Business Process Reengineering von Zielvereinbarungen

Auszug

Die weltweite Vernetzung durch das Internet verändert zunehmend das Wesen der Personalarbeit. So hat in der Vergangenheit insbesondere für die Personalbeschaffung die Bedeutung des Internets stark zugenommen. Dadurch mussten die Unternehmen ihre Personalprozesse neu gestalten und diese mit Hilfe von Web-basierten Personalin-formationssystemen auf das Internet ausrichten. Allerdings bieten diese Systeme nicht nur die Möglichkeit, die Prozesse der Personalbeschaffung zu unterstützen, sondern auch die gesamten Personalmanagementprozesse mithilfe von Internet-Technologien computergestützt abzuwickeln. Insbesondere werden heute Talent Management Prozesse immer noch „stiefmütterlich“ behandelt und nicht durchgängig mit modernen Informationssystemen unterstützt. Das ist hauptsächlich darin begründet, dass die Unternehmen die Potenziale einer Prozessoptimierung nicht erkennen und sich davor scheuen, bestehende unternehmenskulturelle Hürden zu überwinden. Doch welche Potenziale haben die Unternehmen durch eine konsequente Ausrichtung ihrer Talent Management Prozesse von der Internet-Technologie zu erwarten?