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Führung lernen

Fallstudien zu Führung, Personalmanagement und Organisation

  • Stephanie Kaudela-Baum
  • Erik Nagel
  • Paul Bürkler
  • Verena Glanzmann

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVI
  2. Führungsentwicklung mit Führungsgeschichten: Didaktische Überlegungen, Beispiele, Herausforderungen

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Stephanie Kaudela-Baum, Verena Glanzmann, Paul Bürkler, Erik Nagel
      Pages 3-11
    3. Stephanie Kaudela-Baum, Erik Nagel
      Pages 13-22
    4. Stephanie Kaudela-Baum, Verena Glanzmann, Paul Bürkler, Erik Nagel
      Pages 23-42
  3. Fallstudien

    1. Front Matter
      Pages 43-43
    2. Sylvia Bendel Larcher, Martin Brasser, Paul Bürkler, Nada Endrissat, Bruno Frischherz, Leila Gisin et al.
      Pages 45-98
    3. Sylvia Bendel Larcher, Nikola Böhrer, Barbara Bonhage, Paul Bürkler, Verena Glanzmann, Dominik Godat et al.
      Pages 99-155
    4. Sylvia Bendel Larcher, Leila Gisin, Verena Glanzmann, Dominik Godat, Michael Heike, Stephanie Kaudela-Baum et al.
      Pages 157-208
    5. Veronika Halene, Stephanie Kaudela-Baum, Erik Nagel, Claus Schreier
      Pages 209-234
    6. Bruno Frischherz, Stephanie Kaudela-Baum, Erik Nagel, Martin Sprenger
      Pages 235-249
    7. Paul Bürkler, Nada Endrissat, Verena Glanzmann, Stephanie Kaudela-Baum, Peter Kels, Martin Sprenger
      Pages 251-290
  4. Back Matter
    Pages 291-303

About this book

Introduction

Die Fallstudiensammlung enthält eine Fülle von didaktisch aufbereiteten Originalfällen zur praxisnahen und verhaltensorientierten Aus- und Weiterbildung von Führungspersönlichkeiten. Studierende erhalten Einblick in diverse Führungskontexte und lernen, mit Führungsproblemen aus dem eigenen Alltag kompetenter umzugehen. Zusammenfassungen, Teaching Notes und Literaturempfehlungen erleichtern die Orientierung und den Einsatz in der Lehre.

Die 2. Auflage enthält neue, anschauliche Beispiele aus der modernen Arbeitswelt mit Bezug auf die digitale Transformation, agile und horizontale Führung, Flexibilisierung der Arbeit sowie die neue Arbeitnehmergeneration.

Der Inhalt

  • Führung und individuelles Verhalten
  • Führungsinteraktion und Gruppenverhalten
  • Führung, organisationaler Wandel und Innovation
  • Führung und Interkulturalität
  • Führung und Verantwortung
  • Führung von Experten

Die Herausgeber

Prof. Dr. Stephanie Kaudela-Baum ist Professorin für Organisation, Führung und Personal sowie Leiterin des Competence Center General Management an der Hochschule Luzern – Wirtschaft. 

Prof. Dr. Erik Nagel ist Vize-Direktor des Departements Wirtschaft der Hochschule Luzern, Studienleiter des Executive MBA Luzern sowie Co-Institutsleiter. 

Paul Bürkler ist Projektleiter und Dozent am Institut für Betriebs- und Regionalökonomie der Hochschule Luzern. 

Prof. Verena Glanzmann ist Dozentin für Human Resource Management und Leadership an der Hochschule Luzern – Wirtschaft.


Keywords

Change Management Fallstudien Führung Personalführung Personalmanagement Mitarbeiterführung

Editors and affiliations

  • Stephanie Kaudela-Baum
    • 1
  • Erik Nagel
    • 2
  • Paul Bürkler
    • 3
  • Verena Glanzmann
    • 4
  1. 1.Institut für Betriebs- und RegionalökonoHochschule Luzern - WirtschaftLuzernSwitzerland
  2. 2.Institut für Betriebs- und RegionalökonoHochschule Luzern - WirtschaftLuzernSwitzerland
  3. 3.Institut für Betriebs- und RegionalökonoHochschule Luzern - WirtschaftLuzernSwitzerland
  4. 4.Institut für Betriebs- und RegionalökonoHochschule Luzern - WirtschaftLuzernSwitzerland

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Electronics
Telecommunications
Consumer Packaged Goods