Zusammenfassung
In diesem Kapitel geht es um die Erkenntnisse und Erfahrungen, die bei der Einführung und Umsetzung der 5S-Methode in der praktischen Anwendung im Produktionsbereich erlangt wurden. Die Schwerpunkte des Kapitels beziehen sich auf sämtliche Umsetzungsschritte, d. h. beginnend bei der Planungsphase, der Kick-off-Veranstaltung, den Schulungen bis hin zur kompletten Umsetzung und kontinuierlichen Verbesserung an jedem Arbeitsplatz der Produktion. Begleitende Themen sind „Aufbau einer Prozessbegleiterstruktur“, 5S-Audits, Organisation der Maßnahmen und „Stolpersteine“ auf dem Weg der 5S-Umsetzung.
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Vichev, Y., Neuhaus, R., Zink, W. (2016). Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) – Praxisbeispiel Dieffenbacher GmbH Maschinen- und Anlagenbau. In: 5S als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. ifaa-Edition. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-48552-1_20
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