Problemstellung

Zusammenfassung

Die Arbeit untersucht die Unterschiede von Kognitionsstrukturen von Managern, die entweder in Personalunion die Position des Board-Vorsitzenden (Chairman of the Board) und den Vorsitz in der Geschäftsführung (Chief Executive Officer, CEO) innehaben oder von Managern, die nur den Vorsitz in der Geschäftsführung bekleiden. Die Arbeit knüpft damit aus kognitionstheoretischer Sicht an Corporate Governance-Überlegungen im angloamerikanischen Rechtsraum an, in deren Zentrum die Idee steht, künftig im Zuge einer Stärkung der Unabhängigkeit des Boards beide Positionen zu trennen.¹ Die Bezugnahme auf die Board- Verfassung wird gewählt, da sie weltweit die dominante Unternehmensverfassung darstellt und mittels einer breiten Datenbasis im Hinblick auf kognitive Unterschiede untersucht werden kann.