Zusammenfassung
Sowohl eine Wende zum Positiven als auch eine zum Negativen zeigt sich erst mit großer Zeitverzögerung in den Zahlen, das heißt, wer die Zusammenhänge nicht kennt, sieht die kommenden Probleme nicht oder beendet seine Verbesserungsmaßnahmen, bevor sie wirken. Schließlich reagiert auch die Industrie meist nicht unmittelbar auf Belastungen und Verluste mit Schließungen und Verlagerungen, soweit sie diese durch Erfolge in anderen Gebieten kompensieren kann. Normalerweise wird über Jahre und Jahrzehnte versucht, Verlustabteilungen zu retten, da Schließungen und Verlagerungen mit einem hohen Aufwand verbunden sind. Man hofft immer wieder, doch noch Erfolge zu erzielen.
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© 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Reutner, F. (1996). Strukturkrisen: Entwicklung und Ursachen. In: Der effiziente Staat-Fiktion oder Vision?. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-00214-7_3
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Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
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