Führungskräfte

Zusammenfassung

Wenn man das Erreichen von Zielen als das Schlüsselkriterium für Organisationserfolg akzeptiert, dann folgt daraus stringent, dass alle Aktivitäten von Führungskräften rund um die Zielvereinbarung die Schlüsselprozesse der Mitarbeiterführung darstellen. Ebenso stringent folgt daraus, dass in einer Organisation nur derjenige Führungskraft sein, werden oder bleiben kann, der fähig und willens (!) ist, diese Schlüsselprozesse mit hinreichender Qualität zu bewältigen. Und weiter folgt stringent daraus, dass alle personalwirtschaftlichen Systeme, die auf die Auswahl, Potenzialanalyse oder Qualifizierung von Führungskräften abzielen, die Analyse und Förderung dieser Schlüsselqualifikation an herausgehobener Stelle berücksichtigen müssen.