Zusammenfassung
Internationalisierung ist „in“, auch bei Dienstleistungen. Eine in den neunziger Jahren häufig zu beobachtende Form der Internationalisierung war die Fusion- oder die Über- nahme. Letztere Form der Internationalisierung erfordert jedoch einen hohen Kapitaleinsatz. Nicht alle Unternehmen verfügen über eine Kapitaldecke, die eine Übernahme ermöglicht oder über eine Unternehmensstruktur, die eine Fusion attraktiv macht. Bei Dienstleistungen ist zudem häufig unklar, ob sich durch eine Übernahme das ursprüngliche Service-konzept in dem neu zu bearbeitenden Markt ohne weiteres durchsetzen lässt.
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Posselt, T., Maschke, N. (2011). Internationalisierung durch Masterfranchising am Beispiel des Unternehmens „Studienkreis“. In: Zentes, J., Swoboda, B., Morschett, D. (eds) Fallstudien zum Internationalen Management. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6793-0_22
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