Auszug
Im vorangehenden Kapitel ist das Performance Management eher unter dem Blick- winkel betriebswirtschaftlich motivierter Konzepte beschrieben worden. Etwa seit der Jahrtausendwende finden sich zusätzlich die Begriffe ‚Corporate Performance Management“ ((CPM) sowie alternativ ‚Business Performance Management“ (BPM) oder auch ‚Enterprise Performance Management“ ((EPM), die die betriebswirtschaftliche Sichtweise um die informationstechnologische Umsetzung ergänzen. Informationssysteme zum Corporate Performance Management bieten eine umfassende Unterstützung in Entscheidungsfragen zum Kostenmanagement und Performance Management an; im Folgenden werden die Entwicklung dieser Systeme und ihr Leistungsumfang dargestellt.
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(2008). Kosten- und Performance Management und Informationstechnologie. In: Kosten- und Performance Management. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8136-3_4
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