Zusammenfassung
Das Anliegen, die strategische und operative Führung eines so großen und vielseitigen Konzerns wie Daimler-Benz einer interessierten Öffentlichkeit näherbringen zu können, ist eine ebenso reizvolle wie schwierige Aufgabe. Den Autoren war bewußt, daß aufgrund der breit gefächerten Aktivitäten im Daimler-Benz-Konzern und der daraus resultierenden Fülle an Themenstellungen eine Schwerpunktsetzung unvermeidbar sein wird. Hinzu kommt die Dynamik der Märkte, die naturgemäß Implikationen auf die Führungsphilosophie eines Unternehmens hat. Im Hinblick darauf wird unmittelbar einsichtig, daß im folgenden die Grundprinzipien der Führung und die darauf aufbauenden Instrumentarien sowie spezifischen Abläufe Gegenstand der Betrachtung sein müssen.
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Hahn, D. (1996). Einführung. In: PuK — Controllingkonzepte. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-12334-7_24
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