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Moderne Personalentwicklung

Mitarbeiterpotenziale erkennen, entwickeln und fördern

  • Norbert Thom
  • Robert J. Zaugg

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-VIII
  2. Konzipieren

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Norbert Thom
      Pages 3-18
    3. Robert J. Zaugg
      Pages 19-39
    4. Manfred Becker
      Pages 41-62
  3. Beurteilen

    1. Front Matter
      Pages 63-63
    2. Adrian Blum, Robert J. Zaugg
      Pages 65-84
    3. Nicolas Gonin, Daniel Fahrni, Rahel Knecht
      Pages 85-101
    4. Urs Klingler
      Pages 103-120
    5. René A. Lichtsteiner
      Pages 121-132
  4. Fördern

    1. Front Matter
      Pages 133-133
    2. Jean-Paul Thommen
      Pages 135-158
    3. Hans Gurtner, Jürg Habermayr, Barbara Saskia Schmid
      Pages 159-174
    4. Bernadette Kadishi
      Pages 175-189
    5. Thomas Myrach, Corinne Montandon
      Pages 191-206
    6. Andrea Back
      Pages 207-228
  5. Entwickeln

    1. Front Matter
      Pages 229-229
    2. Gabrielle Schlittler, Andreas Erb
      Pages 231-246
    3. Vera Friedli
      Pages 247-263
    4. Philippe Hertig
      Pages 283-300
    5. Hans Hofmann
      Pages 301-315
    6. Norbert Thom, Vera Friedli
      Pages 329-341
  6. Personalentwicklung im öffentlichen Sektor

    1. Front Matter
      Pages 343-343
    2. Peter Hablützel
      Pages 345-354
    3. Adrian Ritz, Martin Weissleder
      Pages 371-394
  7. Thesen

    1. Front Matter
      Pages 395-395
    2. Norbert Thom, Robert J. Zaugg
      Pages 397-402
  8. Back Matter
    Pages 403-423

About this book

Introduction

„Insgesamt erhält der Leser einen umfassenden Einblick in das facettenreiche Tätigkeitsfeld der Personalentwicklung. Die Beiträge des Buches sind – wenngleich individuell verfasst – insgesamt sehr gut lesbar, illustriert und verständlich. Durch ein detailliertes Stichwortverzeichnis ist das Buch […] durchaus auch als Nachschlagewerk verwendbar. […] gelingt es den Autoren, mit diesem Buch
viele Themen und Aspekte der Personalentwicklung auf den Punkt zu bringen und in einen größeren Zusammenhang zu stellen. Das Buch lässt sich Personalverantwortlichen und Personalexperten
empfehlen, aber auch Dozenten und Trainern im Bereich der Personalentwicklung.“
Dr. Stephan Kaiser und Prof. Dr. Max Ringlstetter,
Lehrstuhl für Organisation und Personal, Katholische
Universität Eichstätt-Ingolstadt, Personalwirtschaft 02/2007

„Sie [Die Autoren] wagen einen Ausblick auf die kommenden (und notwendigen) Veränderungen in der Personalentwicklung. Entstanden ist ein durch anschauliche Abbildungen und ein umfangreiches
Stichwortverzeichnis ergänztes praxisnahes Fachbuch.“
Personal 06/2006

Für die 3. Auflage wurde das Buch aktualisiert.

Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Norbert Thom ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre, Gründer und Direktor des Instituts für Organisation und Personal der Universität Bern. Mit Personalentwicklung beschäftigt er sich seit drei Jahrzehnten. Weitere Schwerpunkte: Organisation und Public Management.

Prof. Dr. Robert J. Zaugg ist Dozent für Personalmanagement und Organisation an der Universität Freiburg (Schweiz) sowie Unternehmensberater. Forschungsschwerpunkte: Personal- und Organisationsmanagement, Leadership und Fallstudienmethodik.

Keywords

Betriebswirtschaft Führung Management Mitarbeiter Mitarbeiterführung Mitarbeiterpotenzial Personal Personalentwicklung Personalführung Personalmanagement

Editors and affiliations

  • Norbert Thom
    • 1
    • 2
  • Robert J. Zaugg
    • 3
  1. 1.BetriebswirtschaftslehreGründer
  2. 2.Instituts für Organisation und Personal der Universität BernDeutschland
  3. 3.Personalmanagement und Organisation an der Universität Freiburg (Schweiz) sowie UnternehmensberaterDeutschland

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods