Zusammenfassung
Die Thematik des Wandels und der Veränderung, der zunehmenden Dynamik und Komplexität findet in immer stärkerem Ausmaß Beachtung in Marketing und Management. Die Unternehmer und Manager erkennen, daß mit traditionellen und bisher erfolgreichen Konzepten die gesetzten Ziele nicht mehr erreicht und die gewünschten Wirkungen nicht mehr in gewünschtem Ausmaß erzielt werden können. Der Grund für eine abnehmende Effizienz der marketingpolitischen Instrumente wird meist in dem sich vollziehenden Wandel gesehen.
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Literatur
LIEBMANN, 1997, S. 213
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Vgl. ebenda
Vgl. ULRICH, 1994, S. 8
Vgl. ULRICH, 1994, S. 9 f.
Vgl. ebenda
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Vgl. KLAGES, 1992, S. 21
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Vgl. HERBERT, 1992, S. 2
Vgl. BISMARCK/BAUMANN, 1996, S. 79
Vgl. KAHLE, L. R./KENNEDY, P., Using the List of Values (LOV) to understand consumers, in: The Journal of Consumer Marketing, 6 (3), 1989, S. 6
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Vgl. GRABNER, L, Unternehmen und Wertewandel: Die Auswirkungen auf die Produktanforderungen, in: ROSENSTIEL, L v./DJARRAHZADEH, M./EINSIEDLER, H./STREICH, R. K. (Hrsg.), 1993, S. 97
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Vgl. SCHÜPPENHAUER, 1998, S. 7
Vgl. LIEBMANN, 1996, S. 43
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Vgl. SCHÜPPENHAUER, 1998, S. 8
Vgl. LIEBMANN, 1996, S. 44 f.
Vgl. LIEBMANN. 1996, S. 45 f.
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Vgl. KRAUS, 2000, S. 143
Vgl. SCHÜPPENHAUER, 1998, S. 20 f.
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Vgl. ebenda
Vgl. KABEL, 1998, S. 138 f.
Vgl. KABEL, 1998, S. 144 ff.
Vgl. KABEL, 1998, S. 147 und 157 f.
Vgl. LIEBMANN H.-P./ZENTES J. (Hrsg.), HandelsMonitor 2000, Wie wird im Jahr 2005 Handel „gemacht”?, Frankfurt a. M., 1999, S. 77
Vgl. LIEBMANN/ZENTES, 1999, S. 42 f.
SCHÜPPENHAUER, 1998, S. 24
Vgl. LIEBMANN, 1997, S. 213
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Vgl. ebenda
Vgl. BOLZ, N./BOSSART, D., Kult-Marketing. Die neuen Götter des Marktes, Düsseldorf, 1995, S. 59
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Vgl. ebenda
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Vgl. ebenda
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Vgl. SCHULZE, 1997, S. 35, 38 und 39
Vgl. SCHULZE, 1997, S. 35 und 38
SCHULZE, 1997, S. 35
Vgl. SCHULZE, 1997, S. 35
SCHULZE, 1997, S. 35
Vgl. SCHULZE, 1997, S. 35
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SCHULZE, 1997, S. 54
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Vgl. HORX/WIPPERMANN, 1995, S. 10
HORX/WIPPERMANN, 1995, S. 10
Vgl. HORX/WIPPERMANN, 1995, S. 11
Vgl. HORX/WIPPERMANN, 1995, S. 12–16
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Essinger, G. (2001). Wandel der Rahmenbedingungen als treibende Kraft für eine Neuorientierung des Produkt- und Markenmanagements. In: Produkt- und Markenpolitik im dynamischen Umfeld. Forschungsberichte aus der Grazer Management Werkstatt. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08873-8_2
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