201-8_23
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