Zusammenfassung
Das Ziel jeder Planung ist die langfristige Sicherung des Unternehmens. Die Strategische Personalplanung ist ein Instrument von vielen im Unternehmen, das dazu verantwortlich beitragen soll. Es ist in erster Linie ein Instrument der Entscheidungsvorbereitung und der Herstellung von Transparenz. Der langfristigen Sicherung und der Herstellung von Transparenz ist auch das vorliegende Konzept „Strategische Personalplanung“ in höchstem Maße verpflichtet. Um dies zu erreichen, wurde ein neuer Weg gegenüber den herkömmlichen Verfahren beschritten. Dieser neue Weg ist gekennzeichnet durch die Konzentration auf die Ermittlung und Definition von Aktionsfeldern. Die nachfolgende Aktionsfeldanalyse und -bearbeitung stellt dann zunächst die komplexe Betrachtung von personalwirtschaftlichen Problemen in den Vordergrund. Erst zu einem späteren Zeitpunkt wird wieder auf die „klassischen“ Teilplanungen der Personalplanung (Bedarfs-, Personalkosten- und Beschaffungsplanung etc.) zurückgegriffen.
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Maasch, J. (1996). Zusammenfassung und Ausblick. In: Strategische Personalplanung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-11547-2_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-11547-2_6
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-18916-3
Online ISBN: 978-3-663-11547-2
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