Dillinger Hütte — Ergebnisverbesserung und Mitarbeiterbeteiligung im Projekt DH-TOP 2007

Auszug

Um ihre gute Position im Grobblechmarkt zu festigen und auch in Zukunft nachhaltige Gewinne zu erzielen, fördert die Dillinger Hütte seit mehreren Jahren einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess. In diesem Zusammenhang wurde im Jahr 2004 unter dem Namen „DH-TOP 2007“ ein umfangreiches Ergebnisverbesserungsprojekt aufgelegt. Das vorrangige Ziel des Projektes war es, eine nachhaltige Ergebnisverbesserung von 80 Mio. Euro jährlich spätestens ab 2007 zu erreichen. Dafür wurden quantitative Einsparungsziele bei den Sach- und Personalkosten sowie qualitative Verbesserungen der Arbeitssicherheit und der Arbeitsqualität vorgegeben.

Für die Unterstützung bei der Erstellung des Textes danken wir ganz herzlich Dr. Peter Wilke sowie den Mitgliedern des Kernteams von DH-TOP 2007. Besonders danken möchten wir auch allen Interviewpartnern der Dillinger Hütte für ihre Zeit, die interessanten Gespräche und wichtige Kommentare. Dieser Beitrag ist eine überarbeitete und ergänzte Fassung unseres Arbeitspapiers: Otto, K.-P. & Stracke, S. (2007). Mitarbeiterbeteiligung im Projekt DH-TOP 2007 bei der AG der Dillinger Hüttenwerke. Arbeitspapier Nr. 10 aus dem Projekt TiM, Universität Rostock.