Zusammenfassung
Industriegütermärkte umfassen ein heterogenes Leistungsspektrum und damit äußerst unterschiedliche Arten von Transaktionsprozessen. Typologisierungsansätze streben daher die Bildung möglichst aussagekräftiger Kategorien von Vermarktungsprozessen und die Ableitung von Handlungsempfehlungen für die Praxis an. Der hier vorgestellte Geschäftstypenansatz—ein theoretisch-deduktiver, marktseitenintegrierender Ansatz, der Kaufprozessmerkmale aus Nachfragesicht mit einer expliziten Anbieterperspektive verbindet—differenziert unter Rückgriff auf die Transaktionskostentheorie zwischen Produkt-, Projekt- und Verbundgeschäft. Diese Geschäftstypen unterscheiden sich im Hinblick auf Art und Ausmaß vorhandener Unsicherheitsprobleme (Ex-ante- und Ex-post-Unsicherheit), die aus etwaigen spezifischen Investitionen im Rahmen der Transaktion resultieren. Auf Basis der drei Geschäftstypen werden konkrete Implikationen für das Marketing von Industriegütern abgeleitet. Zudem werden die strategische Erfordernis und Maßnahmen des dynamischen Geschäftstypenmanagements, d.h., des Wechsels zwischen Geschäftstypen, diskutiert (z.B. technologisch-funktionale und vertraglich basierte Maßnahmen sowie solche zur Veränderung der Investitionsspezifität und des Spezifitätshorizonts).
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
Akerlof, G.A. 1970. The market for “Lemons”: quality uncertainty and the market mechanism. Quarterly Journal of Economics 84(3): 488–500.
Arbeitskreis 1975. Einige Besonderheiten der Preisbildung im Seriengeschäft und Anlagengeschäft. Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung 30(1): 248.
Bacharach, S.B. 1989. Organization theories: some criteria for evaluation. Academy of Management Review 14(4): 496–515.
Backhaus, K. 1993. Geschäftstypenspezifisches Investitionsgütermarketing. In Strategien für Investitionsgütermärkte, Antworten auf neue Herausforderungen, Hrsg. W. Droege, K. Backhaus, R. Weiber, 100–109. Landsberg: verlag moderne industrie.
Backhaus, K. 2003. Industriegütermarketing, 7. Aufl. München: Vahlen.
Backhaus, K., und D. Aufderheide. 1995. Institutionenökonomische Fundierung des Marketing: Der Geschäftstypenansatz. In Kontrakte, Geschäftsbeziehungen, Netzwerke – Marketing und Neue Institutionenökonomik Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, Bd. 47, Hrsg. K.P. Kaas, 43–60.. Sonderheft Nr. 35
Backhaus, K., D. Aufderheide, und M. Späth. 1994. Marketing für Systemtechnologien: Entwicklung eines theoretisch begründeten Geschäftstypenansatzes. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Backhaus, K., C. Baumeister, und K. Mühlfeld. 2003. Kundenbindung im Industriegütermarketing. In Handbuch Kundenbindungsmanagement, 4. Aufl., Hrsg. M. Bruhn, Ch. Homburg, 193–222. Wiesbaden: Gabler.
Backhaus, K., und J. Büschken. 1999. The paradox of unsatisfying but stable relationships – A look at German car suppliers. Journal of Business Research 46(3): 245–257.
Backhaus, K., W. Plinke, und M. Rese. 2004. Marketing – An economic perspective. im Druck
Backhaus, K., und M. Voeth. 2014. Industriegütermarketing, 10. Aufl. München: Vahlen.
Baumgarth, C. 1998. Vertikale Marketingstrategien im Investitionsgüterbereich: dargestellt am Beispiel von Einsatzstoffen. Frankfurt a. M.: Peter Lang.
Baumgarth, C. 2008. Markenpolitik: Markenwirkungen – Markenführung – Markencontrolling, 3. Aufl. Wiesbaden: Gabler.
Bensaou, M. 1999. Portfolios of buyer-supplier relationships. Sloan Management Review 40(4): 35–44.
Bergmann, H. 1995. Kommunikationsstrategien im Systemgeschäft: Die Vermarktung von CIM-Systemen. Wiesbaden: Springer.
Büschken, J. 1997. Sequentielle nicht-lineare Tarife. Wiesbaden: Gabler.
Cannon, J.P., und W.D. Perreault. 1999. Buyer-seller relationships in business markets. Journal of Marketing Research 36(4): 439–460.
Caspar, M., A. Hecker, und T. Sabel. 2002. Markenrelevanz in der Unternehmensführung – Messung, Erklärung und empirische Befunde für B2B-Märkte, MCM/McKinsey-Reihe zur Markenpolitik Arbeitspapier, Bd. 4. Münster: MCM.
Coviello, N.E., R.J. Brodie, und H.J. Munro. 1997. Understanding contemporary marketing: development of a classification scheme. Journal of Marketing Management 13(6): 501–522.
Darby, M.R., und E. Karni. 1973. Free competition and the optimal amount of fraud. Journal of Law and Economics 16(1): 67–88.
Doty, D.H., und W.H. Glick. 1994. Typologies as a unique form of theory building: toward improved understanding and modeling. Academy of Management Review 19(2): 230–251.
Ellram, L.M. 2000. Total Cost of Ownership. In The Purchasing Handbook, Hrsg. J. Cavinato, R. Kauffman New York: Macgraw-Hill Professional.
Engelhardt, W.H., und B. Günter. 1981. Investitionsgütermarketing. Stuttgart: Kohlhammer.
Engelhardt, W.H., M. Kleinaltenkamp, und M. Reckenfelderbäumer. 1993. Leistungsbündel als Absatzobjekte: Ein Ansatz zur Überwindung der Dichotomie von Sach- und Dienstleistungen. Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung 45(5): 395–426.
Erichsson, S.K. 1994. User Groups im Systemgeschäft: Ansatzpunkte für das Systemmarketing. Wiesbaden: Springer.
Etzioni, A. 1975. A comparative analysis of complex organizations. New York: New York Free Press.
Farrell, J. 1995. Talk is cheap. American Economic Review 85(2): 186–190.
Freiling, J. 1995. Die Abhängigkeit der Zulieferer: Ein strategisches Problem. Wiesbaden: Deutscher Universitäts Verlag.
Hentschel, B. 1991. Beziehungsmarketing. Das Wirtschaftsstudium 20(1): 25–28.
Homburg, Ch. 1995. Single Sourcing, Double Sourcing, Multiple Sourcing. Zeitschrift für Betriebswirtschaft 65(8): 813–843.
Homburg, Ch., und B. Garbe. 1996. Industrielle Dienstleistungen – Bestandsaufnahme und Entwicklungsrichtungen. Zeitschrift für Betriebswirtschaft 66(3): 253–282.
Hutt, M.D., und T.W. Speh. 2013. Business Marketing Management B2B, 11. Aufl. Mason: South Western Educ Pub.
Jarrat, D., und R. Fayed. 2001. The impact of market and organizational challenges on marketing strategy decision-making: a qualitative investigation of the business-to-business sector. Journal of Business Research 51(1): 61–72.
Jopp, K. 1998. Das virtuelle Kraftwerk. VDI nachrichten 37: 25.
Kaas, K.-P. 1992. Marketing und Neue Institutionenlehre, Arbeitspapier Nr. 1, Lehrstuhls der Betriebswirtschaft, insb. Marketing der Johann Wolfgang Goethe-Universität. Frankfurt a. M.: Johann Wolfgang Goethe-Universität.
Kaas, K.-P. 1995. Marketing zwischen Markt und Hierarchie. In Kontrakte, Geschäftsbeziehungen, Netzwerke – Marketing und Neue Institutionenökonomik Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, Bd. 47, Hrsg. K.-P. Kaas, 19–42.. Sonderheft Nr. 35
Katz, M.L. 1989. Vertical contractual relations. In Handbook of Industrial Organization, Hrsg. R. Schmalensee, R. Willig, 655–721. Amsterdam: Elsevier Science & Technology.
Kemper, A.C. 2000. Strategische Markenpolitik im Investitionsgüterbereich. Köln: Josef Eul Verlag.
Kirsch, W., und M. Kutschker. 1978. Das Marketing von Investitionsgütern – Theoretische und empirische Perspektiven eines Interaktionsansatzes. Wiesbaden: Springer.
Kleinaltenkamp, M. 1994. Typologien von Business-to-Business-Transaktionen – Kritische Würdigung und Weiterentwicklung. Marketing – Zeitschrift für Forschung und Praxis 16(2): 77–88.
Kleinaltenkamp, M. 1997. Kundenintegration. Wirtschaftswissenschaftliches Studium 26(7): 350–354.
Lampach, E. 2007. Beschaffungsentscheidungen in Unternehmen: Eine informationsökonomische Analyse des Buying Centers. Saarbrücken: VDM Verlag Dr. Müller.
Lohtia, R., C.M. Brooks, und R.E. Krapfel. 1994. What constitutes a transaction-specific asset? An examination of the dimensions and types. Journal of Business Research 30(3): 261–270.
Marrian, J. 1968. Marketing characteristics of industrial goods and buyers. In The marketing of industrial goods, Hrsg. A. Wilson, 10–23. London: Hutchinson.
Mathur, S.S. 1984. Competitive industrial marketing strategies. Long Range Planning 17(4): 102–109.
Miles, R.E., und C.C. Snow. 1978. Organization strategy, structure, and process. New York.: Stanford University Press.
Miracle, G.E. 1965. Product characteristics and marketing strategy. Journal of Marketing 29(1): 18–24.
Mudambi, S. 2002. Branding importance in business-to-business markets: three buyer clusters. Industrial Marketing Management 31(6): 525–533.
Mühlfeld, K. 2004. Strategic shifts between business types – A transaction cost theory-based approach supported by dyad simulation. Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag.
Nalebuff, B.J., und A.M. Brandenburger. 1996. Co-opetition. London: Crown Business.
Nelson, P. 1970. Information and consumer behavior. Journal of Political Economy 78(2): 311–329.
von der Oelsnitz, D. 1995. Ingredient Branding. Wirtschaftswissenschaftliches Studium 24(10): 791.
Oster, S. 1999. Modern competitive analysis, 3. Aufl. Oxford: Ed..
o.V. (2002) Continental ändert Zulieferstrategie. Financial Times Deuschland, 15.04.2002.
Pfeiffer, W., und P. Bischof. 1974. Investitionsgüterabsatz. In Handwörterbuch der Absatzwirtschaft, Hrsg. B. Tietz, 918–938. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Plinke, W. 1991. Investitionsgütermarketing. Marketing – Zeitschrift für Forschung und Praxis 13(3): 172–177.
Plinke, W. 1992. Ausprägungen der Marktorientierung im Investitionsgütermarketing. Zeitschrift für Betriebswirtschaft 44(9): 830–846.
Plinke, W. 1997. Grundlagen des Geschäftsbeziehungsmanagements. In Geschäftsbeziehungsmanagement, Hrsg. W. Plinke, M. Kleinaltenkamp, 1–61. Berlin: Gabler.
Plinke, W. 2000. Grundlagen des Marktprozesses. In Technischer Vertrieb: Grundlagen des Business-to-Business Marketing, 2. Aufl., Hrsg. M. Kleinaltenkamp, W. Plinke, 3–100. Berlin: Springer.
Possmeier, F. 2000. Preispolitik bei hoher Fixkostenintensität. Lohmar: Josef Eul Verlag GmbH.
Reinkemeier, C. 1998. Systembindungseffekte bei der Beschaffung von Informations-technologien: Der Markt für PPS-Systeme. Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag.
Richter, H.P. 2001. Investitionsgütermarketing: Business-to-Business-Marketing von Industriegüterunternehmen. München: Carl Hanser Verlag.
Riebel, P. 1965. Typen der Markt- und Kundenproduktion in produktions- und absatzwirtschaftlicher Sicht. Zeitschrift für Betriebswirtschaftslehre 17: 663–685.
Robinson, P.J., C.W. Faris, und Y. Wind. 1967. Industrial buying and creative marketing. Boston: Allyn & Bac.
Rowe, D., und I. Alexander. 1968. Selling industrial products. London: Hutchinson.
Rubin, P.H. 1990. Managing business transactions: controlling the cost of coordinating, communicating, and decision-making. New York: New York Free Press.
Rudolph, M. 1989. Mehrstufiges Marketing für Einsatzstoffe: Anwendungsvoraussetzungen und Strategietypen. Frankfurt a. M.: Peter Lang.
Sheth, J.N., D.M. Gardner, und D.E. Garrett. 1988. Marketing Theory: Evolution and Evaluation. New York.: Wiley.
Simon, H. 1992. Preismanagement – Analyse, Strategie, Umsetzung, 2. Aufl. Wiesbaden: Gabler.
Tacke, G. 1989. Nicht-lineare Preisbildung: höhere Gewinne durch Differenzierung. Wiesbaden: Springer Gabler.
Wagner, G.R. 1978. Die zeitliche Disaggregation von Beschaffungsentscheidungsprozessen aus der Sicht des Investitionsgütermarketing. Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung 30: 266–289.
Weiber, R. 2007. Elemente einer allgemeinen informationsökonomisch fundierten Marketingtheorie. In Innovationen für das Industriegütermarketing, Hrsg. J. Büschken, M. Voeth, R. Weiber, 67–108. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Weiber, R., und J. Adler. 1995. Informationsökonomisch begründete Typologisierung von Kaufprozessen. Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung 47(1): 43–65.
Weiber, R., und G. Beinlich. 1994. Die Bedeutung der Geschäftsbeziehung im Systemgeschäft. Marktforschung&Management 38(3): 120–127.
Weiber, R., und M. Kleinaltenkamp. 2013. Business- und Dienstleistungsmarketing – Die Vermarktung integrativ erstellter Leistungsbündel. Stuttgart: Kohlhammer.
Willée, C. 1991. Bossard Zug: CAD-fähige Kataloginformation (Fastothek). In Erfolgreiche Leistungssysteme: Anleitungen und Beispiele, Hrsg. C. Belz, M. Büsser, B. Bircher, 128–134. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Williamson, O.E. 1985. The economic institutions of capitalism: firms, markets, relational contracting. New York: New York Free Press.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2015 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Backhaus, K., Muehlfeld, K. (2015). Geschäftstypen im Industriegütermarketing. In: Backhaus, K., Voeth, M. (eds) Handbuch Business-to-Business-Marketing. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4681-2_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4681-2_6
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8349-4680-5
Online ISBN: 978-3-8349-4681-2
eBook Packages: Business and Economics (German Language)