Zusammenfassung
Aufgabenzuordnungen können auf unterschiedliche Arten festgelegt werden. Sie können erstens — ohne präskriptiven Anspruch — aus empirischen Erhebungen abgeleitet werden, wie in 1.3.2 geschildert. Eine zweite Gruppe von Beiträgen leitet Controlleraufgaben literaturgestützt aus einem funktionalen Controllingbegriff ab.1 Die Problematik dieser Vorgehensweise wurde in 1.2.1.4 dargestellt Beiträge der dritten Kategorie begründen die (hohe) Bedeutung von bestimmten Aufgaben und implizieren (ohne weitere Begründung) deren Wahrnehmung durch den Controller.2 Sie sind analog zu den Ableitungen aus einem funktionalen Controllingbegriff zu sehen: Sobald die institutionelle Ebene betreten wird, sind eigenständige Begründungen zur Aufgabenzuordnung erforderlich.
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Herzog, A. (1999). Untersuchung von Literaturbeispielen anhand der Aufgabenzuordnungsaspekte. In: Gestaltung von Controllership. Schriftenreihe für Controlling und Unternehmensführung/Edition Österreichisches Controller-Institut. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08525-6_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08525-6_4
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-0444-5
Online ISBN: 978-3-663-08525-6
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