Zusammenfassung
Neben Formen administrativer Beteiligungsmöglichkeiten sind die Einstellungs- und Verhaltensmuster von Beamten bei der Schaffung, Gestaltung und Nutzung zwischenstaatlicher Verwaltungsstränge für die Aussagefähigkeit der Verwaltungsmodelle und damit der Staatsbilder von signifikanter Bedeutung. Administrative Interaktionsstile werden deshalb — dem allgemeinen Ansatz folgend — sowohl für Formen grenzüberschreitender Kontakte als auch für innerstaatliche Interaktionsstränge, die auf zwischenstaatliche Problemverarbeitung ausgerichtet sind, dargestellt. Von besonderem Interesse sind dabei die Verhaltensmuster, mit denen zwischen- und innerstaatliche Verwaltungsstränge verknüpft werden.
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Referenzen
Vgl. Untersuchungsfelder II, III, IV.
Vgl. zu einer Klassifizierung, die jedoch die Vielfalt nicht vollständig erfaßt: Council of Europe, Resolution (76), On Committee Structures, Terms of References and Working Methods, Straßburg 1976.
Vgl. Untersuchungsfeld II: Beamtengremien in internationalen Organisationen.
Vgl. Putnam/Bayne, Weltwirtschaftsgipfel im Wandel, a.a.O., S. 55ff. und Untersuchungsfeld III: Beamtengremien in westlichen und westeuropäischen Organisationen und para-institutionalisierten Interaktionsgeflechten
Vgl. u.a. Schoutheete, La coopération politique, a.a.O., S. 40; Bonvicini, Strukturen und Verfahren der EPZ, a.a.O., S. 79 und Untersuchungsfeld III: Beamtengremien in westlichen und westeuropäischen Organisationen und para-institutionalisierten Interaktionsgeflechten.
Vgl. Untersuchungsfeld IV: Beamtengremien in der Europäischen Gemeinschaft.
Aus der OECD wird berichtet, daß die Bedeutung eines Ausschusses oder einer Arbeitsgruppe daran gemessen wird, ob die Teilnehmer vom Generalsekretär zum Mittagessen eingeladen werden.
Berichtet wird u.a., daß der wirtschaftspolitische Ausschuß (Economic Policy Committee) der OECD für eine gewisse Zeit die wirtschaftspolitischen Stellungnahmen des Weltwirtschaftsgipfels vorbereitet hat. Vgl. Putnam/Bayne, Weltwirtschaftsgipfel im Wandel, a.a.O., S. 171.
Hilf, Die Organisationsstruktur der Europäischen Gemeinschaften, a.a.O., S. V, S. 120.
Vgl. generell auch K.C. Wheare, Government by Committee, An essay on the British Constitution, Oxford 1955, S. 36ff.; James D. Barber, Power in Committees: An Experiment in the Governmental Process, Chicago 1966, S. 83ff.; Chadwick F. Alger, Personal Contact in Intergovernmental Organizations, in: Herbert C. Kelman (Hrsg.), International Behaviour, A Social-Psychological Analysis, New York 1965, S. 523–547, S. 532ff. Hayes-Renschaw/Helen Wallace, The Council of Ministers, a.a.O., S. 134–157; Generalsekretariat des Rates, Handbuch für den Rat, Bd. 1: Leitfaden für den Vorsitz, a.a.O.
Vgl. Hanny/Wessels, The Monetary Committee: A Significant Though not Typical Case, a.a.O., S. 109–126.
Z.B. in Art. 17c der Rules of Procedure for Council of Europe Committees, Appendix 2 to Resolution (76)3, a.a.O.
Art. 13f Rules of Council of Europe Committees, ebenda.
Art. 17 Rules of Procedure for Council of Europe Committees, ebenda.
Vgl. generell Wheare, Government by Committee, a.a.O., S. 37ff. zu einer Liste von Rollenelementen u.a. Helen Wallace, The Presidency of the Council of Ministers of the European Community: Tasks and Evolution, in: Colm O Nuallain (Hrsg.), The Presidency of the European Council of Ministers, a.a.O., S. 1–22, hier S. 10ff.; Michael Butler, Europe: More than a Continent, London u.a. 1986, S. 26f.; Schoutheete, Die Präsidentschaft und das Management der Politischen Zusammenarbeit, a.a.O., S. 95–109.
Vgl. Heinrich Schneider, Der KZSE-Prozeß und die gesamteuropäische Kooperation, in: Weiden-feld/Wessels (Hrsg.), Jahrbuch der Europäischen Integration 1992/93, a.a.O., S. 27–40, S. 29.
Vgl. besonders nachdrücklich Generalsekretariat des Rates, Handbuch für den Rat, Bd. 2: Erläuterungen zur Geschäftsordnung des Rates, a.a.O., S. 44f.
Vgl. Alger, Personal Contact in Intergovernmental Organizations, a.a.O., S. 533–535.
Vgl. u.a. Hanny/Wessels, The Monetary Committee: A Significant Though not Typical Case, a.a.O., S. 119.
Vgl. zu den Begriffen Frank R. Pfetsch, Politische Theorie der Entscheidung in Gremien, in: Journal für Sozialforschung 3/4 (1987), S. 253–275, S. 254.
Vgl. Untersuchungsfeld VII: Bundesministerien.
Vgl. Helen Wallace, The Presidency of the Council of Ministers of the European Community: Tasks and Evolution, a.a.O., S. 10f.
John Pinder, The Delors Proposals and beyond — The interests of Sparenland and other partners, in: Wessels/Regelsberger (Hrsg.), The Federal Republic of Germany and the European Community: The Presidency and Beyond, a.a.O., S. 66–86, S. 72.
Art. 6 Rules of Procedure for the Council of Europe Committees.
Vgl. Schoutheete, La coopération politique européenne, a.a.O., S. 45; Regelsberger, The institutional set-up and functioning of EPC/CFSP, a.a.O., S. 71f; Westlake, The Council of European Union, a.a.O., S. 222f.
So eine Kurzdefinition, die häufig in Brüssel genutzt wird.
Vgl. Guy de Bassompierre, Changing the Guard in Brussels, An insiders view of the EC Presidency, New York 1988, S. 130ff.
Jan Beyers/Guido Dierickx, Nationality and European Negotiations: The Working Groups of the Council of Ministers, in: European Journal of International Relations, 3/1997, S. 435–471, S. 435.
Die Rolle der Europäischen Kommission im EG-Interaktionsgeflecht wird (wegen ihrer vertraglichen Besonderheiten) in diesem Abschnitt nicht ausführlich dargestellt.
Beyers/Dierickx, Nationality and European Negotiations: The Working Groups of the Council of Ministers, a.a.O., S. 443.
Vgl. Untersuchungsfeld VII: Interaktionsstränge der Bundesministerien.
Vgl. Untersuchungsfeld III: Interaktionsstränge der Beamtengremien in westlichen und westeuropäischen Organisationen und para-institutionalisierten Interaktionsgeflechten; vgl. hier insbesondere Sanchez-da Costa Pereira, Der Nutzen des Sekretariats, a.a.O., S. 111–132.
Vgl. Schneider, Der KZSE-Prozeß und die gesamteuropäische Kooperation, a.a.O., S. 29.
Vgl. Untersuchungsfeld III: Interaktionsstränge der Beamtengremien in westlichen und westeuropäischen Organisationen und para-institutionalisierten Interaktionsgeflechten.
Vgl. Wessels, Community Bureaucracy in a changing environment: Criticism, Trends, Questions, in: Jamar/Wessels (Hrsg.), Community Bureaucracy at the Crossroads, a.a.O., S. 8–36, S. 14.
Vgl. Alger, Personal Contact in Intergovernmental Organizations, a.a.O., S. 537ff.
Vgl. Harold K. Jacobson, Networks of Interdependence, International Organisations and the Global Political System, 2. Aufl., New York 1984, S. 119.
Vgl. Butler, Europe: More than a Continent, a.a.O., S. 26.
Vgl. Rat der Europäischen Gemeinschaften, Der Rat der Europäischen Gemeinschaft, a.a.O., S. 27; vgl. auch Generalsekretariat des Rates, Handbuch für den Rat, Bd. 2: Erläuterungen zur Geschäftsordnung des Rates, a.a.O., S. 44f.; Untersuchungsfeld IV: Beamtengremien in der Europäischen Gemeinschaft.
Vgl. mit einer abweichenden Kategorisierung Jacobson, Networks of Interdependence, a.a.O., S. 100; Barber, Power in Committees, a.a.O., S. 122; Klausen/Goldsmith, Conclusion, a.a.O., S. 239–241.
Beyers/Dierickx, Nationality and European Negotiations: The Working Groups of the Council of Ministers, a.a.O., S. 463.
Vgl. u.a. Aberbach et alii, Bureaucrats and Politicians in Western Democracies, a.a.O., S. 238ff.; Peters, The Politics of Bureaucracy, a.a.O., S. 39ff.; Jürgen Feick/Werner Jann, „Nations matter“ -vom Eklektizismus zur Integration in der vergleichenden Policy Forschung, in: Manfred G. Schmidt (Hrsg.), Staatstätigkeit, International und historisch vergleichende Analysen, PVS-Sonderheft 19, Opladen 1988, S. 196–220, S. 214ff.; vgl. auch Wessels/Rometsch, Conclusion: European Union and national institutions, a.a.O., S. 330–334.
Vgl. zum Begriff u.a. Westlake, The Council of European Union, a.a.O., S. 29.
Vgl. Hayes-Renschaw/Wallace, The Council of Ministers, a.a.O., S. 82.
Vgl. generell Barber, Power in Committees, a.a.O., S. 162f.
Vgl. von Donat, Das ist der Gipfel, a.a.O., S. 28f.
Vgl. zum Begriff Harold D. Laswell, The Climate of International Action, in: Herbert C. Kelman (Hrsg.), International Behaviour, A Social Psychological Analysis, a.a.O., S. 339–353, S. 344.
Vgl. z.B. Institut für Europäische Politik, „Comitology“: Characteristics, Performance and Options (nicht veröffentlichtes Gutachten), a.a.O.; van Schendelen, EC Committees: Influence Counts More than Legal Powers, a.a.O., S. 25–38.
Haas, Introduction: Epistemic Communities and International Policy Coordination, a.a.O., S. 28–29.
Vgl. u.a. Helen Wallace, Making Multilateral Negotiations Work, in: William Wallace (Hrsg.), The Dynamics of European Integration, a.a.O., S. 213–228, S. 214ff.
Vgl. zu den Begriffen Bruno S. Frey, Theorie demokratischer Wirtschaftspolitik, München 1981, S. 37ff.
Vgl. allgemein Raymond Cohen, International Politics. The Rules of the Game, London, New York 1981, S. 96ff.; Pfetsch, Politische Theorie der Entscheidung in Gremien, a.a.O., S. 263f.
Vgl. zum Begriff Albert O. Hirschmann, Exit, Voice and Loyalty, Responses to Decline in Firms, Organizations, and States, Harvard 1970, S. 21.
Vgl. generell ebenda, S. 98ff.
Vgl. generell Pfetsch, Politische Theorie der Entscheidung in Gremien, a.a.O., S. 255f.
Vgl. Schneider, Der KZSE-Prozeß und die gesamteuropäische Kooperation, a.a.O., S. 27–40.
Vgl. zum Begriff Karl Kaiser et alii, Die Sicherheit des Westens: Neue Dimensionen und Aufgaben, Bonn 1981, S. 49.
Vgl. zur Diskussion der Begriffe Birke Jantz/Wolfgang Wessels, Flexibilisierung: Die Europäische Union vor einer neuen Grundsatzdebatte? Grundmodelle unter der Lupe, in: Rudolf Hrbek (Hrsg.): Die Reform der Europäischen Union. Positionen und Perspektiven anläßlich der Regierungskonferenz. Baden-Baden 1997, S. 345–364.
Vgl. zu den Begriffen Claus Giering, Europa zwischen Zweckverband und Superstaat, Die Entwicklung der politikwissenschaftlichen Integrationstheorie im Prozeß der europäischen Integration, Bonn 1997; Wolfgang Wessels/Udo Diedrichs, Europäische Union, in: Weidenfeld/Wessels (Hrsg.), Europa von A-Z. Taschenbuch der europäischen Integration, a.a.O., S. 160–166, S. 165.
Vgl. zu einer Fallstudie Bonvicini/Wessels, The European Community and the Seven, a.a.O., S. 170ff.
So mußten bei einigen bekanntgewordenen Geheimtreffen dreier westeuropäischer Außenminister ,Buße’ bei nicht informierten und beteiligten EPZ-Partnern ‚getan‛ werden.
Vgl. Schneider, Der KZSE-Prozeß und die gesamteuropäische Kooperation, a.a.O., S. 29.
Vgl. Pfetsch, Politische Theorie der Entscheidung in Gremien, a.a.O., S. 258.
David H. Dunn, How Usefull is Summitry?, in: David H. Dunn (Hrsg.), Diplomacy at the Highest Level. The Evolution of International Summitry, London 1996, S. 247–268, S. 252–264.
So wurden Positionen des deutschen Teilnehmers aus dem Auswärtigen Amt in Währungsfragen zwischen der 1. Fassung und der Endfassung des Dooge-Berichts durch Einflußnahme seitens des Finanzministeriums erheblich verhärtet.
Vgl. Wolfgang Wessels, Weder Vision noch Verhandlungspaket — der Bericht der Reflexionsgruppe im integrationspolitischen Trend, in: integration 1/1996, S. 14–24.
So im Falle des Tindemans Berichts zur Europäischen Union, vgl. Wessels, Der Europäische Rat, a.a.O., S. 174.
Vgl. Helen Wallace, The Conduct of Bilateral Relationships by Governments, a.a.O., S. 143.
Vgl. Dunn, How Usefull is Summitry?, a.a.O., S. 250–251.
Vgl. die Begriffe „homeland“ und „patrie“ bei Erklärungen der EPZ/GASP zum Nahen Osten.
Vgl. u.a. Schneider/Hrbek, Die Europäische Union im Werden, a.a.O., S. 212ff.; Heinrich Schneider, Leitbilder der Europapolitik 1, Der Weg zur Integration, Bonn 1977, S. 23.
Cohen, International Politics, a.a.O., S. 33.
Vgl. Schneider, Leitbilder der Europapolitik, Der Weg zur Integration, a.a.O., S. 225ff.
Vgl. allgemein Pfetsch, Politische Theorie der Entscheidung in Gremien, a.a.O., S. 271.
Vgl. Engel/Borrmann, Vom Konsens zur Mehrheitsentscheidung, a.a.O., S. 73–76; Golub, In the Shadow of the vote? Decision-making Efficiency in the European Community 1974–1995, a.a.O.
Helen Wallace, Making Multilateral Negotiations Work, a.a.O., S. 222; Edwards, National sovereignty vs. integration? The Council of Ministers, a.a.O., S. 132; Engel/Borrmann: Vom Konsens zur Mehrheitsentscheidung, a.a.O., S. 73–76.
Vgl. Wolfgang Wessels, The Institutional Debate — Revisited. Towards a Progress in the „acquis academique“, in: Christian Engel/Wolfgang Wessels (Hrsg.), From Luxembourg to Maastricht. Institutional Change in the European Community after the Single European Act, Bonn 1992, S. 17–32, hier S. 26.
Vgl. Giering, Europa zwischen Zweckverband und Superstaat, a.a.O.; Jantz/Wessels, Flexibilisierung: Die Europäische Union vor einer neuen Grundsatzdebatte? Grundmodelle unter der Lupe, a.a.O.; Wolfgang Wessels, Verstärkte Zusammenarbeit — Inflexible Flexibilität, in: Mathias Jopp/Andreas Maurer/Otto Schmuck (Hrsg.), Die Europäische Union nach Amsterdam. Ergebnisse der Regierungskonferenz, Bonn 1998, S. 187–218.
Vgl. zur Koalitionsbildung u.a. Helen Wallace, Making Multilateralism Work, a.a.O., S. 225ff.; Schneider, Der KZSE-Prozeß und die gesamteuropäische Kooperation, a.a.O., S. 29.
Vgl. Beyers/Dierickx, Nationality and European Negotiations: The Working Groups of the Council of Ministers, a.a.O., S. 453.
Ebd., S. 445.
Vgl. zum Begriff Robert Picht (Hrsg.), Das Bündnis im Bündnis, Deutsch-französische Beziehungen im internationalen Spannungsfeld, Berlin 1982.
Vgl. Ralf Dahrendorf, A third Europe? Third Jean Monnet Lecture, Florenz (EUI) 1979.
Vgl. Wessels, Verstärkte Zusammenarbeit — Inflexible Flexibilität, a.a.O.
Vgl zu Begriffen Putnam/Bayne, Weltwirtschaftsgipfel im Wandel, a.a.O., S. 272.
Vgl. u.a. Walter L. Bühl, Transnationale Politik, Internationale Beziehungen zwischen Hegemonie und Interdependenz, Stuttgart 1978, S. 179.
Vgl. Beyers/Dierickx, Nationality and European Negotiations: The Working Groups of the Council of Ministers, a.a.O., S. 445.
Helen Wallace, Making Multilateral Negotiations Work, a.a.O., S. 226.
Vgl. u.a. Cranford Pratt (Hrsg.), Middle Power Internationalism, Montreal 1990.
Vgl. u.a. Alfred van Staden, Small states — strategies in alliances, in: Cooperation and Conflict, 1/1995, S. 31–51.
Vgl. Heinrich Triepel, Die Hegemonic Ein Buch von führenden Staaten, 2. Neudruck der Ausgabe Stuttgart 1943, Aalen 1974; Keohane, After Hegemony, Cooperation and Discord in World Political Economy, a.a.O.
Kaiser et alii, Die Sicherheit des Westens: Neue Dimensionen und Aufgaben, a.a.O., S. 49.
Vgl. u.a. Keohane/Hoffmann, Conclusions: Community Politics and Institutional Change, a.a.O., S. 285; Helen Wallace, Making Multilateral Negotiations Work, a.a.O., S. 223ff.; Wessels, The EC Council: The Community’s Decisionmaking Center, a.a.O., S. 145; Scharpf, Games Real Actors Play, a.a.O., S. 128–130.
Robert D. Putnam, Diplomacy and Domestic Policy, The Logic of Two Level Games, in: International Organisation 42, 3/1988, S. 427–459, S. 450–459.
Vgl. Dunn, How Usefull is Summitry?, a.a.O., S. 251.
Vgl. allgemein Pfetsch, Politische Theorie der Entscheidung in Gremien, a.a.O., S. 210.
Putnam/Bayne, Weltwirtschaftsgipfel im Wandel, a.a.O., S. 272.
Vgl. u.a. Helen Wallace, Distributional Politics: Dividing up the Community Cake, in: Helen Wallace et alii (Hrsg.), Policy-Making in the European Community, Chichester, London 1983, S. 81–114; Daniel Frei, Internationale Zusammenarbeit, Theoretische Ansätze und empirische Beiträge, Königstein/Ts 1982, S. 39ff.; Helen Wallace, Making Multilateral Negotiations Work, a.a.O., S. 215.
Vgl. u.a. Kurt Becker, Between Image and Substance: The Role of the Media, in: Cesare Merlini (Hrsg.), Economic Summits and Western Decision-Making, London 1984, S. 154–167, S. 162ff.
Vgl. Frei, Internationale Politik, a.a.O., S. 39.
Vgl. Untersuchungsfeld IV: Beamtengremien in der Europäischen Gemeinschaft.
Vgl. generell Scharpf, Games Real Actors Play, a.a.O.
Vgl. Anthony Downs, Inside Bureaucracy, Boston 1967, S. 237ff.; Mayntz, Soziologie der öffentlichen Verwaltung, a.a.O., S. 193.
Mayntz, Soziologie der öffentlichen Verwaltung, a.a.O., S. 193.
Vgl. Renate Mayntz, German Federal Bureaucrats, A Functional Elite between Politics and Administration, in: Ezra N. Suleiman (Hrsg.), Bureaucrats and Policy-Making, A comparative Overview, New York, London 1984, S. 174–206, S. 197ff.; Hans-Ulrich Derlien, German EU-Policy-Co-ordina-tion — Failing successfully?, Beitrag zur Konferenz „EU Policy-Making“ am Nuffield College, Oxford, 8.–9. Mai 1998, unveröffentlichtes Manuskript.
Vgl. Mayntz, German Federal Bureaucrats, a.a.O., S. 197.
Vgl., Andreae/Kaiser, Die „Außenpolitik“ der Fachministerien, a.a.O., S. 41; Untersuchungsfeld VII: Bundesministerien.
Vgl. ebd.
Siwert-Probst, Die klassischen außenpolitischen Institutionen, a.a.O., S. 27.
Vgl. Untersuchungsfeld VII: Bundesministerien.
Vgl. u.a. Regelsberger/Wessels, EntScheidungsprozesse Bonner Europapolitik, a.a.O., Hoyer, Nationale Entscheidungsstrukturen Deutscher Europapolitik, a.a.O.; Rometsch, The Federal Republic of Germany, a.a.O. und vgl. Untersuchungsfeld IV: Beamtengremien in der Europäischen Gemeinschaft.
Vgl. Lequesne, France, a.a.O., S. 186–189.
Vgl. u.a. die Länderkapitel in: Sasse, Ministerrat, Regierungen, Parlamente, a.a.O., und in: O’Nuallain (Hrsg.), The Presidency of the European Council of Ministers, a.a.O.
Vgl. Wessels/Rometsch, Conclusion: European Union and National Institutions, a.a.O., S. 359.
Vgl. Untersuchungsfeld IX: Interaktionsstränge von intermediären Gruppierungen.
Vgl. ebd.
Vgl. Krause, Die Rolle des Bundestags in der Außenpolitik, a.a.O., S. 137–152.
Vgl. Untersuchungsfeld VIII: Parlamente und Parteien.
Vgl. zur Beschreibung derartiger Situationen u.a. Butler, Europe: More than a Continent, a.a.O., S. 91f.
Vgl. zu den Begriffen „Political will and skill“ Andrew Shonfield, Modern Capitalism, The Changing Balance of Public and Private Powers, Oxford 1969, S. 63; vgl. auch Manfred G. Schmidt, Einführung, in: ders. (Hrsg.), Staatstätigkeit, a.a.O., S. 24.
Vgl. generell Downs, Inside Bureaucracies, a.a.O., S. 20; Hartmut Häussermann, Die Politik der Bürokratie, Einführung in die Soziologie der staatlichen Verwaltung, Frankfurt am Main 1977, S. 42.
Vgl. grundsätzlich Lindblom, The science of „muddling through“, a.a.O., S. 131ff.; Helen Wallace, Making Multilateral Negotiations Work, a.a.O., S. 224.
James G. March/Johan P. Olsen., „Institutional Perspectives on Political Institutions“, in: Governance, Bd. 9: 3, Juli 1996, S. 247–264, S. 250f.
Vgl. zu derartigen Beschreibungen u.a. Bruno S. Frey, Vergleichende Analyse von Institutionen: Die Sicht der politischen Ökonomie, in: Staatswissenschaften und Staatspraxis, rechts-, wirtschafts- und sozialwissenschaftliche Beiträge zum staatlichen Handeln, 2/1990, S. 158–175, S. 166.
Wolfgang Wessels, Der Amsterdamer Vertrag — Durch Stückwerksreformen zu einer effizienteren, erweiterten und föderalen Union?, in: integration 3/97, S. 117–135, S. 131.
George Tsebelis, Nested Games: Rational Choice in Comparative Politics, Berkeley 1990.
Vgl. generell Arnold Gehlen, Der Mensch. Seine Natur und seine Stellung in der Welt, 12. Aufl., Wiesbaden 1978.
Vgl. u.a. Luhmann/Ritter, Das Recht als Steuerungsmedium im kooperativen Staat, a.a.O., S. 82.
Vgl. Alger, Personal Contact in Intergouvernmental Organizations, a.a.O., S. 542.
Sidney Verba, Small Groups and Political Behaviour, Princeton 1961, S. 26.
Vgl. u.a. Alger, Personal Contact in Intergovernmental Organizations, a.a.O., S. 529ff.
Vgl. Haas, Introduction: epistemic communities and international policy coordination, a.a.O., S. 30–32.
Vgl. zum Begriff Putnam, The Western Economic Summits, a.a.O., S. 74.
Vgl. zum Bild Ciavarini-Azzi, Les experts nationaux, Chevaux de Troie ou partenaires indispensables?, a.a.O., S. 104.
Vgl. Untersuchungsfeld VII: Bundesministerien.
Vgl. generell Barber, Power in Committees, a.a.O., S. 147.
Vgl. Hermann da Fonseca-Wollheim, Zehn Jahre Europäische Politische Zusammenarbeit (EPZ), in: integration 2/1981, S. 47–66, S. 51–52.
So auch William Wallace, Introduction: The Dynamics of European Integration, in: Wallace (Hrsg.), The Dynamics of European Integration, a.a.O., S. 1–24, S. 17.
Beyers/Dierickx, Nationality and European Negotiations: The Working Groups of the Council of Ministers, a.a.O., S. 453–457.
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Wessels, W. (2000). Interaktionsstile. In: Die Öffnung des Staates. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-09746-4_21
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