Resümee und Ausblick

Zusammenfassuang

In diesem Beitrag wurden Ansätze zur Weiterentwicklung des Metacontrollings im partizipativen Entwicklungscontrolling konstruiert und vorgestellt. Dazu erfolgte zunächst in Kapitel 2 eine Charakterisierung dieses Controllingbereiches. Dabei wurde eingangs, ausgehend von der in dieser Arbeit zugrunde gelegten Controllingauffassung – als die auf der Koordination der Elemente des Führungssystems basierende und auf die Steuerung (i.w.S. ) von Unternehmensaufgaben ausgerichtete Führungsunterstützung – zunächst der Entwicklungscontrollingbegriff charakterisiert. Anknüpfend an das zugehörige Entwicklungscontrollingverständnis, das im Wesentlichen durch eine Anwendung des Controllings auf Unternehmensentwicklungsaufgaben oder entsprechende Entwicklungsprojekte geprägt ist, wurde der Begriff des partizipativen Entwicklungscontrollings (PEC) als ein verstärkt arbeitsteilig von mehreren Steuerungsinstitutionen ausgeübtes Entwicklungscontrolling gekennzeichnet.