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Fallstudien „Führung und individuelles Verhalten“

  • Sylvia Bendel Larcher
  • Martin Brasser
  • Paul Bürkler
  • Nada Endrissat
  • Bruno Frischherz
  • Leila Gisin
  • Dominik Godat
  • Stephanie Kaudela-Baum
  • Julia K. Kuark
  • Seraina Mohr
  • Werner R. Müller
  • Martin Sprenger
Chapter

Zusammenfassung

Im Zentrum dieser Fallstudiensammlung steht die Führungsperson selbst: das Haushalten mit den eigenen Ressourcen, die Auseinandersetzung mit der Life-Balance, die Resilienz (innere Stärke/Widerstandsfähigkeit) sowie Fragen der Lebensqualität, Gesundheit, Teilzeitarbeit und Sicherung der langfristigen Leistungserbringung. Neben diesen klassischen Selbstführungsthemen werden aber auch weitere, wie Motivation, Zufriedenheit, Umgang mit Mobbing, psychologischer Vertrag und Arbeitsautonomie, behandelt. Die Fallstudien, die diesem Themenfeld zugeordnet sind, berühren zudem die übergeordneten Spannungsfelder Macht und Ohnmacht, Nähe und Distanz, Einsamkeit und Gemeinschaft, Selbst- und Fremdsteuerung. Die Themenbereiche rollenbezogene Konflikte sowie Authentizität und Identität wurden ebenfalls diesem Kapitel zugeordnet.

Copyright information

© Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2018

Authors and Affiliations

  • Sylvia Bendel Larcher
    • 1
  • Martin Brasser
    • 1
  • Paul Bürkler
    • 1
  • Nada Endrissat
    • 2
  • Bruno Frischherz
    • 1
  • Leila Gisin
    • 1
  • Dominik Godat
    • 3
  • Stephanie Kaudela-Baum
    • 1
  • Julia K. Kuark
    • 1
  • Seraina Mohr
    • 1
  • Werner R. Müller
    • 4
  • Martin Sprenger
    • 5
  1. 1.Hochschule Luzern – WirtschaftLuzernSchweiz
  2. 2.Berner FachhochschuleBernSchweiz
  3. 3.Zentrum für Lösungsfokussierte FührungHuttwilSchweiz
  4. 4.BaselSchweiz
  5. 5.Departement Volkswirtschaft und InneresKanton AargauSchafisheimSchweiz

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