Fallstudien „Führung und Verantwortung“

  • Bruno Frischherz
  • Stephanie Kaudela-Baum
  • Erik Nagel
  • Martin Sprenger
Chapter

Zusammenfassung

In diesem Kapitel dominieren ethische und personalpolitische Fragestellungen rund um den Personalprozess. Es geht um Grundsatzfragen wie z. B. die Gehaltsstruktur und gestaltung, Lohngerechtigkeit oder Entlassung von Mitarbeitenden (und damit verbundene ethische Fragestellungen). Weitere Themenkreise, die angesprochen werden, sind: Umgang mit Absenzen, betriebliches Gesundheitsmanagement sowie der Umgang mit Mobbing, Stress, Burn-out und auch Fragen der Diskriminierung am Arbeitsplatz. Generell drehen sich die Fälle um Fragen der Führungs- und Unternehmensverantwortung, Gerechtigkeit, Gleichbehandlung und Fairness.

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© Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2018

Authors and Affiliations

  • Bruno Frischherz
    • 1
  • Stephanie Kaudela-Baum
    • 1
  • Erik Nagel
    • 1
  • Martin Sprenger
    • 2
  1. 1.Hochschule Luzern – WirtschaftLuzernSchweiz
  2. 2.Departement Volkswirtschaft und InneresKanton AargauSchafisheimSchweiz

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