Zusammenfassung
„Diesem Konzept liegt die Erkenntnis zugrunde, dass menschliches Handeln maßgeblich durch Ziele geleitet wird. Danach ist es v.a. das Verlangen nach Anerkennung individueller Unterschiede, nach Wachstum und Entwicklung des Könnens, Stolz auf eigene Leistung, Nutzung der persönlichen Fähigkeiten etc., das auf Personen antreibend wirkt. Basis dieser Konzeption ist ebenfalls die Tatsache, dass Mitarbeiter motivierter sind, wenn die zu erreichenden Ziele bekannt sind, dass Zwischenergebnisse über den Stand der Zielerreichung von großer Bedeutung sind und nur eine umfassende Beteiligung und Kenntnis der Mitarbeiter die Möglichkeit der Selbststeuerung und -kontrolle eröffnet.“
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Dahl, HG. (2010). Führen mit Zielen – Erfahrungen aus der Praxis. In: Schwaab, MO., Bergmann, G., Gairing, F., Kolb, M. (eds) Führen mit Zielen. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6311-6_17
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Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-0835-3
Online ISBN: 978-3-8349-6311-6
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