Zusammenfassung
Wie in Kap. D.H.2.2.1 aufgezeigt, existieren in der Literatur eine Vielzahl heterogener Ausgestaltungsmerkmale, die aufgrund der Auswahl jeweiliger Ausprägungen ein situatives Frühaufklärungssystem konstituieren. Die erste Aufgabe im Rahmen der Systemgestaltung von Frühaufklärung besteht demnach darin, die Merkmalsausprägungen festzulegen, die in ihrer Gesamtheit ein Frühaufklärungssystem konstituieren.
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Referenzen
Zu einer diesbezüglichen Eignung des Öko-Audit als Instrument der ökologieorientierten Stärken-Schwächen-Analyse sowie deren Umsetzung in der Unternehmung vgl. Sepp (1993a), S. 1 ff.; Sepp (1994); S. 211 ff.. Zu der prinzipiellen Möglichkeit des Umwelt-Auditing als Teil einer ökologieorientierten Unternehmungsüberwachung vgl. auch Würth (1993), S. 70 ff.
Europäische Gemeinschaften (1993), S. 2.
Vgl. hierzu die Ausführungen in Abschn. D.I.2.2.2 der vorliegenden Arbeit.
Zu generellen und speziellen Grenzen der Planung aus der Sicht von Theorie und Unternehmungspraxis vgl. Arbeitskreis ‘Integrierte Unternehmungsplanung’ (1991), S. 815 ff..
Kortzfleisch (1959), S. 19. Vgl. ähnlich bei Bronner (1989), Sp. 592 ff.; Ache (1986), S. 95.
Dekker(1988), S. 837.
Vgl. Bierfelder (1968), S. 164.
Vgl. Haimerl (1990), S. 45 ff.; Zahn/ Rüttler (1990), S. 4.
Zu einer vertiefenden Betrachtung der Ebenen der Sprachtheorie, die den Zusammenhang zwischen Syn-taktik, Semantik und Pragmatik sowie die unterschiedliche Bedeutung von Information aufzeigen, vgl. ex-empl. Wild (1971), S. 321; Kleinhans (1989), S. 11; Rüttler (1991), S. 28 f.; Konrad (1991), S. 131 ff.; Bertram (1993), S. 74 ff. sowie die dort jeweils angegebene Literatur.
Vgl. Rüttler (1991), Abb.6, S. 28; Picot/ Reichwald (1991), S. 252.
Wittmann (1959), S. 14.
Vgl. Wild (1971), S. 318.
Zu der Bedeutung der Interpretation im Rahmen der Wahrnehmung von Informationen vgl. Brenig (1992), S. 86 f.; Brauchlin et al. (1994), S. 36 ff..
Wittmann (1959), S. 15.
„Strategisch ist keine Eigenschaft der Information an sich, sondern klassifiziert diejenigen Informationen, die sich auf strategische Probleme und Chancen des Unternehmens beziehen.“ Sprengel (1984), S. 23.
Vgl. King/ Cleland (1977), S. 59.
Vgl. Mauthe (1984), S. 515 ff.; Simon (1986), S. 18 f.. Zu den besonderen Charakteristika von Informationen im allgemeinen vgl. die Überblicke bei Rüttler (1991), S. 35 ff.; Picot/ Franck (1988), S. 545.
Vgl. Simon (1986), S. 18; Müller-Stewens (1988), S. 25; Huxold (1990), S. 61; Rütüer (1991), S. 34; Mauthe (1984), S. 518.
Vgl. Ansoff (1976), S. 132 sowie die Erläuterungen bei Konrad (1991), S. 55 ff. und S. 147 ff..
Vgl. Ansoff (1990), S. 58 ff. sowie die Erläuterungen bei Hammer (1992a), S. 197 ff..
Vgl. Konrad (1991), S. 245 ff.. Konrad bezieht sich dabei auf das oben aufgezeigte ‘3 Ebenen Modell der Information’ nach Ansoff.
Konrad (1991), S. 257.
Vgl. Konrad (1991), S. 250.
Vgl. Konrad (1991), S. 252 f..
Vgl. Kreikebaum (1995), S. 6.
Zu der Definition vgl. Sander-Gittermann (1994), S. 108 ff. sowie zu Erläuterungen der fünf von ihr abgeleiteten ökologischen Dimensionen dieselbe (1994), S. 70 ff.. Die begriffliche Trennung von Sander-Gittermann wird dabei aufgrund einer differenzierteren inhaltlichen Betrachtung bewußt der begrifflich ähnlich gelagerten Unterscheidung von Senn vorgezogen. Vgl. Senn (1986), S. 68. Bezug auf die Definition von Senn nehmen bspw. Tischer (1994), S. 45 ff.; Hagen (1992), S. 106; Schmid (1989), S. 131 f.. Ähnliche Definitionen finden sich bei Meuser (1993), S. 237; Schaltegger/ Sturm (1992), S. 48.
Sander-Gittermann (1994), S. 109.
Vgl. Sander-Gittermann (1994), S. 107. Vgl. auch Brink (1989), Sp. 2050; BMU/ UBA (Hrsg.) (1995), S. 118.
Vgl ähnlich bei Senn (1986), S. 71; Schmid (1989), S. 132; Müller (1991), S. 13.
Vgl. Sauer (1993), S. 160; Schmidt (1985), S. 314 ff.; BMU/ UBA (1995), 118 f..
Vgl. Sauer (1993), S. 160.
Vgl. Dyllick (1992), S. 395; ähnlich bei Schmidt (1985), S. 8 ff..
Vgl. Tischer (1994), S. 49; Sander-Gittermann (1994), S. 108; Senn (1986), S. 70.
Vgl. auch Schmidt (1985), S. 325 ff.; Hallay (1990), S. 20; Sauer (1993), S. 160 f..
Vgl. auch Hallay (1990), S. 19; Schulz (1991a), S. 227.
Vgl. Tischer (1994), S. 49.
Vgl. ausführlich Schmidt (1985), S. 350 ff.. Vgl. auch Tischer (1994), S. 49.
Vgl. Simon (1989), S. 70 ff.. Vgl. auch Klimecki et al. (1994), S. 16 ff.; Stalk (1989), S. 37 ff.; Krystek/ Müller-Stewens (1992), S. 337; Nagel/ Ley (1994), S. 200. Zu einer vertiefenden Diskussion des Zeitphänomens im Rahmen der Managementlehre vgl. Perich (1992), S. 218 ff..
Simon (1989), S. 91.
Ulrich (1994), S. 6. Vgl. auch Brauchlin et al. (1994), S. 31.
Vgl. Ulrich (1994), S. 7.
Vgl. Bleicher (1995), S. 24 ff..
Vgl. Ulrich (1994), S. 24 f..
Vgl. hierzu die Ausführungen in Kap. B.I.3. der vorliegenden Arbeit.
Vgl. auch Krystek/ Müller-S te wens (1993), S. 160 f..
Vgl. ähnlich bei Bertram (1993), S. 153 ff..
Zu einer vertiefenden Diskussion der ‘Rechtzeitigkeit’ vs. ‘Frühzeitigkeit’ des Erkennens vgl. Simon (1986), S. 167 ff..
Stitztel/ Wank (1990), S. 111. Vgl. auch die Ausführungen in Kap. B.I.3. der vorliegenden Arbeit.
Vgl. Stitzel/ Wank (1990), S. 111; Müller (1991), S. 13 f..
Vgl. exempl. Krystek/ Müller-Stewens (1993), S. 175; Bertram (1993), S. 226 f.; Hammer (1992a), S. 196 und S. 245 ff..
Krystek/ Müller-Stewens (1993), S. 175.
Zu den entsprechenden Ergebnissen empirischer Umfragen vgl. exempl. Aguilar (1967), S. 42 f.; O’Connell/ Zimmerman (1979), S. 16 f.; Jain (1984), S. 119; Bircher (1976), S. 171. Zu einer ähnlich Kritik vgl. auch Käst (1980), S. 31.
Zu der prinzipiellen Forderung einer Berücksichtigung von „... issues having less direct or immediate effects on the corporation“ im Rahmen der Frühaufklärung vgl. Camillus/ Datta (1991), S. 69. 54 Vgl. hierzu die Ausführungen in Kap. CIL der vorliegenden Arbeit.
Zu der grunsätzlichen Überlegung einer vernetzten Betrachtung der Frühaufklärung sowie der Erläuterung eines Beispiels vgl. Gomez (1985), S. 162 ff.. Zu der Darstellung der Methodik sowie weiteren Anwendungsbeispielen vgl. auch Probst/ Gomez (Hrsg.) (1991), Kap. 11–13. Zu vielseitigen Aspekten und der Erfordernis eines vernetzten Denkens im Rahmen der Ökologie vgl. Vester (1992), S. 8 ff..
Vgl. Ansoff (1980), S. 133 f.; Ansoff (1990), S. 370.
Vgl. Camillus/ Datta (1991), S. 69. Zum zweifelhaften Wert der Periodisierung als Instrument der strategischen Entscheidungsfindung vgl. Perich (1992), S. 271 f. und S. 473.
Vgl. Ansoff (1990), S. 355 ff..
Ulrich (1994), S. 17
Vgl. ähnlich bei Kloss (1984), S. 243 ff..
Zu dem prinzipiellen Vorschlag einer Anpassung von (Re-)Aktionsmaßnahmen an die Deutlichkeit der wahrgenommenen Signale vgl. Ansoff (1976), S. 140 ff..
Hierzu sowie zu einem Konzept der Flexibilisierung in Unternehmungen vgl. Klimecki et al. (1993), S. 24 ff.; Klimecki et al. (1994), S. 82 ff.. Zu der grundsätzlichen Forderung nach Flexibilität der Unternehmung als Voraussetzung von Frühaufklärung vgl. auch Becker (1993), S. 42.
Vgl. ähnlich bei Krystek/ Müller-Stewens (1993), S. 160 f..
Probst (1992), S. 499.
Vgl. Probst (1992), S. 499.
Perich (1992), S. 489.
Probst/ Büchel (1994), S. 17.
Vgl. Ulrich (1994), S. 24 f..
Der folgende Vergleich erfolgt in Anlehnung an ein Beispiel bei Guntern (1993), S. 238.
Das Promotoren-Modell geht zurück auf Witte (1973), S. 6 ff.. Zu der Bedeutung von Promotoren bei der Einführung von Neuerungen in Unternehmungen vgl. auch Pümpin (1989), Kap. 4. Zu der Befürwortung einer Kombination von Fach- und Machtpromotoren bei ökologieorientierten Neuerungen in Unternehmungen vgl. Hopfenbeck/ Willig (1995), S. 175.
Vgl. Witte (1973), S. 18.
Zu der Rolle des Fachpromotors im Rahmen der Frühaufklärung vgl. Krystek/ Müller-Stewens (1993), S 249 f..
Vgl. Witte (1973), S. 17.
Zu der Rolle des Machtpromotors im Rahmen der Frühaufklärung vgl. Krystek/ Müller-Stewens (1993) S 250.
Vgl. auch Steger (1993), S. 341.
Vgl. Krystek/ Müller-Stewens (1993), S. 250 f..
Zu der Einbeziehung dieser Funktionen insbesondere im Zusammenhang mit der Einführung einer Frühaufklärung im Sinne eines Projektmanagements vgl. Krystek/ Müller-Stewens (1993), S. 249 ff Vgl ähnlich bei Müller (1989), S. 386.
Unter Unternehmungskultur wird „... die Gesamtheit der tradierten, wandelbaren, zielspezifischen, jedoch über Symbole erfahrbaren und erlernbaren Wertvorstellungen, Denkhaltungen und Normen, die das Verhalten von Mitarbeitern aller Stufen und damit das Erscheinungsbild einer Unternehmung prägen“ verstanden. Krulis-Randa (1984), S. 360.
Vgl. exempl. Perich (1992), S. 475 f.; Dierkes/ Raske (1994), S. 142 ff.; Kobi (1990), S. 11 f..
Vgl. Krüger (1994), S. 205 ff..
Vgl. Ellis (1982), S. 3; Wiedmann (1989), S. 322 ff.; Müller (1986), S. 253; Kirsch/ Trux (1983), S. 228 f..
Vgl. Wiedmann (1989), S. 322 f..
Vgl. exempl. Seidel (1989), S. 77 f.; Seidel (1989a), S. 263 ff.; Frese/ Kloock (1989), S. 27; Hunt/ Auster (1990), S. 14 f.; Dierkes/ März (1992), S. 224 ff.; Meffert/ Kirchgeorg (1993), S. 307 ff.; Moser (1993), S. 78 f.; Minie (1993), S. 154 ff.; Winter (1993), S. 33 f.; Jahnke (1994), S. 178 ff.; Matzel (1994), S. 238 f.; Schülein et al. (1994), S. 68 ff.; Hopfenbeck/ Willig (1995), S. 94 ff..
Zu diesen Problemquellen bei der Einführung einer Frühaufklärung auf Seiten des Top-Managements vgl. Ansoff (1990), S. 381; Ansoff (1980), S. 142 f..
Steger (1993), S. 341.
Vgl. exempl. Hopfenbeck/ Willig (1995), S. 92 ff.; Schülein et al. (1994), S. 60 ff.; Middelhoff (1994), S. 391 f.; Follmann (1989), S. 111; Dyllick (1989a), S. 28; Hunt/ Auster (1990), S. 12; Dyllick (1990), S. 44 ff.; Leumann (1990), S. 5; Nitze (1991), S. 56 ff.; Hopfenbeck (1994), S. 1081; Günther/ Wagner (1993), S. 157; Schulz/ Schulz (1994), S. 105.
Günther/ Wagner (1993), S. 157.
Zu diesen fünf Prinzipien der Mitarbeiterführung vgl. Perich (1992), S. 400 ff..
Zu einer zunehmend erhöhten Anforderung an die Sozialkompetenz von Managern vgl. exempl Volk (1988), S. 175 ff..
Zu Methoden und Instrumenten der Beurteilung der Informationsbereitschaft vgl. Rüttler (1991), S. 243 ff.. Zu der Informationsbereitschaft als Grundanforderung an die Beteiligten eines Frühaufklärungssystems vgl. auch Kloss (1984), S. 250 ff..
Vgl. auch Reinhardt (1984), S. 30; Mayer (1992), S. 163.
Vgl. Sepp (1991), S. 54; Krystek/ Behrendt (1991), S. 20.
Vgl. Kleinhans (1989), S. 15 f.; Rütüer (1991), S. 29.
Vgl. Brauchlin et al. (1994), S. 36 f..
Zu dieser Forderung im Zusammenhang mit einem ökologieorientierten Management vgl. exempl. Hopfenbeck/ Willig (1995), S. 131 ff.; Matzel (1994), S. 210 ff.; Mihle (1993), S. 363 ff.; Nitze (1991), S. 80 ff..
Vgl. Kloss(1984), S. 253 ff..
Der Begriff der Informationspathologie geht auf Wilensky (1967) zurück, der solche struktureller und doktrinenbedingter Art unterschied. Die Ergänzung um psychologische Informationspathologien wurde von Kirsch/ Trux (1979), S. 53 f. vorgenommen. Zu diesen Arten von Informationspathologien im Zusammenhang mit Frühaufklärung vgl. auch Müller (1981), S. 44 ff.; Simon (1986), S. 144 ff.; Kirsch/ Trux (1983), S. 227 ff. Zu psychologischen Wahrnehmungsproblemen schwacher Signale vgl. auch Kloss (1984), S. 251 ff.; Konrad (1991), S. 245 ff..
Vgl. Festinger (1978).
Vgl. Senn (1986), S. 76 f..
Zu doktrinenbedingten Informationspathologien im Rahmen von Frühaufklärung vgl. Kirsch/ Trux (1983), S. 228. Simon (1986), S. 145 spricht in diesem Zusammenhang von ‘Tabus’.
Vgl. Müller (1981), S. 261; Hammer (1992a), S. 251.
Zu dieser Differenzierung von Umsetzungsbarrieren einer Frühaufklärung vgl. Krystek/ Müller-Stewens (1993), S. 265 ff..
Vgl. Müller (1981), S. 264 ff.. Zu allgemeinen Grundlagen der Gestaltung und Implementierung von Anreizsystemen zur Unternehmungsführung vgl. Dörfler (1993), S. 81 ff.
Zu der überwiegenden Anzahl sowie dem hohen Gewicht diesbezüglicher immaterieller Anreize zu einem ökologisch verantwortlichen Handeln auf Unternehmungsebene vgl. Seidel (1990a), S. 338 f. Seidel (1991), S. 175 u. S. 182 f.; ähnlich bei Hopfenbeck/ Willig (1995), S. 159 ff.; Frese/ Kloock (1989), S. 26 f.; Frese (1992), Sp. 2447 ff.. Vgl. auch Follmann (1989), S. 108; Steger (1993), S. 355 f.; Schulz/ Schulz (1994), S. 138 ff. zu weiteren Möglichkeiten einer umweltorientierten Mitarbeitermotivation. Zu der Verneinung der Notwendigkeit eines systematischen Einsatzes von Anreizsystemen zum Zwecke der Integration von Ökologieaspekten in Unternehmungen vgl. Jacobs (1994), S. 242 f..
Zu der hohen Bedeutung intrinsischer Anreize im Zusammenhang mit der Integration des Umweltschutz in Unternehmungen vgl. Matzel (1994), S. 209; Nitschke (1990a), S. 16.
Wird ein Handlungsergebnis um seiner selbst willen angestrebt, liegen intrinsische Anreize vor. Zu den extrinsischen Anreizen zählen dagegen alle Faktoren, die eine Motivation des Individuums von außen herbeiführen. Vgl. Wiswede (1991a), S. 216 ff.; Wottawa/ Gluminski (1995), S. 209 ff..
Unter Personalentwicklung soll hier die Annäherung der Fähigkeiten der Mitarbeiter an die Anforderungen der bestehenden oder der zukünftigen Stelle verstanden werden. Vgl. Pullig (1980), S. 127.
Vgl. Müller (1981), S. 264.
Vgl. exempl. Nitschke (1990a), S. 15 ff.; Schreiner (1993), S. 321 f.; Nitze (1991), S. 80 ff.; Remer/ Sand-holzer (1992), S. 519 ff.; Kreikebaum (1993a), S. 87 ff.; Stahlmann (1994), S. 231 ff.; Sepp (1994a), S. 6 f; Hopfenbeck/ Willig (1995), S. 131 ff..
Vgl. Steger (1991a), S. 55 ff.. Zu ähnlichen Schlüsselqualifikationen im Zusammenhang mit einem ökologieorientierten Management vgl. Antes (1994), S. 29; Matzel (1994), S. 210 ff.; Hopfenbeck/ Willig (1995), S. 150 ff.; Remer/ Sandholzer (1992), S. 531.
Stitzel/Wank (1990), S. 124 f..
Vgl. ähnlich bei Müller (1981), S. 267.
Vgl. hierzu die Ausführungen in den Kap. E.I.2.1 – 2.3 der vorliegenden Arbeit.
Vgl. exempl. Schulz (1991), S. 1 ff.; Hopfenbeck (1994), 1157 ff.; Zahn/ Steimle (1993), S. 233 ff..
Zu strukturellen Informationspathologien, die — neben den bereits erläuterten psychologischen sowie doktrinenbedingten Informationspathologien- für ein Aufklärungsversagen der Frühaufklärung verantwortlich zeichnen können, vgl. Kirsch/ Trux (1983), S. 227 ff..
Vgl. in Anlehnung an Brink/ Reiß (1980a), S. 86.
Zu Fragen der hierarchischen Subsystembildung vgl. allgemein Gagsch (1980), Sp. 2159 f..
Vgl. hierzu die Ausführungen in Kap. D.II.2.2.3 der vorliegenden Arbeit.
Vgl. §§ 53–58 BImSchG, seit 1974; §§ 21a-21g WHG, seit 1976; §§ lla-llf AbfG, seit 1986. Zu detaillierteren Erläuterungen der Funktion der Betriebsbeauftragten für Umweltschutz vgl. Senn (1986), S. 310 ff.; Seidel (1990a), S. 335; Schreiner (1993), S. 83 ff.; Wessels (1992), S. 109 ff.; Antes (1992), S. 499 f.; Meffert/ Kirchgeorg (1993), S. 292 ff.; Steger (1993), S. 345 ff.; Antes (1994), S. 25 f.; Matzel (1994), S. 67 ff..
Dies bestätigt eine Umfrage des Umweltbundesamtes, wonach in 54,0% der befragten Unternehmungen ein gesetzlich vorgeschriebener Betriebsbeauftragter für Umweltschutz existiert. Im Rahmen einer Teilerhebung wurden diese sogar von 62,2% als am weitesten verbreitete Organisationseinheit im Zusammenhang mit Fragen des Umweltschutzes angegeben. Vgl. Umweltbundesamt (Hrsg.) (1991), S. 212 und S 296 ff..
Zu diesem und anderen Anstößen einer Reorganisation vgl. Hill/ Fehlbaum/ Ulrich (1992), S. 496 ff..
Zu diversen internen und externen Komponenten der Situation von Organisationen vgl. exempl. Kieser/ Kubicek (1992), S. 200 ff.; Hill/ Fehlbaum/ Ulrich (1994), S. 333 ff..
Die folgenden Ausführungen basieren auf der Differenzierung zwischen Effektivität (effectiveness), verstanden als Maßgröße für den Zielerreichungsgrad (Output), und Effizienz (efficiency), verstanden als Maßgröße für die Wirtschaftlichkeit (Output/ Input — Relation). Vgl. Scholz (1992), Sp. 532.
Zu einer Nutzung des 4-K-Konzeptes im Rahmen der Entwicklung einer Umweltmanagementorganisaüon vgl. Sepp (1994a), S. Iff..
Unter Organisationsprinzipien werden im folgenden Gestaltungsanweisungen, bezogen auf das Ergebnis des Organisierens, verstanden. Vgl. zu dieser Möglichkeit Fuchs-Wegner (1980), Sp. 1743.
Zu der Skizzierung der minimalen Auslage betrieblichen Umweltschutzes sowie deren organisatorischen Gestaltungsmöglichkeiten vgl. Seidel (1990a), S. 334.
Zu einzelnen, der oben genannten Organisationsprinzipien im Zusammenhang mit Fragen des Umweltschutzes vgl. Frese/ Kloock (1989), S. 24 f.; Seidel (1990a), S. 337 f.; Seidel (1990b), S. 222 ff.; Dyllick (1990), S. 46; Nitze (1991), S. 53 f. u. S. 66 ff.; Schreiner (1993), S. 317 ff.; Antes (1992), S. 500 ff.; Frese (1992), Sp. 2439 ff.; Wessels (1992), S. 101 ff.; Meffert/ Kirchgeorg (1993), S. 290 ff.; Steger (1993), S. 342 ff.; Brink (1994), S. 203; Meuser (1993), S. 176 ff.; Matzel (1994), S. 48 u. S. 101 ff. u. S. 128 f.; Jacobs (1994), S. 126 ff., S. 158 ff. und S. 192 ff.; Middelhoff (1994), S. 314 f. und S. 388 ff.; Sepp (1994a), S. 4 f..
Zu einem Überblick der drei in der Literatur vorkommenden Interpretationen — geographische Interpretation, Interpretation als allgemeines Problem der Zuordnung von Aufgaben auf Stellen, Interpretation als spezielles Problem der Zuordnung von Entscheidungskompetenzen auf Stellen — vgl. Hill/ Fehlbaum/ Ulrich (1994), S. 174 f..
Vgl. Kosiol (1962), S. 81. Dieses Phänomen wird in der Literatur allerdings auch durch das Begriffspaar Konzentration vs. Diffusion — vgl. Frese (1992), Sp. 2442 ff. — oder den Begriff der Spezialisierung — vgl. Kieser/ Kubicek (1992), S. 75 ff. — beschrieben.
Vgl. auch Müller (1981), S. 256; Kloss (1984), S. 261; Hammer (1992a), S. 249. Zu der Befürwortung einer gemischt zentral — dezentralen Organisation von Frühaufklärung vgl. außerdem exempl. Hahn (1979), S. 26; Hahn/ Krystek (1979), S. 77 f.; Reinhardt (1984), S. 30 ff.; Kreilkamp (1987), S. 307 f.; Krystek/ Behrendt (1991), S. 20. Einer empirischen Untersuchung zufolge sprachen sich ein Großteil der Befragten für eine Kombination dieses Organisationsprinzips aus. Vgl. Hahn/ Klausmann (1979), S. 44. Eine Umfrage in den USA ergab zumindest bei etablierten Nutzern von Frühaufklärung eine Dezentralisierung der Informationsaufnahme. Vgl. Jain (1984), S. 122 f.. Zu einem anderen Ergebnis gelangten allerdings Fahey et al. (1981), S. 36 ff., die eine zentrale Wahrnehmung von ‘Scanning’ und Torecasting’ ermittelten.
Vgl. hierzu die Ausführungen in Kap. E.I.2.1 – 2.3 der vorliegenden Arbeit.
Vgl. Kosiol (1962), S. 110. Zu überblickartigen Erläuterungen vgl. exempl. HUI/ Fehlbaum/ Ulrich (1994), S. 191 ff.; Kieser/ Kubicek (1992), S. 127 ff..
Vgl. Krüger (1993), S. 41 ff.. Kieser/ Kubicek (1992), S. 393 ff. wählen für diese Möglichkeit den Begriff der Ergänzungsstruktur, und Schanz (1992a), Sp. 1467 f. spricht von Lateralstruktur.
Vgl. hierzu die Ausführungen in Kap. E.I.2.5 der vorliegenden Arbeit.
Zu dieser Forderung vgl. auch Kloss (1984), S. 265 f..
Zu dieser Möglichkeit vgl. exempl. Nitze (1991), S. 53 f.; Antes (1992), S. 500 ff.; Schreiner (1993), S. 314 f.; Brink (1994), S. 203 ff.; Steger (1993), S. 342 ff.; Meffert/ Kirchgeorg (1993), S. 290 ff.; Matzel (1994), S. 48 f.; Sepp (1994a), S. 4 ff..
Zu der Forderung einer parallelen Verfolgung beider Alternativen vgl. Schreiner (1993), S. 315; Meffert/ Kirchgeorg (1993), S. 290 ff.; Matzel (1994), S. 48 f.; Sepp (1994a), S. 4 f.. Die zum Teil in der Literatur erhobene Forderung nach einem weitestgehenden Verzicht einer additiven Einbindung zugunsten integra-tiver Eingliederungsmöglichkeiten (vgl. Nitze (1991), S. 197 f., S. 203 und S. 317; Antes (1992), S. 500 ff.) kann nicht geteilt werden.
Vgl. Reinhardt (1984), S. 31; Goshal/ Kim (1986), S. 50; Daft et al. (1988), S. 123 ff..
Zu einer Differenzierung vgl. Kieser/ Kubicek (1992), S. 135 ff..
Vgl. Hill/ Fehlbaum/ Ulrich (1994), S. 198; Kieser/ Kubicek (1992), S. 136; Brink/ Reiß (1981a), S. 27 f..
Krystek/ Müller-Stewens (1993), S. 173 (Hervorhebung im Original).
Vgl. zu dieser prinzipiellen Gestaltungsmöglichkeit Kieser/ Kubicek (1992), S. 137 f..
Zu der Befürwortung einer Matrix-Organisation vgl. Hammer (1992a), S. 250.
Vgl. Hahn/ Krystek (1979), S. 85; Hambrick (1981), S. 301 ff.; Fleming (1981), S. 163; Köhler/ Böhler (1984), S. 101; Reinhardt (1984), S. 31 f.; Goshal/ Kim (1986), S. 50.. Zu der gegensätzlichen Feststellung einer häufig zentralen Beobachtung durch eine eigenständig Organisationseinheit oder die Anbindung an Planungs-, Marketing- bzw. juristische Abteilung vgl. Jain (1984), S. 122 f.; Fahey et al. (1981), S. 36.
Hambrick (1981), S. 317.
Zu der konträren Auffassung der Verfolgung der zentralen Koordination von Frühaufldärung durch eine bestehende Abteilung und somit der Verneinung einer gesonderten organisatorischen Einheit vgl. Hahn/ Krystek (1979), S. 85; Fleming (1981), S. 161 f.; Müller (1981), S. 257; Kloss (1984), S. 263.
l Vgl. Brauchlin et al. (1994), S. 5 und S. 11 ff..
Vgl. Brauchlin et al. (1994), S. 24 ff..
Gomez (1983), S. 3. Der in diesem Zitat verwandte Begriff der ‘Frühwarnung’ ist in Folge der in Kap. D.II.2.2.2 vorgenommenen Differenzierung im Sinne einer ‘strategischen Frühaufklärung’ zu verstehen.
Vgl. Rieser (1980), S. 35 ff.; Müller (1981), S. 160 u. S. 162, der lediglich innerhalb einzelner Phasen Rückkoppelungen und Verknüpfungen vorsieht; Wilson (1983), S. 9–11 ff.; Drexel (1984), S. 93 ff; Köhler/ Böhler (1984), S. 96; Krystek (1987), S. 169; Hammer (1992a), S. 252 ff..
Vgl. Fahey/ Narayanan (1986), S. 43 f.; Bertram (1993), S. 237 u. S. 243.
Fahey/ Narayanan (1986), S. 43.
Fahey/ Narayanan (1986), S. 43.
Vgl. Müller (1981), S. 229 ff.; Drexel (1984), S. 102 ff.; Krystek (1987), S. 170; Hammer (1992a), S. 259 ff., der allerdings in diesem Zusammenhang auf die Notwendigkeit hinweist, „... die ‘Isoliertheit’ der Betrachtung und Weiterverfolgung von Frühaufklärungssignalen bis zur Entwicklung von Reaktionsstrategien aufzugeben und die Formulierung von Reaktionsstrategien im größeren Kontext der strategischen Planung zu sehen, die nicht nur Frühaufklärungsinformation zu berücksichtigen hat.“ Hammer (1992a) S 259.
Vgl. Wilson (1983), S. 9–17 ff.; Bertram (1993), S. 237 ff.. Zu der grundsätzlichen Befürwortung einer Integration von Frühaufklärungserkenntnissen in den Prozeß der strategischen Planung bzw. deren Bedeutungsbeimessung vgl. außerdem exempl. Terry (1977), S. 6; Fahey/ King (1977), S. 70 f.; Hahn (1979), S. 39 ff.; Klein/ Newman (1980), S. 38 ff.; Jain (1984), S. 117 und S. 121; Klein/ Linneman (1984), S. 66 ff.; Preble et al. (1988), S. 5; Krystek/ Müller-Stewens (1992), S. 362 f..
Bertram (1993), S. 237. il Wilson (1983), S. 9–17.
Hammer (1992a), S. 270. Vgl. ähnlich bei Hahn (1979), S. 40 f..
Vgl. Hammer (1992a), S. 267 ff..
Vgl. Hammer (1992a), S. 271 ff..
Vgl. hierzu die Ausführungen in Kap. E.I.2.4 der vorliegenden Arbeit.
Vgl. hierzu die Ausführungen in Kap. E.I.l der vorliegenden Arbeit.
Vgl. hierzu die Ausführungen in Kap. E. 1.2.1.3 der vorliegenden Arbeit.
Vgl. Bertram (1993), S. 226.
Narchal et al. (1987), S. 96. Vgl. auch Klein/ Newman (1980), S. 32 f..
Vgl. Wiedmann (1989), S. 316 f.
Fahey/ Narayanan (1986), S. 51. Vgl. ähnlich bei Terry (1977), S. 2; Klein/ Newman (1980), S. 33.
O’Connell/ Zimmerman (1979), S. 16.
Vgl. Hammer (1992a), S. 246.
Vgl. Hammer (1992a), S. 242 f..
Vgl. ähnlich bei Huxold (1990), S. 48 ff..
Daft et al. (1988), S. 124 f..
Vgl. Aguilar (1967), S. 36 ff..
Vgl. Bircher (1976), S. 171.
Vgl. Fahey/ King (1977), S. 66 f..
Vgl. O’Connell/ Zimmerman (1979), S. 16 ff..
Vgl. Hambrick (1981), S. 306 f..
Vgl. Jain (1984), S. 119 f..
Vgl. Daft et al. (1988), S. 131 f..
Vgl. Preble et al. (1988), S. 8.
Vgl. Subramanian et al. (1993), S. 280 ff..
Vgl. Brauchlin et al. (1994), S. 47 ff..
O’Connell/ Zimmerman (1979), S. 19.
Vgl. Senn (1986), S. 164 f.; Krystek/ Behrendt (1991), S. 17; Krystek/ Behrendt (1991a), S. 16 f.; Sepp (1991), S. 49 ff.; Günther/ Wagner (1993), S. 154 f.; Bleis (1994), S. 311; BMU/ UBA (Hrsg.) (1995) S 65 f..
Zu einer diesbezüglichen Vorgehensweise vgl. Mayer (1992), S. 108 ff..
Zu Vertretern dieser Art der Beobachtung vgl. exempl. Rieser (1978), S. 57 ff.; Kühn/ Walliser (1978), S. 227 ff.; Hahn/ Krystek (1979), S. 80 ff.; Rieser (1980), S. 39 ff.; Kühn (1980), S. 497 ff.; Köhler/ Böhler (1984), S. 94 ff.; Wiedmann (1989), S. 313 ff.; Gomez (1985), S. 171 ff.; Kloss (1984), S. 123 ff. und S. 182 ff.; Muchna (1989), S. 53 ff.; Hauser (1989), S. 82 ff.; Huxold (1990), S. 48 ff.; Köhler (1991), S. 9 ff.; Hentze/ Brose/ Kammel (1993), S. 217 ff.; Hesslinger (1993), S. 83 f..
Vgl. Senn (1986), S. 164 f.; Krystek/ Behrendt (1991), S. 17 ff.; Krystek/ Behrendt (1991a), S. 16 ff.; Sepp (1991), S. 49 ff.; Krystek/ Behrendt (1992), S. 10 ff.; Günther/ Wagner (1993), S. 154 f.; Bleis (1994), S. 311 ff..
Vgl. Klausmann (1983), S. 42, der diese Möglichkeit allerdings lediglich auf Erscheinungen „mit letztlich bedrohender Auswirkung“ bezieht.
Vgl. Kühn/ Walliser (1978), S. 229.
Vgl. Müller (1981), S. 125 f.; Müller (1986), S. 249; Hauser (1989), S. 71 f.; Becker (1993), S. 41.
Vgl. exempl. Hahn/ Krystek (1979), S. 80 ff.; Kühn (1980), S. 497; Klausmann (1983), S. 42; Simon (1986), S. 36; Kloss (1984), S. 183 ff.; Krystek (1987), S. 155; Hauser (1989), S. 75.
Zu einem Überblick vgl. Simon (1986), S. 42 ff..
Vgl. Kühn (1980), S. 498; Kühn/ Walliser (1978), S. 229 ff..
Zu einer diesbezüglichen Einschätzung vgl. auch Kühn/ Walliser (1978), S. 240 ff.; Kühn (1980), S. 498 f.; Simon (1986), S. 34; Mayer (1992), S. 92 f..
Vgl. Hahn/ Krystek (1979), S. 81 f.; Kühn/ Walliser (1978), S. 230; Krystek (1987), S. 154 f..
Vgl. Mayer (1992), S. 93.
Vgl. Simon (1986), S. 47; Mayer (1992), S. 93; Drexel (1984), S. 97.
Zu Begriff, Arten, Bildung und Aufgaben von Umweltindikatoren im Rahmen einer naturwissenschaftlichen Umweltbeobachtung vgl. Flascha (1980), S. 19 ff.; Sauer (1993), S. 151 ff.; Schmidt (1985), S. 133 ff.; Rat von Sachverständigen für Umweltfragen (1991), S. 8 ff.; Zieschank (1992), S. 11 ff.. Zum Einsatz von Umweltindikatoren zur ökologischen Berichterstattung im internationalen Vergleich vgl. Weidner et al. (Hrsg.) (1992), S. 57 ff..
Vgl. Flascha (1980), S. 162 ff.; Schmidt (1985), S. 151 ff.; Sauer (1993), S. 157 ff.; Graskamp (1992), S 43 f..
Vgl. Muchna (1989), S. 53; O’Connell/ Zimmerman (1979), S. 16 ff..
Vgl. Müller (1986), S. 250.
Vgl. exempl. Hahn/ Krystek (1979), S. 82 ff.; Rieser (1980), S. 39 ff.; Drexel (1984), S. 94 ff.; Köhler/ Böhler (1984), S. 98; Simon (1986), S. 44; Hauser (1989), S. 77 f.; Köhler (1991), S. 10 f..
Vgl. Senn (1986), S. 164 f.; Krystek/ Behrendt (1991), S. 17 ff.; Krystek/ Behrendt (1991a), S. 17 ff.; Sepp (1991), S. 49 ff.; Krystek/ Behrendt (1992), S. 10 ff.; Günther/ Wagner (1993), S. 154 f.. Vgl. auch Müller (1991), S.U.
Vgl. Kühn/ Walliser (1978), S. 242; Hahn/ Krystek (1979), S. 88.
Vgl. Hahn/ Krystek (1979), S. 88; Simon (1986), S. 47.
Vgl. Hauser (1989), S. 79.
Vgl. Simon (1986), S. 47.
Vgl. exempl. Hahn/ Krystek (1979), S. 80 ff.; Kühn (1980), S. 498 f.; Wiedmann (1989), S. 316 ff.; Kloss (1984), S. 186; Köhler/ Böhler (1984), S. 96; Krystek/ Behrendt (1991a), S. 17
Vgl. Müller (1981), S. 128; Becker (1993), S. 41.
Vgl. Kühn/ Walliser (1978), S. 242; Hauser (1989), S. 80 f..
Zu den Beispielen vgl. Krystek/ Behrendt (1991a), S. 17.
Vgl. Mayer (1992), S. 93; Simon (1986), S. 46 ff.; Huxold (1990), S. 55.
Vgl. Simon (1986), S. 48 f..
Vgl. Aguilar (1967), S. 1 und S. 18.
Fahey/ Narayanan (1986), S. 37.
Vgl. ähnlich bei Wilson (1983), S. 9–9; Fahey/ Narayanan (1986), S. 37 ff.; Krystek/ Müller-Stewens (1993), S. 175 f.; Krystek/ Müller-Stewens (1992), S. 350.
Fahey/ Narayanan (1986), S. 39. In der Literatur wird teilweise, trotz inhaltlicher IJbereinstimmung, keine begriffliche Differenzierung hinsichtlich Scanning und Monitoring vorgenommen. Die beiden Stufen erfahren dann eine Betrachtung als unterschiedliche Modi des Scanning. Vgl. exempl. Aguilar (1967), S. 18 ff.; Mayer (1992), S. 110 ff.; Eulgem (1993), S. 120 f..
Vgl. ähnlich bei Wilson (1983), S. 9–9 f.; Fahey/ Narayanan (1986), S. 39 f.; Krystek/ Müller-Stewens (1993), S. 176; Krystek/Müller-Stewens (1992), S. 350.
Die im folgenden durchgeführte Differenzierung erfolgt in Anlehnung an Aguilar (1967), S. 19 ff., der zwischen ‘undirected’ und ‘conditioned viewing’ sowie ‘informal’ und ‘formal search’ unterscheidet. Eine begrifflich hieran ebenfalls angelehnte Unterscheidung von Krystek/ Müller-Stewens (vgl. dieselben (1992), S. 350 f. und (1993), S. 175 ff.; vgl. auch Brauchlin et al. (1994), S. 44 f.) nimmt inhaltlich allerdings eine hiervon abweichende Interpretation bzw. Definition der einzelnen Begriffe vor.
Vgl. ähnlich bei Kenter (1991), S. 38; Fahey/ Narayanan (1986), S. 36 ff.; Wilson (1983), S. 9–9 ff.; Kee-gan (1968), S. 39; Kefalas (1975), S. 256.
Zu den Besonderheiten ökologischer Information vgl. die detailierten Ausführungen in Kap. E.I.2.1.3 der vorliegenden Arbeit.
Zu einer diesbezüglich vorgenommenen Gleichsetzung vgl. Huxold (1990), S. 46 f..
Vgl. ähnlich bei Terry (1977), S. 9.
Vgl. ähnlich bei Drexel (1984), S. 96.
Stubbart (1982), S. 144. Vgl. ähnlich bei Diffenbach (1983), S. 108.
Vgl. Aguilar (1967), S. 19 ff..
Fahey/ Narayanan (1986), S. 38. Hervorhebung im Original.
Hayek (1945), S. 524.
Der Begriff der Diskontinuität wurde durch Drucker (1969) in die Wirtschaftswissenschaften eingeführt. Zu einer umfassenden Diskussion und Bedeutung des Begriffs Diskontinuität in unterschiedlichen Wissenschaften vgl. Konrad (1991), S. 87 ff..
Ansoff (1976), S. 131.
Konrad (1991), S. 119. Zu einer ähnlichen Definition vgl. Kreikebaum (1989a), Sp. 1877.
Vgl. Müller (1981), S. 37. Zu einem illustrierten Beispiel dieser beiden Möglichkeiten diskontinuierlicher Entwicklungsverläufe in qualitativer Hinsicht vgl. Makridakis (1981), S. 16.
Vgl. Konrad (1991), S. 119 ff..
Vgl. hierzu die Ausführungen in Kap. E.I. 2.2.3 der vorliegenden Arbeit.
Zum aktuellen Stand der Klimadiskussion vgl. Miltner et al. (1995), S. 140 ff..
Zu der Betroffenheit der Automobilindustrie durch die Umweltproblematik vgl. Meffert/ Kirchgeorg (1993), S. 494 ff..
Murray (1980), S. 169.
Vgl. Ansoff (1976), S. 132 ff.. Zu einem ähnlichen Verständnis schwacher Signale vgl. Kreikebaum (1989a) Sp. 1876 f.; Zimmermann (1992), S. 140; Krystek/ Müller-Stewens (1993), S. 166; Kirsch/ Trux (1983), S. 227; Müller (1989), S. 373; Müller/ Zeiser (1980), S. 605.
Zu einer diesbezüglichen Kritik vgl. auch Arnold (1981), S. 291 f.; Konrad (1991), S. 173; Sepp (1991), S. 48; Hammer (1992a), S. 217.
Vgl. Ansoff (1980), S. 136 ff..
Ansoff (1990), S. 385. Von starken Signalen ist dagegen dann die Rede, wenn „... the time remaining is smaller than the response time.“ (ebenda, S. 385).
Vgl. Konrad (1991), S. 173 ff..
Vgl. in Anlehnung an Konrad (1991), S. 184 f..
Vgl. Galtung (1978).
Zu der Möglichkeit der Berücksichtigung von Drittvariablen im Rahmen von Friihaufklärung vgl. Kirsch/ Tmx (1983), S. 226; Krystek/ Müller-Stewens (1993), S. 163 f..
Vgl. Raithel (1990), S. 247 f..
Vgl. Feiter/ Kirchgeorg (1995), S. 70 ff.; Hochstätter (1990), S. 51 ff.; Keller (1991), S. 68.
Vgl. Nölting (1989), S. 248 ff..
Vgl. Neufeld (1985), S. 46.
Vgl. Neufeld (1985), S. 46.
Vgl. Neufeld (1985), S. 46.
Vgl. Forrester (1971); Meadows (1972); Meadows et al. (1992).
Zu einer Auswahl geeigneter Quellen ökologischer Information vgl. BMU/ ÜB A (1995), S. 70 f..
Zu einer diesbezüglichen Unterscheidung vgl. exempl. Aguilar (1967), S. 63 ff.; Bircher (1976), S. 195; O’Connell/ Zimmerman (1979), S. 18 f.; Fleming (1981), S. 167 f.; Klein/ Linneman (1984), S. 71; Daft et al. (1988), S. 126 ff.; Preble et al. (1988), S. 8 ff.; Hentze/ Brose/ Kammel (1993), S. 259 ff..
Zu dem grundsätzlichen Vorschlag einer spezifischen Nutzung von Außendienstinformationen zum Zwekke der Frühaufklärung vgl. Link (1991), S. 778 ff.. no Zu einer diesbezüglichen Unterscheidung vgl. exempl. Aguilar (1967), S. 65 ff.; Keegan (1974), S. 411 ff.;
Fleming (1981), S. 167 ff.; Daft et al. (1988), S. 126 ff.. in Vgl. Daft et al. (1988), S. 132 f.; Aguilar (1967), S. 68 f.. Zu hiervon, in entgegengesetzte Richtungen,
abweichenden empirischen Ergebnissen bzgl. der unterschiedlichen Nutzung externer und interner Quellen vgl. Keegan (1974), S. 411 ff. und Preble et al. (1988), S. 8 ff..
Vgl. exempl. Mayer (1992), S. 115 ff.; Subramanian et al. (1993), S. 280 f.; Krystek/ Müller-Stewens (1993), S. 178 ff.; Camillus/ Datta (1991), S. 73; Nagel /Ley (1994), S. 206; Simon (1986), S. 171 ff.; Kloss (1984), S. 257 ff.; Jain (1984), S. 122 ff.; Neufeld (1985), S. 47 ff.; Reinhardt (1984), S. 28.
Vgl. Subramanian et al. (1993), S. 280 ff..
Vgl. Goshal/ Kim (1986), S. 52 f.. Vgl. auch Mayer (1992), S. 125 f..
Vgl. hierzu Reinhardt (1984), S. 29 f.; Krystek/ Müller-Stewens (1993), S. 179 f..
Neufeld (1985), S. 47.
Vgl. Krystek/ Müller-Stewens (1993), S. 184 f..
Vgl. ähnlich bei Hambrick (1981), S. 305; Daft et al. (1988), S. 125.
Vgl. Fahey/ King (1977), S. 62 ff.; Fahey et al. (1981), S. 33 ff..
Thomas (1980), S. 23.
Vgl. Daft et al. (1988), S. 124 ff..
Daft et al. (1988), S. 126.
Vgl. Daft et al. (1988), S. 132.
Neufeld (1985), S. 43.
Ansoff (1990), S. 369. Ansoff bezieht die Möglichkeit von ‘strategic issues’ dabei sowohl auf externe, als auch interne Trends. Vor dem Hintergrund der hier vorgenommenen Abgrenzung von Frühaufklärung stehen ausschließlich externe Entwicklungen im Mittelpunkt der Betrachtung. Zu einer diesbezüglichen Fo-kussierung auf externe Veränderungen vgl. auch Murphy (1989), S. 103. Einen Überblick weiterer Definitionen von ‘strategic issues’ in der Literatur bietet Mayer (1992), S. 86 f..
Neufeld (1985), S. 44.
Vgl. Krystek/ Müller-Stewens (1993), S. 176; Fahey/ Narayanan (1986), S. 39; Wilson (1983), S 9–10; Drexel (1984), S. 97; Klausmann (1983), S. 44.
Vgl. zum folgenden Neufeld (1985), S. 45.
Unter Unternehmungen des gewerblichen Bereiches werden dabei all diejenigen subsummiert, die unter die Abschnitte C sowie D der statistischen Systematik der Wirtschaftszweige der Europäischen Union gem. der Verordnung (EWG) Nr. 3037/90 fallen. Vgl. Europäische Gemeinschaften (1990), S. 5 ff.. Erweitert wird diese Systematik für die Öko-Audit-Verordnung um Unternehmungen der Erzeugung von Strom, Gas, Dampf und Heißwasser sowie Recycling, Behandlung, Vernichtung oder Endlagerung von festen oder flüssigen Abfällen. Vgl. Europäischen Gemeinschaften (1993), S. 3.
Zu einem Überblick vgl. Europäische Gemeinschaften (1993), S. 1.
Vgl. Europäische Gemeinschaften (1992), S. 2 ff..
Vgl. Europäische Gemeinschaften (1993), S. 1 ff.
Zu diesem Instrument vgl. Wilson (1983), S. 9–16 ff., der dies allerdings im Rahmen des ‘issue assessment’ einsetzt.
Vgl. FAZ (23.06.1995), S. 17; HB (23./ 24.6.1995), S. 6.
Zu diesbezüglichen Ergebnissen der Unternehmensberatung FRASER vgl. exempl. o. V. (1994a), S. 124; Hillejan/ Sepp (1994), S. 10; Vorholz (1994), S. 42.
Vgl. Wilson (1983), S. 9–17.
Neufeld (1985), S. 50.
Vgl. Krystek/ Müller-Stewens (1993), S. 176; Fahey/ Narayanan (1986), S. 39 f.; Wilson (1983), S. 9–10.
Vgl. Fahey/ Narayanan (1986), S. 40.
Vgl. Fahey/ Narayanan (1986), S. 40.
Vgl. exempl. die überblickartige Darstellung verschiedener Prozeßelemente der Durchführung von Frühaufklärung (Abb. 43) in Kap. E.II.l der vorliegenden Arbeit sowie Kloss (1984), S. 194 und S. 205 ff.; Calori (1989), S. 76 ff.; Mensch (1991), S. 200 f..
Vgl. ähnlich bei Müller (1981), S. 174; Köhler/ Böhler (1984), S. 100.
Vgl. Kloss (1984), S. 205 f..
Vgl. Fahey/ Narayanan (1986), S. 54; Gomez (1985), S. 162 ff..
Zu unterschiedlichen, ökologieorientierte Wandlungsprozesse beschreibenden, Fallstudien aus den Bereichen Konsum-, Gebrauchs- und Investitionsgüter sowie Handel vgl. Meffert/ Kirchgeorg (1993), S. 347 ff.. Vgl. auch Dyllick et al. (1994), S. 31 ff., zu der Beschreibung ökologieorientierten Wandels in unetrschiedlichen Schweizer Branchen.
Die im folgenden dargestellten Daten des Beispiels wurden entnommen aus Meffert/ Kirchgeorg (1993), S. 493 ff.; Krystek/ Behrendt (1991a), S. 18 f.; Hauser (1989), S. 41 f..
Zu einer Darstellung der aufgezeigten Entwicklung der Patentanmeldungen für Abgaskatalysatoren vgl. Merkle (1989), S. 409.
Vgl. auch Dyllick (1994), S. 60 ff..
In Anlehnung an Luhmann (1979), S. 41.
Zu verschiedenen Varianten des Lebenszykluskonzeptes gesellschaftlicher Anliegen vgl. Dyllick (1989), S. 231 ff. und S. 241 ff.; Fahey/ Narayanan (1986), S. 177 f.. Zu der Gültigkeit des Konzeptes im Zusammenhang mit ökologischen Problemstellungen vgl. auch Dyllick (1994), S. 62.
Vgl. Hayek (1972), S. 15 ff..
Vgl. Fahey/ Narayanan (1986), S. 54 f..
Vgl. Meffert/ Kirchgeorg (1993), S. 499 ff..
Zu einer vertiefenden Betrachtung vgl. Fahey/ Narayanan (1986), S. 179 f..
Zu der ausführlichen Beschreibung dieser Methodik vgl. Gomez (1981), S. 215 ff.. Zu deren Einsatz im Rahmen von Frühaufklärung vgl. Gomez (1983), S. 27 ff.; Gomez (1985), S. 162 ff..
Reinhardt befürwortet ein Maximum von 5 % der insgesamt zur Verfügung stehenden Arbeitszeit für diese Aufgabe. Vgl. Reinhardt (1984), S. 34.
Zu dieser Vorgehensweise vgl. die Ausführungen in Kap. E.II.3.3.3 der vorliegenden Arbeit.
Vgl. ähnüch bei Fahey/ Narayanan (1986), S. 41.
Vgl. Kloss (1984), S. 196.
Vgl. Köhler/ Böhler (1984), S. 100.
Müller (1981), S. 105.
Vgl. Muchna (1989), S. 54 ff.. Zu ausführlichen Erläuterungen des methodischen Vorgehens sowie der Diskussion von Ergebnissen vgl. Muchna (1988a). Zu einem höheren Nutzungsgrad von Prognoseinstrumenten im Rahmen von Frühaufklärung in den USA vgl. die empirischen Ergebnisse bei Jain (1984), S. 125 f.; Preble et al. (1988), S. 10.
Vgl. in Anlehnung an Müller (1981), S. 105.
Zu überblickartigen Vergleichen ausgewählter Verfahren vgl. exempl. Kreilkamp (1987), S. 248; Bircher (1976), S. 186.
Vgl. exempl. Klein/ Linneman (1984), 71 ff.; Esser et al. (1984), S. 540 ff..
Zu überblickartigen Vergleichen ausgewählter Verfahren vgl. exempl. Kreilkamp (1987), S. 252; Bircher (1976), S. 188.
Müller (1981), S. 121. Vgl. auch Hentze et al. (1993), S. 263.
Vgl. Sepp (1991), S. 86 f..
Vgl. Hammer (1992a), S. 202 f..
Vgl. Krampe/ Müller (1981), S. 384 ff.; Müller (1981), S. 176 ff.; Wilson (1983), S. 9–13 ff.; Reinhardt (1984), S. 27 ff.; Kloss (1984), S. 198; Trux et al. (1984), S. 359 ff.; Krystek (1987), S. 167 f.; Kenter (1991), S. 38; Hammer (1992a), S. 209 ff. und S. 235 ff..
Zur Theorie des Paradigmenwechsels vgl. Kuhn (1967). Zu der möglichen Prozeßstruktur des Paradigmenwechsels vgl. Holroyd (1978), S. 37. Zur Notwendigkeit der Verbindung der Theorie des Paradigmenwechsels mit der Diffusionstheorie vgl. Krampe/ Müller (1981), S. 389 ff.; Reinhardt (1984), S. 27; Krampe (1989), S. 351 ff..
Krampe/ Müller (1981), S. 391.
Zu zusammenfassenden Darstellungen der Diffusionsforschung vgl. Rogers (1962); Rogers/ Shoemaker (1971); Wind (1982), S. 27 ff.. Zu den folgenden Ausführungen vgl. Krampe/ Müller (1981), S. 391; Müller (1981), S. 42 ff..
Vgl. Zelewski (1987), S. 261 f..
Die dargestellte Kategorisierung lehnt sich an Jöhr (1972), S. 177 sowie Rogers (1962), S. 162 und 303 f. an. Vgl. Krampe/ Müller (1981), S. 392; Reinhardt (1984), S. 27; ähnlich Kreilkamp (1987), S. 276 f.. Zu einer vertiefenden Betrachtung der Eigentümlichkeiten des Diffusionsprozesses sowie der darin einbezogenen Subjekte vgl. Rogers (1962), S. 311; Rogers/ Shoemaker (1971), S, 185 ff..
Zu der theoretischen Konzeption von Diffusionsfunktionen in Anlehnung an Jöhr (1972), S. 176 ff. vgl. Krampe/ Müller (1981), S. 392; Müller (1981), S. 178 ff.; Krampe (1989), S. 355 ff..
Vgl. Molitor (1979), S. 55 ff.; Krampe/ Müller (1981), S. 395; Müller (1981), S. 42 f. und S. 182.
Vgl. ähnlich bei Reinhardt (1984), S. 27.
Zu der graphischen Darstellung diverser struktureller Trendlinien vgl. Molitor (1979), S. 56 ff. Vgl. auch Krampe/ Müller (1981), S. 397 und Reinhardt (1984), S. 28, zurückgehend auf Forschungen des Battelle-Instituts e. V., vgl. Battelle (1978).
Vgl. Hayek (1972), S. 15 ff..
Vgl. Krampe/ Müller (1981), S. 396; Reinhardt (1984), S. 27.
Vgl. ähnlich bei Sepp (1991), S. 89, in Anlehnung an Krampe/ Müller (1981), S. 396.
Zu dieser prinzipiellen Möglichkeit vgl. Müller (1981), S. 176.
Die folgenden Ausführungen erfolgen in Anlehnung an Arcelus/ Schaefer (1982), S. 350 f. in Verbindung mit Winsemius (1991), S. 1 f..
Vgl. GfK (1995), ‘Zeitliche Entwicklung des Umweltbewußseins in Westdeutschland’.
Zur Nutzung von Patentdatenbanken bzw. Patentstatistiken zum Zwecke der Frühaufklärung vgl. Becker (1988), S. 20 ff.; Fendt (1989), S. 32 ff.; Merkle (1989), S. 403 ff..
Vgl hierzu die Ausführungen in Kap. C.n.2.1 der vorliegenden Arbeit.
Vgl. Steger (1993), S. 249 ff.; Steger et al. (1992), S. 120 ff.. Zu ähnlichen Darstellungen vgl. Krystek/ Behrendt (1991), S. 18; Krystek/ Behrendt (1992), S. 12 f., die diese Diffusionsfunktion irritierenderweise auf eine ökologisch motivierte Veränderung des sozio-kulturellen Umfeldes beschränken, was allerdings in der gewählten Darstellung incl. Beispielen nicht zum Ausdruck kommt.
Senn (1986), S. 166.
Zu dieser prinzipiellen Möglichkeit vgl. Trux et al. (1984), S. 361.
Vgl. Sepp (1991), S. 91 f.. Zu einem ähnlichen Ergebnis, bezogen auf die quantitative Diffusion der FCKW-Problematik anhand kumulierter Medienberichte von 1974–1989, vgl. Steger (1993), S. 251.
Fahey/ Narayanan (1986), S. 55.
Zu der grundsätzlichen Eignung dieses Instrumentes im Rahmen von Frühaufklärung vgl. Gomez (1982), 11 ff.; Nanus (1982), S. 40 f.; Wiedmann (1989), S. 330 ff.; Kreilkamp (1987), S. 285 ff.; Zimmermann (1992), S. 131 ff.; Hentze et al (1993), S. 268 ff.; Krystek/ Müller-Stewens (1993), S. 216 ff.; Hoffmann (1993), S. 27.
Das Instrument der Szenario-Technik geht zurück auf Kahn/ Wiener (1967), S. 6 ff.. Zu den im folgenden aufgeführten grundsätzlichen Charakeristika der Szenario-Technik vgl. exempl. Reibnitz (1987), S. 29 ff.; Schnaars (1987), S. 106 ff.; Geschka/ Hammer (1992), S. 314 ff.; Götze (1993), S. 38 ff.; Mißler-Behr (1993), S. 1 ff.; Graeminger (1994), S. 168 ff.; Angermeyer-Naumann (1985), S. 118 f.; Linnemann/ Klein (1985), S. 64 ff.; Goldfarb/ Huss (1988), S. 78; Brauers/ Weber (1986), S. 631.
Zu dieser Einschätzung vgl. Linneman/ Klein (1979), S. 87; Schnaars (1987), S. 110. Vgl. auch Hartge (1994), S. Kl f..
Vgl. Hoffmann (1993), S. 25 f..
Zu einer derartigen Einschätzung vgl. auch Steger (1993), S. 241; Sepp (1991), S. 94.
Zu unterschiedlichen Darstellungen des Prozesses der Szenario-Erstellung vgl. exempl. Oberkampf (1976), S. 12; Gomez/ Escher (1980), S. 418; Mandel (1983), S. 10–1 ff.; Angermeyer-Naumann (1985), S. 122 f.; Wiedmann (1989), S. 332; Huss/ Honton (1987), S. 23 f; Reibnitz (1987), S. 31 ff.; Ulrich/ Probst (1990), S. 160 ff.; Geschka/ Hammer (1992), S. 318 ff.; Götze (1993), S. 99 ff.; Mißler-Behr (1993), S. 10 ff.; Hoffmann (1993), S. 27 f.; Graeminger (1994), S. 174 ff.. Zu überblickartigen Erläuterungen weiterer Vorgehensweisen in der Literatur vgl. Huss/Honton (1987), S. 28; Geschka/Hammer (1992), S. 317; Götze (1993), S. 79 ff.; Mißler-Behr (1993), S. 11 f.
Vgl. Mißler-Behr (1993), S. 9 f..
Vgl. Reibnitz (1987), S. 15; Brauers/ Weber (1986), S. 632. Zu der Diskussion von Global Szenarien vgl. auch Götze (1993), S. 41 f.; Graeminger (1994), S. 181 ff..
Zu der Diskussion zahlreicher Weltmodelle vgl. Angermeyer-Naumann (1985), S. 188 ff..
Vgl. Lutz (1984), S. 9 ff..
Vgl. Forrester (1971); Meadows (1972); Meadows et al. (1992)
Vgl. Bartelmus (1994), S. 12 ff.; IPCC (1990), S. 15; Miltner et al. (1995), 140 ff..
Vgl. Angermeyer-Naumann (1985), S. 254 ff.; Graeminger (1994), S. 184 ff..
Vgl. Wilson (1983), S. 9–2 ff.. Vgl. auch Krystek/ Müller-Stewens (1993), S. 168 ff..
Vgl. Wottawa/ Thierau (1990), S. 9.
Vgl. Wild (1982), S. 88.
Vgl. hierzu exempl. die vergleichende Darstellung der Prozeßelemente der Durchführung von Frühaufklärung in Kap. E.II.l. der vorliegenden Arbeit bzw. die dort angegebene Literatur. Vgl. auch Müller/ Zeiser (1980), S. 605 ff.; Kloss (1984), S. 198 ff.; Ackermann (1986), S. 240 ff.; Kreilkamp (1987), S. 294 ff.; Liebl (1991), S. 17 ff..
Zu dieser Differenzierung zwischen gesamtuntemehmungs- und teilbereichsbezogenen Auswirkungen im Rahmen der Evaluation vgl. Drexel (1984), S. 98.
Vgl. Rieser (1980), S. 37.
Vgl. Müller/ Zeiser (1980), S. 606.
Vgl. Wilson (1983), S. 9–16.
Vgl. Köhler/ Böhler (1984), S. 101.
Vgl. Liebl (1991), S. 17 ff..
Vgl. hierzu die Ausführungen in Kap. E.II.3.3 der vorliegenden Arbeit.
Vgl. Bertram (1993), S. 242, insbes. FN 462.
Vgl. Bertram (1993), S. 242.
Vgl. Wilson (1983), S. 9–15 f..
Vgl. Kloss (1984), S. 200. Vgl. auch Neubauer/ Solomon (1977), S. 17; Ansoff (1990), S. 375.
Vgl. Kenter (1991), Abb. auf S. 38.
Vgl. Bertram (1993), S. 242 ff..
Schreyögg (1984), S. 111.
Zu diesbezüglichen Aussagen der Relativität interner Stärken und Schwächen in der allgemeinen Planungsliteratur vgl. exempl. Staehle (1994), S. 602 ff.; Hinterhuber (1992), S. 83; Kreikebaum (1993), S. 46.
Zu allgemeinen Aussagen der Unternehmungsanalyse vgl. exempl. Hinterhuber (1992), S. 83 ff.; Staehle (1994), S. 602 ff.; Kreikebaum (1993), S. 40 ff.. Zu unterschiedlichen Möglichkeiten der ökologieorientierten Unternehmungsanalyse vgl. Sepp (1991), S. 60 ff.; Schmid (1989), S. 117 ff.. Zum Öko-Audit, als umfassendem Instrument der Analyse ökologieorientierter Stärken und Schwächen vgl. Sepp (1993a), S. 1 ff..
Vgl. Drexel (1984), S. 100 ff..
Vgl. Kloss (1984), S. 202 f..
Zu diesem Vorschlag vgl. Camillus/ Datta (1991), S. 70.
Vgl. Drexel (1984), S. 101; Steger (1993), S. 246 f..
Vgl. Müller/ Zeiser (1980), S. 606 ff.; Köhler/ Böhler (1984), S. 100; Kreilkamp (1987), S. 294 f..
Vgl. exempl. Wilson (1983), S. 9–16 f.; Fahey/ Narayanan (1986), S. 185; Bertram (1993), S. 243 f..
Zu einem diesbezüglichen Vorgehen vgl. auch Müller/ Zeiser (1980), S. 607 ff.; Kenter (1991), S. 38.
Vgl. Müller/ Zeiser (1980), S. 606.
Vgl. zu der folgenden Beschreibung des Verfahrens Müller/ Zeiser (1980), S. 606 ff.. Vgl. auch Müller (1981), S. 210 ff.; Kreilkamp (1987), S. 282 ff.; Liebl (1991), S. 19. Zu einer ähnlichen, jedoch weniger detaillierten Gegenüberstellung der beiden Variablen vgl. die ‘Environmental Vulnerability and Opportunity Analyses’ bei Wind (1982), S. 202.
Vgl. Müller/ Zeiser (1980), S. 613.
Vgl. Müller/ Zeiser (1980), S. 609 und S. 614.
Vgl. exempl. Kreilkamp (1987), S. 296; Bertram (1993), S. 242 ff..
Zu einer diesbezüglichen Auffassung der ‘Dringlichkeit’ vgl. exempl. Rieser (1980), S. 37; Wilson (1983), S. 9–16 f.; Fahey/ Narayanan (1986), S. 185 f.; Kenter (1991), S. 37 f..
Vgl. Ansoff (1990), S. 375 f.; Ansoff (1980), S. 139. Zu einem ähnlichen Vorschlag der Ermittlung der Dringlichkeit vgl. Camillus/ Datta (1991), S. 70, die hierzu „... the time period in which action ist to be taken“ heranziehen.
Die folgende Klassifizierung der Dringlichkeitsstufen erfolgt in Anlehnung an Ansoff (1990), S. 376.
Vgl. hierzu die Ausführungen in Kap. E.I.2.1.3 der vorliegenden Arbeit.
Zu den beiden Aufgabeninhalten der Informations- sowie der Initiierungsfunktion vgl. die Ausführungen in den Kap. D.II.2.2.2 und E.I.3.1.2 der vorliegenden Arbeit.
Vgl. exempl. Fahey/ King (1977), S. 70 f.; Terry (1977), S. 6; Hahn (1979), S. 39 ff.; Klein/ Newman (1980), S. 38 ff.; Nanus (1982), S. 45; Jain (1984), S. 117 und S. 121; Klein/ Linneman (1984), S. 66 ff.; Kloss (1984), S. 243 ff.; Kreilkamp (1987), S. 309 ff.; Prebble et al. (1988), S. 5; Krystek/ Müller-Stewens (1992), S. 362 f..
Vgl. exempl. Wilson (1983), S. 9–17 ff.; Bertram (1993), S. 237 ff..
Vgl. ähnlich bei Hahn (1979), S. 40 f..
Vgl. auch Ansoff (1976), S. 150 f.; Ansoff (1980), S. 141 f.; Ansoff (1990), S. 379 f..
Vgl. auch Fahey/ Narayanan (1986), S. 189; Krystek/ Müller-S te wens (1992), S. 362.
Vgl. Kloss (1984), S. 244 f..
Fahey/ Narayanan (1986), S. 188.
Vgl. Ansoff (1976), S. 136 ff.; Ansoff (1990), S. 388 ff.. Vgl. auch Kloss (1984), S. 222 ff..
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Sepp, H.M. (1996). Strategische Frühaufklärung als Sequenz aus Gestaltung und Durchführung. In: Strategische Frühaufklärung. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08993-3_5
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