Auszug
Die Fragenach dem Wesen von Spitzenleistung lenkt den Blick zunächst zwangsläufig auf die Vergleichsbasis, das heißt, um differenzieren zu können, worin sich Spitzenleister vom Durchschnitt abheben, müssen wir uns zunächst mit der Frage beschäftigen, wie die Leistungsanforderungen an erfolgreiche Sportler und Manager überhaupt definiert sind.
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Literatur
Der MBTI ist nur ein Verfahren von vielen. Eine Übersicht über diese und weitere Typologien findet sich in Sarges (2000b, 437 ff. und 533 ff.)
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(2009). Spitzenleistung: Was macht gute Sportler und Manager aus, worin unterscheiden sich die Besten von den Guten?. In: Die Leistungsformel. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8080-9_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8080-9_2
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-0669-4
Online ISBN: 978-3-8349-8080-9
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