Skip to main content

Markt und Moral

  • Chapter
Mensch und Markt
  • 4115 Accesses

Zusammenfassung

„Der Wirtschaftsethik kommt im Rahmen der vielfältig ausdifferenzierten Wirtschaftswissenschaften bestenfalls ein Mauerblümchen-Dasein zu.“ (Arnold 2009, 253) Dies schreibt Volker Arnold, der als ehemaliger Vorsitzender des Ausschusses „Wirtschaftswissenschaft und Ethik“ im Verein für Socialpolitik weiß, wovon er spricht. Der von Arnold beschriebene Sachverhalt ist nicht nur zutreffend, sondern bei genauerer Betrachtung gleichermaßen verständlich wie bedauerlich.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 99.00
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 119.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Arnold, V. (2009): Vom Sollen zum Wollen – über neuere Entwicklungen in der Wirtschaftsethik, in: Perspektiven der Wirtschaftspolitik 10, S. 253–265.

    Article  Google Scholar 

  • Banerjee, S. (2007): Corporate social responsibility: the good, the bad and the ugly, Cheltenham.

    Google Scholar 

  • Barnett, M. L. (2007): Stakeholder Influence Capacity and the Variability of Financial Returns to Corporate Social Responsibility. In: Academy of Management Review, 32(3), S. 794–816

    Google Scholar 

  • Basu K, G. Palazzo (2008) Corporate Social Responsibility: A Process Model of Sensemaking. In: Academy of Management Review, 3(1): 122–136

    Google Scholar 

  • Beckmann, M. (2010): Ordnungsverantwortung: Rational Choice als ordonomisches Forschungsprogramm, Berlin.

    Google Scholar 

  • Enste, D., D. Fetchenhauer, A. Haferkamp (2009): Unterschiede im Denken zwischen Ökonomen und Laien – Erklärungsansätze zur Verbesserung der wirtschaftspolitischen Beratung“ Perspektiven der Wirtschaftspolitik 10, S. 60–78

    Google Scholar 

  • Friedman M. (2002): Capitalism and Freedom, Chicago/London

    Google Scholar 

  • Friedman M. (1970): The Social Responsibility Of Business Is to Increase Its Profits. In: The New York Times Magazine, 13. September 1970, S. 32–33, 122–126.

    Google Scholar 

  • Hansen U., U. Schrader (2005): Corporate Social Responsibility als aktuelles Thema der Betriebswirtschaftslehre. In: Die Betriebswirtschaft, 65(4), S. 373–395

    Google Scholar 

  • Hayek, F. A. v. (1991): Die Verfassung der Freiheit, Tübingen.

    Google Scholar 

  • Hayek, F. A. v. (2003): Recht, Gesetzgebung und Freiheit, Tübingen.

    Google Scholar 

  • Hegel, G. F. W. (1993): Grundlinien der Philosophie des Rechts, Ges. Werke Bd. 7, Frankfurt am Main.

    Google Scholar 

  • Homann, K. (1990): Wettbewerb und Moral, in: Jahrbuch für Christliche Sozialwissenschaften 31, 34–56.

    Google Scholar 

  • Homann, K., A. Suchanek (2005): Ökonomik. Eine Einführung, 2. Aufl., Tübingen.

    Google Scholar 

  • Kotler P, N. Lee (2005): Corporate Social Responsibility: Doing the Most Good for Your Company and Your Cause, Hoboken.

    Google Scholar 

  • Lin-Hi (2009): Eine Theorie der Unternehmensverantwortung: Die Verknüpfung von Gewinnerzielung und gesellschaftlichen Interessen. Berlin

    Google Scholar 

  • Lin-Hi, N., A. Suchanek (2011): Corporate Social Responsibility als Integrationsherausforderung: Zum systematischen Umgang mit Konflikten zwischen Gewinn und Moral, erscheint in: zfb

    Google Scholar 

  • Matten D., J. Moon (2008): “Implicit” and “Explicit” CSR: A Conceptual Framework for a Comparative Understanding of Corporate Social Responsibility. In: Academy of Management Review, 33(2), S. 404–424.

    Google Scholar 

  • Muthuri J., D. Matten, J. Moon (2009): Employee Volunteering and Social Capital: Contributions to Corporate Social Responsibility. In: British Journal of Management, 20(1), S. 75–89.

    Article  Google Scholar 

  • Scherer A. G., G. Palazzo (2007): Toward a Political Conception of Corporate Responsibility: Business and Society Seen from a Habermasian Perspective. In: Academy of Management Review, 32(4), S. 1096–1120

    Google Scholar 

  • Smith, A. (2005): Untersuchung über Wesen und Ursachen des Reichtums der Völker, Tübingen.

    Google Scholar 

  • Suchanek A. (2004): Gewinnmaximierung als soziale Verantwortung von Unternehmen? Milton Friedman und die Unternehmensethik. In: Pies I., M. Leschke (Hrsg.): M. Friedmans ökonomischer Liberalismus, Tübingen

    Google Scholar 

  • Suchanek, A. (2007): Ökonomische Ethik, 2. Aufl., Tübingen.

    Google Scholar 

  • Suchanek, A., R. Waldkirch (1999): Das Konzept der offenen Verträge, Diskussionsbeiträge der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Kath. Universität Eichstätt, Nr. 128.

    Google Scholar 

  • Tirole, J. (1999): Incomplete Contracts: Where do we stand? in: Econometrica 67, S. 741–781.

    Article  Google Scholar 

  • Waldkirch R. (2002): Unternehmen und Gesellschaft. Zur Grundlegung einer Ökonomik von Organisationen, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Weber, M. (1988): Gesammelte Aufsätze zur Wissenschaftslehre, 7. Aufl., Tübingen.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Tristan Nguyen

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

About this chapter

Cite this chapter

Suchanek, A. (2011). Markt und Moral. In: Nguyen, T. (eds) Mensch und Markt. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6728-2_4

Download citation

Publish with us

Policies and ethics