Zusammenfassung
In einem ersten Schritt zum Design einer agilen Personalorganisation werden einige Grundannahmen festgelegt, auf denen das gesamte weitere Design der Corporate Agility Organization basiert. Diese Annahmen werden aus den Ergebnissen der Analysen und Stakeholderinterviews (siehe Kapitel 2) extrahiert und vor dem Hintergrund unserer Empfehlungen in einem Workshop mit den Key-Stakeholdern diskutiert, angepasst und abgenommen. Mit der Klärung dieser Grundprinzipien der CAO-Organisation findet auch eine Präzisierung von Designoptionen statt, so dass die unternehmensspezifische Anpassung von Vision, Mission und Kernkompetenzen (Organization Blueprint) sowie von einer Skizze der zukünftigen Organisation im nächsten Schritt einfach möglich ist.
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Granados, A., Erhardt, G. (2012). Design der Corporate Agility Organization. In: Corporate Agility Organization – Personalarbeit der Zukunft. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6934-7_4
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Print ISBN: 978-3-8349-3079-8
Online ISBN: 978-3-8349-6934-7
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