Zusammenfassung
Der Unternehmenswettbewerb ist durch eine zunehmende Intensität marktdynamischer, (reaktions-)zeitlicher und meist auf Basis technologischer Veränderungen charakterisiert, die sich in verkürzten Innovations-, Entwicklungs- und Marktzyklen und einer verstärkten Konzentration auf Differenzierungsstrategien äußern. Wettbewerbsvorteile sind schwerer zu verteidigen weil kurzlebiger und Unterschiede zu den Mitbewerbern können nur mit hohem Aufwand aufrechterhalten werden. Wie bisher gezeigt wurde, bietet das strategische AFG-Management Chancen, durch sein neues Zielgruppenverständnis neue Wettbewerbsvorteile zu generieren und Anlässe für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle zu schaffen.
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Schertler, W. (2012). Grundlagen zu Geschäftsmodellen für Dienstleistungen. In: Strategisches Affinity-Group-Management. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6951-4_9
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