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Optimierung der internen Steuerung nach der IFRS-Umstellung

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Wege zur effizienten Finanzfunktion in Kreditinstituten
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Zusammenfassung

Seit Beginn der Neunzigerjahre greifen deutsche Kreditinstitute immer häufiger zum Zwecke der internen Steuerung auf Erfolgs- und Bestandsgrößen der externen Finanzberichterstattung zurück. Dieses Integrationsbestreben ist zum einen durch die zunehmende Kapitalmarktorientierung betriebswirtschaftlicher Steuerungskonzepte und zum anderen in der wachsenden Durchsetzung der International Financial Reporting Standards (IFRS) als Rechnungslegungsvorschriften für eine externe Kapitalmarktkommunikation begründet. Ziel eines IFRSAbschlusses ist die Darstellung entscheidungsnützlicher Informationen über die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens für die Abschlussadressaten (Fair Presentation), sodass diese Investitionsentscheidungen ableiten können.

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Bräsick, A., Hele, T., Kerner, H., Pfeiffer, KU. (2009). Optimierung der internen Steuerung nach der IFRS-Umstellung. In: Jelinek, B., Hannich, M. (eds) Wege zur effizienten Finanzfunktion in Kreditinstituten. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8201-8_13

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