Zusammenfassung
Um die einzelnen Konzepte voneinander abgrenzen zu können – und damit eine vernünftige Entscheidungsgrundlage für den geeigneten Einsatz eines Coachingkonzeptes zu haben –, ist deshalb eine differenzierte Betrachtung der verschiedenen Ansätze notwendig. Eine solche kann mit Hilfe von sechs zentralen W-Fragen des Coachings vorgenommen werden.
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Notes
- 1.
Allerdings lassen sich Ziele und Anlässe für ein Coaching nicht immer klar (vgl. Abschn. 8.7 „Welches sind die Anlässe für ein Coaching?“).
- 2.
Zum Mentoring vgl. Teil I, Abschn. 4.3 „Der Kontext: Organisation als Markt“.
- 3.
Nicht ganz eindeutig ist allerdings in Abb. 8.8, was die Autoren unter systemischer Therapie verstehen. Im Text sprechen sie wiederum von systemischer Beratung und nennen in diesem Zusammenhang auch einige typische Instrumente dieses Ansatzes (z. B. Refraiming). Daraus kann geschlossen werden, dass sie wahrscheinlich darunter – zumindest auch – die systemische Beratung verstehen, um so mehr, als diese nicht explizit in Abb. 8.8 aufgeführt wird (vgl. Stahl und Marlinghaus 2000, S. 203 f.).
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Backhausen, W., Thommen, JP. (2017). Der Coaching-Dschungel. In: Coaching. uniscope. Publikationen der SGO Stiftung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3843-5_8
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