Zusammenfassung
Im folgenden werden zunächst Verbände als Teil des Dritten, intermediären Sektors eingeordnet, um anschließend die konstitutiven sowie konsekutiven und fakultativen Merkmale von Verbänden kurz darzustellen. Darauf aufbauend werden die Kollektivgüterproblematik, das Rollenverständnis von Kunde und Mitglied sowie das Stakeholder-Portfolio als die drei wesentlichen marketingrelevanten Konsequenzen der Organisationsspezifika von Verbänden beschrieben. Beispielhaft wird auf das Kommunikationsmix als zentrales Element des Verbandsmarketings mit seinen beiden Aktivitätsfeldern, den Internal Member Relations sowie den External Public Relations, näher eingegangen. Zum Schluss werden einige empirische Schlaglichter zu Marketingaktivitäten von Verbänden dargestellt. Hier werden insbesondere Analyseergebnisse zu den Marketingschwerpunkten, der Planung des Leistungsangebots sowie Maßnahmen zur politischen Interessenvertretung und zur formalen und inhaltlichen Gestaltung von Verbandszeitschriften aufgezeigt.
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von Velsen-Zerweck, B. (2001). Verbandsmarketing Grundlagen, Besonderheiten und Handlungsfelder. In: Tscheulin, D.K., Helmig, B. (eds) Branchenspezifisches Marketing. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-09439-5_19
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