Auszug
Wie lässt sich einer stetig zunehmenden Anzahl von Varianten in der Auftragsabwicklung begegnen? Welchen Beitrag können in diesem Zusammenhang betriebliche Planungssysteme leisten und wie sollten diese ausgestaltet werden? Wie lässt sich eine Koordination der Planungsfunktionen in der Auftragsabwicklung herbeiführen?
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Literatur
Ford (1988), S. 82
Sharma / Laplaca (2005); Ahlström/Westbrook (1999)
Andres (2006)
Eine umfassende Auflistung ist Beispielsweise in Piller (2003) gegeben. Weiter Quellen umfassen etwa Behrendt (1997) (Möbel) oder Kapuscinski et al. (2004) (Computer).
Wildemann (2000)
Stalk / Hout (1990)
Krog (2006)
Capgemini (2008)
Gunasekaran et al. (2004)
Vergleiche auch Gunasekaran et al. (2001) oder Towill (1997).
IBM (2004)
3DayCar Research Team (2003)
Lee et al. (1997); Holweg et al. (2005)
Bertrand / Fransoo (2002)
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(2009). Einleitung. In: Auftragsbezogene Planung bei variantenreicher Serienproduktion. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8071-7_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8071-7_1
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-1477-4
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