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Praxisbeispiel Commerzbank: Cross-Company-Mentoring

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Chancengleichheit durch Personalpolitik

Zusammenfassung

Der Ursprung des Begriffes „Mentoring“ wird auf die griechische Mythologie zurückgeführt. Dort heißt es, dass Odysseus den Gelehrten Mentor gebeten hat, sich während seiner Abwesenheit um die Erziehung seines Sohnes Telemachos zu kümmern. Der Begriff Mentor wurde damit zum Synonym für einen allgemein geachteten und gebildeten Menschen, der für einen jüngeren und weniger erfahrenen Menschen als verantwortungsbewusster Ratgeber fungiert (vgl. Haasen 2002:103).

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Literatur

  • Deutsches Jugendinstitut e.V. München (1998): Mentoring für Frauen in Europa, 3. Aufl., München.

    Google Scholar 

  • Haasen, Nele (2002): Tandem für die Karriere, in: ManagerSeminare, o.Jg., Heft 52 (Januar): 100–106.

    Google Scholar 

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© 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Wolf, J. (2011). Praxisbeispiel Commerzbank: Cross-Company-Mentoring. In: Krell, G., Ortlieb, R., Sieben, B. (eds) Chancengleichheit durch Personalpolitik. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6838-8_28

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