Zusammenfassung
Dieser Beitrag zeigt, wie zwei doch sehr unterschiedlich aufgestellte Zahlungsverkehrsmodelle unter Mengen- und Standardisierungsdruck mithilfe einer schrittweisen Vorgehensweise erfolgreich in die Zukunft geführt werden konnten. Ferner werden tiefe Einblicke in die Erfahrungen von unmittelbar Beteiligten und in die begleitenden Change-Maßnahmen gewährt. Als Resultat bieten wir unsere Topempfehlungen für ein erfolgreiches Change Management an.
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Müller, S., Bülskämper, C. (2012). Group Banking Operations – industrielle Produktion mit Best-Practice beim Re-Insourcing von „grünem“ Zahlungsverkehr. In: Peclum, KH.G., Krebber, M., Lips, R. (eds) Erfolgreiches Change Management in der Post Merger Integration. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-7190-6_25
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-7190-6_25
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-8349-3454-3
Online ISBN: 978-3-8349-7190-6
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