Zusammenfassung
Mit zunehmender Bedeutung der Informationstechnologie für die Überlebensfähigkeit von Unternehmen steigen auch die dadurch gebundenen Ressourcen. Die IV nimmt eine immer wichtigere und gewichtigere Rolle unter den indirekten Bereichen einer Unternehmung ein. Dabei hat sie Schnittstellen zu allen anderen Unternehmensbereichen. Um mehr Transparenz bezüglich der Inanspruchnahme an IV-Leistungen und damit der IVKostenverursachung im Unternehmen zu erhalten und gleichzeitig das Kostenbewusstsein beim Abnehmer zu steigern, wird der IV-Bereich immer häufiger als Cost- oder Profitcenter organisiert.
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Literatur
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© 2000 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Ennemoser, H. (2000). Der IV-Dienstleistungskatalog - Kommunikationsmedium und Abbild der Komplexität im IV-Bereich. In: von Dobschütz, L., Barth, M., Jäger-Goy, H., Kütz, M., Möller, HP. (eds) IV-Controlling. Wissenschaft & Praxis. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05899-1_21
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