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Zusammenfassung

Denken Sie bitte kurz an eine Angelegenheit, die ihr Leben maßgeblich – am besten im positiven Sinn – verändern kann und bei der Sie von anderen Menschen abhängig sind. Nun stellen Sie sich vor, dass Sie jetzt schon wissen, wie sich die jeweiligen Personen verhalten werden. Wäre es nicht interessant, sich darauf einstellen zu können? Oder wäre es nicht noch besser, ein paar Menschen zu identifizieren, die helfen könnten, damit das Ergebnis in der gewünschten Form ausfällt?

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© 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Grimm, R., Krainz, E. (2011). Einleitung. In: Teams sind berechenbar. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6469-4_1

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