Zusammenfassung
Im folgenden Kapitel wird anhand der Vorgehensweise der myonic GmbH die Implementierung eines Shopfloor Managements am Beispiel eines Kleinserienfertigers dargestellt. Für viele betriebliche und wissenschaftliche Experten in Deutschland stellt dies eine Herausforderung dar, weshalb bei diesem Betriebsbeispiel auch von einer „Vorbildfunktion“ gesprochen werden kann. Allerdings muss jedes Unternehmen sein eigenes Shopfloor Management entwickeln, das den betriebsspezifischen Rahmenbedingungen gerecht wird. Die Erfahrungen und Vorgehensweisen können jedoch anderen Unternehmen hilfreich sein, um eigene Implementierungsstrategien zu entwickeln.
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Dörich, J., Gassner, J. (2016). Shopfloor Management – Praxisbeispiel myonic GmbH. In: 5S als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. ifaa-Edition. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-48552-1_27
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