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  • © 2012

Erfolgreiches Change Management in der Post Merger Integration

Fallstudie Commerzbank AG

  • Ein Blick hinter die Kulissen des größten Banken-Mergers Deutschlands aus Sicht der Beteiligten
  • So wachsen verschiedene Unternehmenskulturen nach Mergern erfolgreich zusammen
  • Ein Leitfaden für den erfolgreichen Zusammenschluss von Unternehmen

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Table of contents (26 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-22
  2. Der Merger der Commerzbank AG

    1. Front Matter

      Pages 23-23
    2. Das strategische Rational des Zusammenschlusses

      • Frank Annuscheit, Ulrich Sieber
      Pages 25-32
    3. Professionelles Integrationsmanagement

      • Markus Krebber, Peter Leukert
      Pages 33-46
  3. Change Management als Erolgsfaktor in der Post Merger Integration

    1. Front Matter

      Pages 47-47
    2. Exkurs: ComWerte – die kulturelle Basis der Integration

      • Matthias Goldbeck, Melanie Loriz
      Pages 89-105
    3. Leading Change – Rolle und Aufgabe der Führungskräfte als Change Agents

      • Karl-Heinz Grosse Peclum, Juliane Siepmann
      Pages 107-123
    4. Den Wandel messen: Befragungen im Rahmen der Integration

      • Karin Brünnecke, Brigitte Schmitt, Horst Basse
      Pages 181-205

About this book

Am 27. Mai 2011, 1000 Tage nach Ankündigung der Übernahme der Dresdner Bank durch die Commerzbank, konnte „Zusammen Wachsen“, das bis dato größte Integrationsprojekt in der deutschen Bankengeschichte, erfolgreich abgeschlossen werden. In weniger als drei Jahren ist aus dem Zusammenschluss von Deutschlands ehemals zweit- und viertgrößter Bank eine führende Bank für Privatkunden und Firmenkunden in Deutschland mit einer internationalen Präsenz in über 50 Ländern und mit mehr als 50.000 Mitarbeitern entstanden. Das zentrale Change-Management-Programm hat wesentlich zur erfolgreichen Integration beigetragen. Dieses war elementarer Bestandteil der Integrationsumsetzung und wurde bankweit aus dem Integrationsmanagementteam heraus gesteuert. Einblicke in das erfolgreiche Change Management im Rahmen der Integration von Commerzbank und Dresdner Bank gibt das vorliegende Buch.

About the authors

Karl-Heinz Große Peclum ist Zentralbereichsleiter in Group HR der Commerzbank.
Dr. Markus Krebber ist Bereichsvorstand Group Finance der Commerzbank.
Richard Lips ist Bereichsvorstand Group Communications der Commerzbank.

Bibliographic Information

  • Book Title: Erfolgreiches Change Management in der Post Merger Integration

  • Book Subtitle: Fallstudie Commerzbank AG

  • Editors: Karl-Heinz Große Peclum, Markus Krebber, Richard Lips

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-7190-6

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2012

  • eBook ISBN: 978-3-8349-7190-6Published: 21 February 2012

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 546

  • Number of Illustrations: 95 illustrations in colour

  • Topics: Finance, general

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