Beispiele

Zusammenfassung

Wie unsere Erfahrungen bei der Anwendung der alten MAPI-Formel eindeutig zeigen, besteht das Hauptproblem darin, die Planungsabteilungen daran zu gewöhnen, bloße Routineprüfungen oder traditionelle Formen der Berechnung von Ersatzinvestitionen zu vermeiden und sich vielmehr auf die Untersuchung der möglichen Fertigungsverfahren zu konzentrieren. Darüber hinaus muß sie sowohl die direkten wie auch die indirekten Wirkungen eines Investitionsvorhabens in die Rechnung einbeziehen. Es kommt also darauf an, eine einfallsreiche und aggressive Einstellung gegenüber dem Problem der betrieblichen Anlagenpolitik zu gewinnen. Aus diesem Grunde verdeutlichen die folgenden Beispiele nicht nur allgemeine Fragen, welche die theoretischen Grundlagen berühren, sondern auch Einzelheiten der praktischen Anwendung.

Wie im Vorwort des Verfassers gesagt, ist dieses Kapitel von Richard R. MacNabb geschrieben worden.