Skip to main content

Regionale Kernkompetenzen - Ein netzwerkbasierter Definitionsansatz

  • Chapter
Kooperative Kernkompetenzen

Zusammenfassung

Angesichts eines zunehmend intensiven Wettbewerbs um staatliche und private Investitionen besteht die Frage, auf welche Weise sich Regionen in Zukunft positionieren können. Ausgehend vom Resource-Based-View ergänzt dieser Beitrag bestehende konzeptionelle Überlegungen zur Begriffsbestimmung von regionalen Kernkompetenzen. Regionen werden als multiplexe Netzwerke definiert. Für die Regionsbildung werden das Handeln und die Wahrnehmung regionaler Akteure als ausschlaggebend betrachtet. Es zeigt sich, dass der Begriff der kooperativen Kernkompetenzen enger als in ökonomischen Netzwerken zu definieren ist. Im Wesentlichen konzentriert er sich auf in einer Region entstehende Kompetenzen, die in unterschiedlichen thematischen Kontexten genutzt werden können. Diese netzwerkgenerischen Kompetenzen lassen sich als Sozialkapitalstrukturen konkretisieren.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 64.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literaturverzeichnis

  • Adler, P. & Kwon, S.W. (2000): Social capital: The good, the bad and the ugly, in: Lesser, E. (Hg.): Knowledge and social capital: Foundations and applications, Boston, 89–118.

    Chapter  Google Scholar 

  • Adler, P.S. & Kwon, S.W. (2002): Social capital: Prospects for a new concept, in: Academy of Management Review, 27, 17–40.

    Google Scholar 

  • Adrian, L. (2003): Regionale Netzwerke als Handlungskonzept. Erfolg versprechender Weg einer innovationsorientierten Regionalentwicklung, Berlin

    Google Scholar 

  • Altemeyer-Bartscher, D. (2009): Region als Vision, in: Hey, M. & Engert, K. (Hg): Komplexe Regionen – Regionenkomplexe: Multiperspektivische Ansätze zur Beschreibung regionaler und urbaner Dynamiken, Wiesbaden, 27–52.

    Chapter  Google Scholar 

  • Armstrong, H & Taylor, J. (2000): Regional Economics and Policy, Oxford, 3. Auflage.

    Google Scholar 

  • Aydalot, P. (1989): Technological Trajectories and Regional Innovation in Europe, in: Aydalot, P & Keeble,D. (Hg.): High technology industry and innovative environments : the European experience, London, 22–47.

    Google Scholar 

  • Backhaus, N. & Müller, U. (2006): Regionalisierung: eine konstruktivistische Perspektive, in: Backhaus, N. & Müller-Böcker, U. (Hg.): Gesellschaft und Raum: Konzepte und Kategorien, Zürich, 13–30.

    Google Scholar 

  • Barney, J.B. (1991): Firm resources and sustained competitive advantage, in: Journal of Management, 17/1, 99–120.

    Article  Google Scholar 

  • Barney, J.B. (2002): Gaining and sustaining competitive advantage, New Jersey.

    Google Scholar 

  • Batey, P. & Friedrich, P. (2000): Aspects of Regional Competition, in: Beaty, P. & Friedrich, P. (Hg.): Regional Competition, Berlin, 3–33.

    Google Scholar 

  • Bathelt, H & Glückler, J. (2003): Wirtschaftsgeographie, Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Becattini, G. (1992): The marshallian district as a socioeconomic notion, in: Pyke, F., Becattini, G. & Sengenberger, W. (Hg.): Industrial districts and interfirm cooperation in Italy, Genf, 185–219.

    Google Scholar 

  • Bellmann, K. & Hippe, A. (1996): Kernthesen zur Konfiguration von Produktionsnetzwerken, in: Bellmann, K. & Hippe, A. (Hg.): Management von Unternehmensnetzwerken. Interorganisationale Konzepte und praktische Umsetzung, Wiesbaden, 55–86.

    Google Scholar 

  • Bieger, Th. & Scherer, R. (2003): Clustering und integratives Standortmanagement: Von einem theoretischen Konzept zu konkreten Handlungsstrategien, in: Scherer, R. & Bieger, Th. (Hg.): Clustering: Das Zauberwort der Wirtschaftsförderung, Bern, 9–26.

    Google Scholar 

  • Blotevogel, H. H. (1996): Auf dem Wege zu einer "Theorie der Regionalität": Die Region als Forschungsobjekt der Geographie, in: Brunn, G. (Hg.): Region und Regionsbildung in Europa. Konzeptionen der Forschung und empirische Befunde. Baden-Baden, 44–68.

    Google Scholar 

  • Boesch, M. (1988): Engagierte Geographie: zur Rekonstruktion der Raumwissenschaft als politik-orientierte Geographie, Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Boschma, R. (2005): Proximity and Innovation. A Critical Assessment, in: Regional Studies, 39/1, 61–74.

    Article  Google Scholar 

  • Bourdieu, P. (1985): The forms of capital, in: Richardson, J.G, (Hg.): Handbook of theory and research for the sociology of education, New York, 241–258.

    Google Scholar 

  • Bruch-Krumbein, W. & Hochmuth, E. (2000): Cluster und Clusterpolitik, Marburg.

    Google Scholar 

  • Burt, R. (2001): Structural holes versus network closure as social capital, in: Lin, N., Cook, K. & Burt, R. (Hg.): Social Capital: Theory and Research, New York, 31–56.

    Google Scholar 

  • Cabus, P. & Vanahverbeke, W. (2006): The territoriality of the network economy and urban networks: Evidence from flanders, in: Entrepreneurship & Regional Development, 18, January, 25–53.

    Article  Google Scholar 

  • Camagni, R. (1991): Local milieu, uncertainty and innovation networks: towards a dynamic theory of economic space, in: Camagni, R. (Hg.) Innovation Networks: Spatial Perspectives, London, 121–144.

    Google Scholar 

  • Camagni, R. (2009): Territorial capital and regional development, in: Capello, R. & Nijkamp, P. (Hg): Handbook of Regional Growth and Development Theories, Cheltenham, 188–132.

    Google Scholar 

  • Camprubí, R., Guia, J. & Comas, J. (2008): Destination networks and induced tourism image, in: Tourism Review, 63/2, 47–58.

    Article  Google Scholar 

  • Castells, M. (1997): The Power of Identity, The Information Age: Economy, Society and Culture, Cambridge.

    Google Scholar 

  • Cohen, S.S., Fields, G. (2000), Social Capital and Capital Gains in Silicon Valley, in Lesser, E. (Hg.), Knowledge and Social Capital: Foundations and Applications, Boston, 3–16.

    Google Scholar 

  • Cohen, W.M. & Levinthal, D.A. (1990): Absorptive Capacity: A new perspective on learning and innovation, in: Administrative Science Quarterly, 35, 128–152.

    Article  Google Scholar 

  • Coleman, J. (1988): Social capital in the creation of human capital, in: American Journal of Sociology, 94, 95–120.

    Article  Google Scholar 

  • Colletis, G. & Pecqueur, B. (1994): Die französische Diskussion über die Industriedistrikte – Über die Bildung von "Territorien" im Postfordismus. in: Krumbein, W. (Hg.): Ökonomische und politische Netzwerke in der Region. Münster/ Hamburg, 4–22.

    Google Scholar 

  • DeBondt, R.R.,(1997): Spillovers and innovative activities, in: International Journal of Industrial Organization, 15/1, 1–28.

    Article  Google Scholar 

  • Diekmann, A. (2007): Dimensionen des Sozialkapitals, in Franzen, A. & Freitag,M. (Hg.): Sozialkapital. Grundlagen und Anwendungen, Stuttgart, 47–65.

    Google Scholar 

  • Diericks, I & Cool, K. (1989): Asset stock accumulation and sustainability of competitive advantage, in: Management Science, 35, 1504–1510.

    Article  Google Scholar 

  • Diewald, M. & Lüdicke, J. (2007): Akzentuierung oder Kompensation? Zum Zusammenhang von Sozialkapital, sozialer Ungleichheit und subjektiver Lebensqualität, in: Lüdicke, J. & Diewald, M. (Hg.): Soziale Netzwerke und soziale Ungleichzeit: Zur Rolle von Sozialkapital in modernen Gesellschaften, Wiesbaden, 11–51.

    Chapter  Google Scholar 

  • Duschek, S. (2002): Innovation in Netzwerken: Renten, Relationen, Regeln, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Dyer, J & Singh H. (1989): The relationa view: Cooperative strategy and sources of inter-organizational competitive advantage, in: Academy of Management Review, 23, 660–679.

    Google Scholar 

  • Engert, K., Hey, M. & Altemeyer-Bartscher, D. (2009): Einleitung: Von Komplexität und Regionen, in: Hey, M. & Engert, K. (Hg): Komplexe Regionen – Regionenkomplexe: Multiperspektivische Ansätze zur Beschreibung regionaler und urbaner Dynamiken, Wiesbaden, 9–20.

    Chapter  Google Scholar 

  • Fischer, E. (2009): Das kompetenzorientierte Management der touristischen Destination. Identifikation und Entwicklung kooperativer Kernkompetenzen, Wiesbaden.

    Book  Google Scholar 

  • Fischer, M.M. (2006): Innovation, networks and knowledge spillovers. Selected essays, Berlin.

    Google Scholar 

  • Foss, N. (1996): Higher-order industrial capabilities and competitive advantage, in: Journal of Industry Studies, 3/1, 1–20.

    Article  Google Scholar 

  • Franzen, A. & Pointner, S. (2007): Sozialkapital: Konzeptualisierungen und Messungen, in: Franzen, A. & Freitag, M. (Hg.): Sozialkapital: Grundlagen und Anwendungen, Stuttgart, 66–90.

    Google Scholar 

  • Freiling, F., Gersch, M. & Goeke, Ch. (2008): On the path towards a competence-based theory of the firm, in: Organization Studies, 29/8&9, 1143–1164.

    Article  Google Scholar 

  • Freiling, J. (2005): Die Einordnung des Netzwerkgedankens in die Ressourcentheorie, in: Stahl, H. & v.d. Eichen, S. (Hrsg.): Vernetzte Unternehmen. Wirkungsvolles Agieren in Zeiten des Wandels, Berlin, 65–82.

    Google Scholar 

  • Fritz, M. (2009): Sozialkapital als weicher Standortfaktor: Das Potential dynamischer sozialer Netzwerke als Wettbewerbsfaktor für Regionen, in: Hey, M. & Engert, K. (Hg): Komplexe Regionen – Regionenkomplexe: Multiperspektivische Ansätze zur Beschreibung regionaler und urbaner Dynamiken, Wiesbaden, 189–205.

    Chapter  Google Scholar 

  • Genosko, J. (1999): Netzwerke in der Regionalpolitik, Marburg.

    Google Scholar 

  • Granovetter, M. (1973): The strength od weak ties, in: American Journal of Sociology, 78, 1360–1380.

    Article  Google Scholar 

  • Grant, R. (1991): The resource-based theory of competitive advantage: Implications for strategy formulation, in: California Management Review, Spring, 114–135.

    Google Scholar 

  • Hall, R. (1994): A framework for identifying the intangible sources of sustainable competitive advantage, in: Hamel, G. & Heene, A. (Hg.): Competence-based competition, Chichester, 149–169.

    Google Scholar 

  • Herrschel, T. (2009): Regionalisation, “virtual” spaces and “real” territories: A view from Europe and North America, in: International Journal of Public Sector Management, 22/3, 272–285.

    Article  Google Scholar 

  • Hinterhuber, H.& Stahl H. (1996): Unternehmensnetzwerke und Kernkompetenzen, in: Bellmann, K. & Hippe, A. (Hg.): Management von Unternehmensnetzwerken. Interorganisationale Konzepte und praktische Umsetzung, Wiesbaden, 87–120.

    Google Scholar 

  • Hippe, A. (1996): Betrachtungsebenen und Erkenntnisziele in strategischen Unternehmensnetzwerken, in: Bellmann, K. & Hippe, A. (Hg.): Management von Unternehmensnetzwerken. Interorganisationale Konzepte und praktische Umsetzung, Wiesbaden, 21–54.

    Google Scholar 

  • Ivanisin, M. (2004): Regionalentwicklung im Spannungsfeld von Nachhaltigkeit und Identität, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Jansen, D. (2006): Einführung in die Netzwerkanalyse: Grundlagen, Methoden, Forschungsbeispiele, Wiesbaden, 3. Auflage.

    Google Scholar 

  • Jarrat, D. (2004): Conceptualizing a relationship management capability, in: Marketing Theory, 4/4, 287–309.

    Article  Google Scholar 

  • Johannson, B. & Karlsson, C. (2009): Knowledge and regional development, in: Capello, R. & Nijkamp, P. (Hg): Handbook of Regional Growth and Development Theories, Cheltenham, 239–255.

    Google Scholar 

  • Kale, P., Singh, H. & Perlmutter, H. (2000): Learning and protection of proprietary assets in strategic alliances: Building relational capital, in: Strategic Management Journal, 21:3, 217–238.

    Article  Google Scholar 

  • Kohno, H., Nijkamp, P. & Poot, J. (2000): Globalization and spatial diversity: an overview, in: Kohno, H., Nijkamp, P. & Poot, J. (Hg.): Regional cohesion and competition in the age of globalization, Cheltenham, 3–25.

    Google Scholar 

  • Kriesi, H. (2007): Sozialkapital: Eine Einführung, in: Franzen, A. & Freitag, M. (Hg.): Sozialkapital: Grundlagen und Anwendungen, Stuttgart, 23–46.

    Google Scholar 

  • Lawson, C. & Lorenz, E. (1999): Collective Learning, Tacit Knowledge and Regional Innovative Capacity, in: Regional Studies, 33/4, 305–317.

    Article  Google Scholar 

  • Lawson, C. (1999): Towards a competence theory of the region, in: Cambridge Journal of Economics, 23, 151–166.

    Article  Google Scholar 

  • Lesser, E. (2000): Leveraging Social Capital in Organizations, in: Lesser, E. (Hg.): Knowledge and social capital: Foundations and applications, Boston, 3–16.

    Chapter  Google Scholar 

  • Lin, N. (2001a): Building a network theory of social capital, in: Lin, N., Cook, K. & Burt, R. (Hg.): Social Capital: Theory and Research, New York, 3–30.

    Google Scholar 

  • Lin, N. (2001b): Social capital: A theory of social structure and action, Cambridge

    Google Scholar 

  • Lin, N (1992): Social resources theory, in Encyclopedia of Sociology, 4, 1936–42.

    Google Scholar 

  • Lin, N. (2003): Social capital : a theory of social structure and action, Cambridge

    Google Scholar 

  • Lorenzen, M. (2001): Localized Learning and Policy: Academic Advice on Enhancing Regional Competitiveness through Learning, in: European Planning Studies, 9/2, 163–185.

    Google Scholar 

  • Lukesch, R. & Payer, H. (2005): Learning Regions, Evolving Governance, Learning Regions, Evolving Governance. Paper presented at International Workshop “Regional Governance for Sustainable Development”, Hagen, http://regionenaktiv.de/bilder/paper_lukesch_payer_hagen.pdf

  • Maier, G. & Tödtling, F. (1996): Regional- und Stadtökonomie. Band 2: Regionalentwicklung und Regionalpolitik, Wien.

    Google Scholar 

  • Maillat, D. (1995): Territorial dynamic, innovative milieus and regional policy, in: Entrepreneurship & Regional Development, 7, 157–165

    Article  Google Scholar 

  • Marx, G. A. (2002): Wertorientiertes Management einer Region, Köln.

    Google Scholar 

  • Maskell, P. & Malmberg, A. (1999): Localised learning and industrial competitiveness, in: Cambridge Journal of Economics, 23, 167–185.

    Article  Google Scholar 

  • Matthiesen, U. (2004): Wissensmilieus. Zur sozialen Konstruktion und analytischen Rekonstruktion eines neuen Sozialraum-Typus, in: Matthiesen, U. (Hg.): Stadregion und Wissen. Analysen und Plädoyers für eine wissensbasierte Stadtpolitik, Wiesbaden, 65–89.

    Google Scholar 

  • Mayntz, R. (1993): Policy-Netzwerke und die Logik von Verhandlungssystemen, in: Hèritier, A. (Hg.): Policy-Analyse. Kritik und Neuorientierung, Opladen, 39.56.

    Google Scholar 

  • Meyer, J.A. (1999): Regionalmarketing: Grundlagen, Konzepte, Anwendung, München.

    Google Scholar 

  • Nahapiet, J. & Ghoshal, S. (1998): Social capital, intellectual capital, and the organizational advantage, in: Academy of Management Review, 23/2, 242–266.

    Google Scholar 

  • Nelson, R.R. & Winter, S.G. (1982): An evolutionary theory of economic change, Cambridge.

    Google Scholar 

  • Nonaka, I. (1994): A Dynamic Theory of Organizational Knowledge Creation, in: Organization Science, 5/1, 14–37.

    Article  Google Scholar 

  • Peitsch, A.L. (2005): Strategisches Management in Regionen: Eine Analyse anhand des Stakeholder-Ansatzes, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Penrose, E. (1959): The theory of the growth of the firm, Oxford.

    Google Scholar 

  • Perraton, &. & Tarrant, I. (2007): What does tacit knowledge actually explain, in: Journal of Economic Methodology, 13/3, 353–370.

    Article  Google Scholar 

  • Pfeffer, J./Salancik, G.R. (1978): The external control of organizations. A resource dependence perspective, New York.

    Google Scholar 

  • Pike, A., Rodríguez-Pose, A. & Tomaney, J. (2006): Local and Regional Development, London.

    Google Scholar 

  • Piore, M.& Sabel, Ch. (1984): The second industrial divide, New York.

    Google Scholar 

  • Polanyi, M. (1958): Personal knowledge. Towards a post-critical philosophy, London.

    Google Scholar 

  • Poon, J. (2000): Regional cosmopolitanization and the rise of world trade regions, in: Kohno, H., Nijkamp, P. & Poot, J. (Hg.): Regional cohesion and competition in the age of globalization, Cheltenham, 147–166.

    Google Scholar 

  • Porter, M. E. (1990): The Competitive Advantage of Nations, New York.

    Google Scholar 

  • Portes, A. (1998): Social capital: its origins and applications in modern sociology, in: Annual Review of Sociology, 24, 1–24.

    Article  Google Scholar 

  • Prahalad, C.K & Hamel, G. (1990): The core competence of the corporation, in: Harvard Business Review, 68, May/June, 79–91.

    Google Scholar 

  • Pribilla, P. (2000): Führung in virtuellen Unternehmen, in: Albach, H., Specht, D. & Wildemann, H. (Hg.): Virtuelle Unternehmen, Wiesbaden, 1–13.

    Google Scholar 

  • Priddat, B (2006): Netzwerke, Cluster und Fusionen als drei Modelle von Regional Governance, in: Kleinfeld, R., Plamper, H. & Huber, A. (Hg.): Regional Governance. Band 2: Steuerung, Koordination und Kommunikation in regionalen Netzwerken als neue Formen des Regierens, Osnabrück, 249–260.

    Google Scholar 

  • Putnam, R. (2000): Bowling alone: The collapse and revival of american community, New York.

    Google Scholar 

  • Raich, F. (2006): Governance räumlicher Wettbewerbseinheiten: Ein Ansatz für die Tourismus-Destination, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Reichart, Th. (1999): Bausteine der Wirtschaftsgeographie: Eine Einführung, Bern.

    Google Scholar 

  • Renz, T. (1998): Management in internationalen Unternehmensnetzwerken, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Ring, P.S, & Van de Ven, A. (1994): Developmental processes of cooperative interorganizational relationships, in: Academy of Management Review, 19/1, 90.118.

    Google Scholar 

  • Rowley, T., Behrens, D. & Krackhardt, D. (2000): Redundant governance structures: An analysis of structural and relational embeddedness in the steel and semiconductor industries, in: Strategic Management Journal, 21:3, 369–386.

    Article  Google Scholar 

  • Sargl, M. (2003): Regionale Netzwerke bei der Filmproduktion in München, Berlin.

    Google Scholar 

  • Scherer, R. (2005): Lernende Regionen: Synergien zwischen Standortmarketing, Wirtschaftsförderung und Tourismusmarketing, in: Pechlaner, H., Bieger, Th. & Bausch, Th., (Hg.): Erfolgskonzepte im Tourismus III: Regionalmarketing, Großveranstaltungen, Marktforschung, Wien, 3–18.

    Google Scholar 

  • Storper, M. (1995): The resurgence of regional economics. Ten years later. The region as a nexus of untraded interdependencies, in: European Urban and Regional Studies, 2, 191–221.

    Article  Google Scholar 

  • Sydow, J. (2006): Management von Netzwerkorganisationen. Zum Stand der Forschung, in: Sydow, J. (Hrsg.): Management von Netzwerkorganisationen. Beiträge aus der Managementforschung, 4. Auflage, Wiesbaden, S.387–472.

    Chapter  Google Scholar 

  • Teece, D.J., Pisano, G. & Shuen A. (1997): Dynamic capabilities and strategic management, in: Strategic Management Journal, 18/7, 509–533.

    Article  Google Scholar 

  • Tura, T. & Harmaakorpi, V. (2005): Social Capital in Building Regional Innovative Capability, in: Regional Studies, 39/8, 1111–1125.

    Article  Google Scholar 

  • Vanhaverbeke, W. (2001): Realizing new regional core competencies. Establishing a customer-orientated SME network, in: Entrepreneurship & Regional Development, 13, 97–116.

    Article  Google Scholar 

  • Walker, G., Kogut, B. & Shan, W. (2000): Social capital, structural holes and the formation of an industry network, in: Lesser, E. (Hg.): Knowledge and social capital: Foundations and applications, Boston, 225–254.

    Chapter  Google Scholar 

  • Weichhart, P. (1990): Raumbezogene Identität: Bausteine zu einer Theorie räumlichsozialer Kognition und Identifikation, Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Weichhart, P. (1999): Die Räume zwischen den Welten und die Welt der Räume, in: Meusburger, P. (Hg.): Handlungsorientierte Sozialgeographie: Benno Werlens Entwurf in kritischer Diskussion, Stuttgart, 67–94.

    Google Scholar 

  • Weichhart, P. (2006): Raumbezogene Identität als Problemstellung der Regionalentwicklung, in: Beiträge zur theoretischen Grundlegung der Raumentwicklung, Hannover, 51–68.

    Google Scholar 

  • Weichhart, P. (2008): Entwicklungslinien der Sozialgeographie: Von Hans Bobek bis Benno Werlen, Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Werlen, B. (1999a): Handlungszentrierte Sozialgeographie. Replik auf die Kritiken, in: Meusburger, P. (Hg.): Handlungsorientierte Sozialgeographie: Benno Werlens Entwurf in kritischer Diskussion, Stuttgart, 247–268.

    Google Scholar 

  • Werlen, B. (1999b): Zur Ontologie von Gesellschaft und Raum, Stuttgart, 2. Auflage.

    Google Scholar 

  • Werlen, B. (2000): Sozialgeographie: Eine Einführung, Bern.

    Google Scholar 

  • Werlen, B. (2007): Globalisierung, Region und Regionalisierung. Sozialgeographie alltäglicher Regionalisierungen. Band 2, Stuttgart, 2. Auflage.

    Google Scholar 

  • Werlen, B. (2009): Zur Räumlichkeit des Gesellschaftlichen: Alltägliche Regionalisierungen, in: Hey, M. & Engert, K. (Hg): Komplexe Regionen – Regionenkomplexe: Multiperspektivische Ansätze zur Beschreibung regionaler und urbaner Dynamiken, Wiesbaden, 99–118.

    Chapter  Google Scholar 

  • Wernerfelt, B. (1984): A Resource-based View of the firm, in: Strategic Management Journal, 5, 171–180.

    Article  Google Scholar 

  • Wernerfelt, B. (1995): The resource-based view of the firm: Ten years after, in: Strategic Management Journal, 16, 171–174.

    Article  Google Scholar 

  • Wheeler, J. (1975): Regional Geography of the World, New York.

    Google Scholar 

  • Wirth, E. (1979): Theoretische Geographie: Grundzüge einer theoretischen Kulturgeographie, Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Wirtz, B. (2000): Wissensmanagement und kooperativer Transfer immetarieller Ressourcen in virtuellen Organisationsnetzwerken, in: Albach, H., Specht, D. & Wildemann, H. (Hg.): Virtuelle Unternehmen, Wiesbaden, 97–117.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

About this chapter

Cite this chapter

Bachinger, M., Pechlaner, H. (2011). Regionale Kernkompetenzen - Ein netzwerkbasierter Definitionsansatz. In: Pechlaner, H., Fischer, E., Bachinger, M. (eds) Kooperative Kernkompetenzen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6536-3_3

Download citation

Publish with us

Policies and ethics