Skip to main content
SpringerLink
Log in

Personalabbau

  • Chapter
  • First Online:
Personalmanagement

Part of the book series: BA KOMPAKT ((BAKOMPAKT))

  • 34k Accesses

Lernziele

Dieses Kapitel vermittelt,

  • aus welchen Ursachen Personal freigesetzt wird und wie sich das grobe Ablaufschema hierfür gestaltet,

  • welche Alternativen es zum direkten Personalabbau gibt,

  • welche Formen direkten Personalabbaus sich unterscheiden lassen und

  • welche Begleitmaßnahmen ergriffen werden können.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 29.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

  • Althauser, U. (2003): Den Austritt aus dem Unternehmen managen, in: Franke, D.; Boden, M. (Hrsg.): PersonalJahrbuch, Neuwied u. a. 2003, S. 347–363.

    Google Scholar 

  • Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (2014): Outplacementberatung in Deutschland 2012/2013, Bonn 2014.

    Google Scholar 

  • Hentze, J.; Graf, A. (2005): Personalwirtschaftslehre 2, 7. Aufl., Bern 2005.

    Google Scholar 

  • Jung, H. (2011): Personalwirtschaft, 9. Aufl., München u. a. 2011.

    Google Scholar 

  • Kleinebrink, W. (2003): Abmahnung: Bedeutung, Verfahren, Muster, 2. Aufl., Neuwied u. a. 2003.

    Google Scholar 

  • Kuchenbecker, K.-J.; Schmitt, J. (2005): Outplacement und Transfergesellschaft: Grundlagen, Chancen, Perspektiven, Berlin 2005.

    Google Scholar 

  • Lemmer, R. (2014): Die Ansprüche steigen, in: personalmagazin, 16. Jg. (2014), Heft 8, S. 48–50.

    Google Scholar 

  • Oechsler, W. A.; Paul, Ch. (2015): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement, 10. grundlegend überarbeitete Aufl., Berlin u. a. 2015.

    Google Scholar 

  • RKW (1996): RKW-Handbuch Personal-Planung, 3. Aufl., Neuwied u. a. 1996.

    Google Scholar 

  • Stanton, E. S. (1992): Outplacement-Service, in: Kienbaum, J. (Hrsg.): Visionäres Personalmanagement, Stuttgart 1992, S. 319–337.

    Google Scholar 

  • Stock-Homburg (2013): Personalmanagement. Theorien – Konzepte – Instrumente, 3. Aufl., Wiesbaden 2013.

    Google Scholar 

  • Wandersleben, N. (2004): Outplacement-Beratung: Anforderungen, Vorteile, Grenzen, Düsseldorf 2004.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Rammingen, Deutschland

    Doris Lindner-Lohmann

  2. Baden-Württemberg Heidenheim, Duale Hochschule, Heidenheim, Deutschland

    Florian Lohmann

  3. Baden-Württemberg Lörrach, Duale Hochschule, Lörrach, Deutschland

    Uwe Schirmer

Authors
  1. Doris Lindner-Lohmann
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  2. Florian Lohmann
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  3. Uwe Schirmer
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Doris Lindner-Lohmann .

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2016 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Lindner-Lohmann, D., Lohmann, F., Schirmer, U. (2016). Personalabbau . In: Personalmanagement. BA KOMPAKT. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-48403-6_8

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-48403-6_8

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-48402-9

  • Online ISBN: 978-3-662-48403-6

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation