Zusammenfassung
Nach der Einordnung und Charakterisierung der Unterfunktionen der Realisierung erfolgt nun, wie schon bei den anderen Teilfunktionen, eine Umsetzung anhand der bekannten Managementfunktionen Konzeption, Planung, Ausführung und Kontrolle. Wie bei der Differenzierung der Unterfunktionen bereits deutlich wurde, können in der Realisierungsphase unter zeitlichem Aspekt zwei Dimensionen (Zeitpunkt versus Zeitraum) unterschieden werden. Die inhaltliche Ausgestaltung der Managementfunktionen orientiert sich daher im Folgenden an dieser Zweiteilung.
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Mattmüller, R. (2012). Teil B: Management der Realisierung. In: Integrativ-Prozessuales Marketing. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4470-2_17
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4470-2_17
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-8349-4470-2
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