Zusammenfassung
Die wirtschaftliche Hauptaufgabe des betrieblichen Personalmanagements ist es, in Unternehmen die mengenmäßig günstige Zuführung und Erhaltung von adäquat leistungsfähigem und leistungsbereitem Personal zu gewährleisten. Wenn diese Aufgabe optimal erfüllt werden soll, ist das prinzipielle Verhältnis des Unternehmens zur Mitarbeiterführung von entscheidender Bedeutung, da so die Beziehung zwischen Organisation und Produktivkräften definiert wird. In diesem Zusammenhang setzt sich die Auffassung von Mitarbeiterführung als Auslöser positiver Beiträge zum Unternehmenserfolg zunehmend durch, so dass sich folgerichtig das Verständnis von Personalwirtschaft als wertschöpfungsorientiertes Management von Humanressourcen (Human Resource Management) immer stärker ausprägt. Das Streben nach einer dem Unternehmenserfolg verpflichteten Effektivität und Effizienz erfordert für das Personalmanagement eine Herangehensweise, die nicht nur den Unternehmensgegebenheiten Rechnung trägt, sondern insbesondere die Bedürfnisse einer zu gewinnenden und zu motivierenden Zielgruppe berücksichtigt. Die Marketingforschung stellt hinsichtlich eines solchen Austauschs knapper Ressourcen prinzipielle Einsichten und Methoden bereit. Für eine marktorientierte Konzeptualisierung des betrieblichen Personalmanagements kann das Marketingmanagement daher herangezogen werden, weil Konzepte und Instrumente des Marketing diejenigen Kernanliegen der Personalarbeit unterstützen, die sich auf Gewinnung, Erhalt und Einsatz von Ressourcen in einem engpassgeprägten Umfeld beziehen.
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Stritzke, C. (2010). Theoretische Grundlagen. In: Marktorientiertes Personalmanagement durch Employer Branding. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6040-5_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6040-5_2
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-1908-3
Online ISBN: 978-3-8349-6040-5
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