Zusammenfassung
Wir haben alle unsere Produktion voll im Blick – im Nachhinein, dank Controlling. Wir wissen am Abend ganz genau, dass heute wieder die Anlagen Nr. 4+5 zusammen 40 Minuten unterausgelastet waren, weil es bei Anlage 2 eine überzogene Umrüstphase gab. Am Abend wissen wir das. Warum nicht schon während der Rüstverzögerung? Weil niemand die Welle im Blick hat, während sie rollt. Genau das aber schafft Produktionsmonitoring. Was genau dazu gehört und was zu tun ist, das steht in diesem Kapitel.
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Heller, T., Prasse, C. (2018). Produktionsmonitoring: Sehen, wie die Welle rollt. In: Total Productive Management - ganzheitlich. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-53257-7_12
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