Zusammenfassung
Das fünfte Kapitel widmet sich Ansätzen zur Planung einer vollständigen Aufbauorganisation. Da die Struktur einer Aufbauorganisation sich im wesentlichen durch die Elemente Zahl der Organisationsmitglieder, Kontrollspanne und Zahl der Hierarchieebenen charakterisieren läßt243, bilden diese Elemente die Entscheidungsvariablen der folgenden Ansätze.
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Literatur
vg1.: Franke, B./Ristau, R: Die optimale hierarchische Organisation bei exogener Lohnstruktur, in: Albach, H. (Hrsg.): Organisation - Mikroökonomische Theorie und ihre Anwendungen, Wiesbaden 1989, S. 85.
Williamson, O.E.: Hierarchical Control and Optimal Firm Size, a.a.O..
Calvo, G.A/Wellisz, S.: Supervision, Loss of Control, and the Optimum Size of the Finn, in: Journal of Political Economy 86 (1978) 51, S. 943–952.
Das vollständige Ausschalten opportunistischen Verhaltens wurde als Prämisse dem Ansatz von Williamson vorangestellt
vgl.: Hanssmann, F.: Optimierung der Organisationsstruktur - ein erster Versuch am Beispiel einer Vertriebsorganisation, in: ZfB 40 (1970), S. 17–30.
vg1.: Hanssmann, F.: Optimierung der Organisationsstruktur - Ein erster Versuch am Beispiel einer Vertriebsorganisation, a.a.O., S. 19.
Albers, S.: Außendienststeuerung mit Hilfe von Lohnanreizsystemen, in: ZfB 50 (1980) 7, S. 713–736.
vgl.: Beckmann, M.J.: Management Production Functions and the Theory of the Finn, in: Journal of Economic Theory 14 (1977), S. 1–18; Rank in Organizations, Berlin/Heidelberg/New York 1978; Production Functions in the Analysis of Organizational Structure, in: Beckmann, M.J./Krelle, W. (Hrsg.): Lecture Notes in Economics and Mathematical Systems, No. 210, Technology, Organization and Economic Structure, Berlin/Heidelberg/New York 1983, S. 2–14; Tinbergen Lectures on Organization Theory, 2. Aufl., Berlin/Heidelberg/New York/Tokyo 1988.
Die Bezeichnung Arbeitsinput wird in diesem Ansatz der Bezeichnung Arbeitseinsatz vorgezogen, da Beckmann eine produktionstheoretische Fundierung bezweckt und der Arbeitsinput in Einheiten bemessen und nicht wie bspw. bei Calvo/Wellisz der erbrachte Arbeitseinsatz als prozentualer Anteil des tatsächlich möglichen Arbeitseinsatzes dargestellt wird.
Beckmann, M.: Rank in Organizations, a.a.O., S. 135.
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© 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Schaefer, C. (1997). Ansätze zur Planung einer vollständigen Aufbauorganisation. In: Quantitative Ansätze zur Planung der Aufbauorganisation. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-01276-4_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-01276-4_5
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-6603-0
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